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2007年06月25日
「ビッグファイブ理論」タイプ別付き合い方のコツ
⇒ 「ビッグファイブ理論」タイプ別付き合い方のコツ
（「プレジデント」 2007.7.16 p.60～
http://www.bizpnet.com/zassi/07/06/pre0716.html ）
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■この号の「プレジデント」の特集は、人付き合いについてです。
職場の人間関係に問題があると、仕事が楽しくなくなってしまうこともある
でしょう。
この「プレジデント」の記事では、ビッグファイブという５つの性格の因子
による性格のタイプについて書かれています。
■５大性格因子
誠実性、外向性、開放性、調和性、神経症傾向
これらの５つの特性で、タイプ別にするということです。
■必ずしも正確ではないかもしれませんが、
従業員同士がお互いの理解のために利用すると、
相互理解が深まりそうです。
相互理解が促進されれば、人間関係も改善される可能性が高く
なるでしょう。
性格分析をメンバーで共有することで、
職場の人間関係を改善させることができるかもしれません。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 性格分析を職場のメンバーで共有する
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■ ⇒ 従業員同士で性格分析を共有していますか？
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2007年06月25日 17:00 スキルアップ | 「ビッグファイブ理論」タイプ別付き合い方のコツ | コメント(0) | トラックバック
『思い通りに相手をあやつる超心理テクニック』長岡高生(著)
⇒『思い通りに相手をあやつる超心理テクニック』長岡高生(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/06/omoidori.html
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■人をあやつると言うと、あまり良いイメージはないかもしれません。
何か大きなことをやる場合は、人に動いてもらう必要があります。
本書では、人に動いてもらうようにするテクニックについて
書かれています。
○○な人をあやつる、というように、タイプによってテクニックを
紹介されている点が良かったです。
▼ ここに注目 ▼
「私たちの夢や目標に、まわりの人たちを巻き込んで、協力者として協力
してもらうには、その前提、土台として「安心感、親近感」が必要です。」
（p.74）
■協力してもらうには、「安心感、親近感」が必要ということです。
信頼とまではいかなくても、疑われない程度の関係は必要でしょう。
そういう関係を築くテクニックについても書かれています。
人の協力を得たい方や人に動いてもらうテクニックについて知りたい方が
読まれると良いでしょう。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
人に動いてもらうようにするテクニックについて書かれています。
○○な人をあやつる、というように、タイプ別にテクニックが紹介
されています。
人の協力を得たい方などが読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
リーダー。
人の協力を得たい方。
★『思い通りに相手をあやつる超心理テクニック』長岡高生(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/06/omoidori.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 協力の前提には、安心感、親近感が必要
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◆ ⇒ 安心感、親近感を持ってもらっていますか？
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2007年06月25日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | 『思い通りに相手をあやつる超心理テクニック』長岡高生(著) | コメント(0) | トラックバック