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2006年11月06日

管理職が壊れる

　⇒　管理職が壊れる
　　　（「日経ビジネス」　2006年11月6日号　p.26～）

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■今号の「日経ビジネス」の特集は、管理職についてです。

　アンケート調査の結果などについて書かれています。

■管理職の２人に１人が、仕事に不満だそうです。

　責任ばかりが重くて、リターンが少ないということのようです。

■リストラで、人を減らしたことで、
　マネージャーに多くの仕事が回ってきているようです。

　仕事の割に、給料が少ないという問題もあると思いますが、
　会社としては、一人の人に過度に頼るのは、問題になりそうです。

■どう改善すると良いのか、一筋縄ではいきそうにないですが、
　まずは、マネージャーが働きすぎであれば問題だと、経営陣が認識すること
　からのように思いました。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　マネージャーの負担が大きすぎないようにする
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■　⇒　マネージャーが働きすぎではありませんか？
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2006年11月06日 17:00 経営 | 管理職が壊れる | コメント(0) | トラックバック

『自分の小さな「箱」から脱出する方法』アービンジャーインスティチュート(著),金森重樹(監修),冨永星(翻訳)

　⇒『自分の小さな「箱」から脱出する方法』
　　アービンジャーインスティチュート(著),金森重樹(監修),冨永星(翻訳)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2006/11/hako.html

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■人間関係を改善するための考え方について書かれています。

　それを一言で言えば、「箱」から抜け出すこと、ということになります。

　と言っても、読んでみないと、「箱」とは何か、よくわからないこと
　でしょう。

▼　ここに注目　▼

　「人が他の人々にどのような影響を及ぼすかは、行動よりも深いところに
　　あるものによって決まる。」（p.82）

　他人に影響を与える真の原因は、行動ではないということです。

■態度でしょうか。本書で言っていることは、それとも少し違います。

　それでは、何でしょうか。

　他人についての認識と言えるかもしれませんが、
　本書を読んでみると、もっと深いところで、理解できると思います。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆　（★4.3）

　　　　　人間関係を改善したい方が読まれると良いでしょう。
　　　　　自分がどのように人と接しているかを考えるきっかけになると
　　　　　思います。
　　　　　また、他人に対する自分の感情や行動についての理解も深まること
　　　　　でしょう。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　人間関係を改善したい方。

　★『自分の小さな「箱」から脱出する方法』
　　アービンジャーインスティチュート(著),金森重樹(監修),冨永星(翻訳)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2006/11/hako.html

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　　　人が他人に影響を与えている真の原因は、行動ではない
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◆　⇒　あなたは、どんな影響を与えたいですか？
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2006年11月06日 16:59 【書評・感想文】　自己啓発 | 『自分の小さな「箱」から脱出する方法』アービンジャーインスティチュート(著),金森重樹(監修),冨永星(翻訳) | コメント(0) | トラックバック