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2005年09月26日

デッドラインがない仕事は仕事じゃない

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　■■　今日の「知識をチカラに！」　■■　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　⇒　デッドラインがない仕事は仕事じゃない
　　　（「日経ビジネス　アソシエ」　2005.10.04　p.058～）

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■トリンプ・インターナショナル・ジャパンの吉越氏による、
　新連載、「トリンプ吉越浩一郎の必勝チームをつくるモチベーション革命」
　の第一回です。

■「モチベーションを高めるということは、仕事の緊張感と集中力を高める
　ことと重なり合っています。」

　『2分以内で仕事は決断しなさい』で、紹介したように、トリンプでは、
　どんな仕事にも、デッドラインがあるそうです。
　
　そして、デッドラインを設けることで、
　緊張感、集中力を高めることを狙っているということですね。

■人間の仕事のキャパシティーは、

　　　能力　×　時間　×　効率（スピード）

　ということです。

　ですから、スピードを上げる工夫をすれば、多くの仕事ができるということ
　です。

■確かに、そのとおりですね。

　わたしも、このメルマガを書く時間が、はじめの頃よりも、速くなっている
　と思います。

　デッドラインを決めて、速くやろう、前倒しでやろうと思うことから、
　効率化が始まるのですね。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　効率を上げるためには、デッドラインを設ける
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■　⇒　効率を上げるための工夫をしていますか？
■
■　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2005年09月26日 17:00 経済・政治・国際 | デッドラインがない仕事は仕事じゃない | コメント(0) | トラックバック

『1分間セルフ・リーダーシップ』K・ブランチャード (著),S・ファウラー (著), L・ホーキンス (著), 依田 卓巳 (翻訳)

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　◆◆　今日の「本をチカラに！」　◆◆

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　⇒『1分間セルフ・リーダーシップ』K・ブランチャード (著),
　　　S・ファウラー (著), L・ホーキンス (著), 依田 卓巳 (翻訳)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2005/09/selflead.html

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■１分間シリーズの最新作です。

　今作のテーマは、セルフ・リーダーシップです。

　リーダーシップと言うと、他人に対して向けるものと思われがちですが、
　自分に対してリーダーシップを発揮するには？、ということについて
　書かれています。

■成功に導くための３原則について、広告会社のスティーブの物語を
　読んでいくことで、理解できるようになっています。

　３つの原則のうちの一つを紹介します。

●ここに注目●

　「“思い込みの枠”とは、過去の経験にもとづいて現在と将来の経験を
　　制限する考え方である。」（p.40）

　今までできなかったから、今、将来もできないことの証明にはなりません。

　しかし、とは言っても、過去の経験から未来のことを考えて、
　自分の可能性を制限してしまうことはありますよね。

■そういう考えを“思い込みの枠”と言っています。

　この“思い込みの枠”を外してみることが、
　まずは、成功への始まりということです。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆　（★4.5）

　　　　　自分に対して、リーダーシップを発揮するという、
　　　　　セルフ・リーダーシップが、本書のテーマです。
　　　　　自分を成功へ導く３つの原則について書かれています。
　　　　　薄い本ですので、短時間で読めますが、
　　　　　いろいろな気づきを得ることができました。
　　　　　ビジネスパーソン、マネージャーにおすすめです。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　ビジネスパーソン、マネージャー。

　★『1分間セルフ・リーダーシップ』K・ブランチャード (著),
　　　S・ファウラー (著), L・ホーキンス (著), 依田 卓巳 (翻訳)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2005/09/selflead.html

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　“思い込みの枠”とは、過去の経験にもとづいて現在と将来の経験を
◇　　制限する考え方である。　
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◆　⇒　思い込みを外して考えていますか？
◆
◆　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2005年09月26日 16:59 【書評】　自己啓発, 書籍・雑誌 | 『1分間セルフ・リーダーシップ』K・ブランチャード (著),S・ファウラー (著), L・ホーキンス (著), 依田 卓巳 (翻訳) | コメント(8) | トラックバック