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2007年05月11日
坂本幸雄・経営者「勝負の決断はこう下せ」
⇒ 坂本幸雄・経営者「勝負の決断はこう下せ」
（「プロフェッショナル 仕事の流儀」 2007年5月8日放送分
http://www.nhk.or.jp/professional/backnumber/070508/index.html ）
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■携帯やパソコンに使われている部品のRAM。
そのRAMを作っている半導体メーカー、エルピーダメモリ株式会社の社長、
坂本幸雄氏が、この回のプロフェッショナルでした。
■社長の仕事＝決断。
半導体は、リスクが高いビジネスということです。
ハイリスクなのは、設備投資が巨額で、価格下落が早いなどの理由が
あります。
ですから、決断が重要になります。
■決断の際のヒントや参考になりそうなことがありました。
・一人で背負う
・最高の情報を集める
・現実を見つめ、できることをやる
・途中で間違いとわかったら、変える
■あともう一つ、わたしが感じたことは、決めたことを熱意を持ってやる、
ということです。
本気でやるということです。
その気持ちが、周りの人も動かすことになるのだと感じました。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 決めたことを、本気でやる
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■ ⇒ 熱意を持って、本気でやっていますか？
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2007年05月11日 17:00 スキルアップ | 坂本幸雄・経営者「勝負の決断はこう下せ」 | コメント(0) | トラックバック
『コトラーを読む』酒井光雄(著)
⇒『コトラーを読む』酒井光雄(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/05/kotoler.html
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■本書は、マーケティングの大家と言われる、フィリップ・コトラー氏の
著作から、酒井光雄氏が、コトラー氏のマーケティング論について
解説されています。
特徴としては、「なりきり」方式ということで、
問いが用意されています。
考えながら読むことで、より身につきやすいように感じました。
▼ ここに注目 ▼
「ビジネスを成功させるには、顧客を明確に決めることです。逆にうまく
いかないビジネスとは、顧客設定があいまいです。」（p.57）
たくさんの人に買ってほしいと思うからか、
顧客を明確にしていない商品、企業もあることでしょう。
あいまいなことで、伝わりにくい、わかりにくい商品、メッセージになって
しまうでしょう。
顧客を明確にすることが、売上につながるということです。
■本書では、このようなマーケティングの基本について、コトラー氏の考え
などを知ることができます。
コトラー氏のマーケティングの考え方や基本について知りたい方が、
読まれると良いでしょう。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
マーケティングの大家と言われる、フィリップ・コトラー氏に
ついての著書です。
コトラー氏の著作からマーケティングについて解説されています。
マーケティングの基本を知りたい方が読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
マーケティングの基本を知りたい方。
★『コトラーを読む』酒井光雄(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/05/kotoler.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 顧客を明確にする
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◆ ⇒ あなたの顧客はどんな人ですか？
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2007年05月11日 16:59 【書評・感想文】 マーケティング | 『コトラーを読む』酒井光雄(著) | コメント(0) | トラックバック