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2005年04月12日

偉大なリーダーとは普通の人である

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　■■　今日の「知識をチカラに！」　■■　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　⇒　偉大なリーダーとは普通の人である
　　　（「日経ビジネス　Associe」　2005 04・19　p.018～）

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■ゴーン氏のリーダーシップ論の第９回です。

　このシリーズは、次回が最終回ということで、
　まだまだ、ゴーン氏の話を聞いていたいですが、
　少し名残惜しい気がします。

■大きな変革を起こさせるリーダーとは？

　「変革を起こさせるリーダーとは、リーダーシップを発揮し、
　　ある重要な目標を達成することを決心し、それに集中している、
　　普通の人なのです。」

　このように、ゴーン氏は、決意の大切さを言われています。

　目標を達成すると決める、ということですね。

■”達成しなくても良い”、ではないですし、
　”達成できたら良い”、でもありません。

　達成すると決めて、実行する、ということです。

■こうやって決意することが、まず、初めにあって、
　様々なことがつながっていくように思います。

　中途半端な気持ちではなく、必ず達成する、と思うということです。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　まず、重要な目標を達成すると、決意する。
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■　⇒　あなたの最近の”決意”は、何ですか？
■ 
■　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2005年04月12日 17:00 経済・政治・国際 | 偉大なリーダーとは普通の人である | コメント(0) | トラックバック

『図解1分間セルフコーチング―自分を変える35の方法』

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　◆◆　今日の「本をチカラに！」　◆◆

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　⇒『図解1分間セルフコーチング―自分を変える35の方法』
　　　http://www.bizpnet.com/book/2005/04/selfco.html

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■セルフコーチングということで、
　自分で自分をコーチングする方法について書かれています。

　”図解”とタイトルにあるように、
　いろいろと図が描かれているので、わかりやすいです。

■自分との対話、自己イメージ、イメージトレーニングなど、
　自分の精神をどうコントロールするか、ということについて、
　様々なことが書かれています。

　とくに、印象に残ったことは、
　”弱い自分”と”強い自分”で、対話するということです。

■みなさんも、心の中で、何かしら考えたり話したりしていると思います。

　そのときどきで、考えていることは違うでしょうが、
　”強気な自分”と”弱気な自分”がいますよね。

　”弱気な自分”に、”強気な自分”が語りかけることで、
　自分のイメージや気持ちをプラスのほうに持っていく。

　あるいは、客観的になれるようにする。

■こうやって、もうひとりの自分と対話することで、
　自分を引き上げて、より良い方向に持っていくということです。

　コーチングと言うと、相手がいないことには、成り立たない、
　という点がありますが、自分で自分をコーチングするということで、
　誰にも相談できないときなどに、活用できそうですね。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆

　　　　　セルフコーチング。
　　　　　自分で自分に対して、コーチングするということですね。
　　　　　自分との対話などを通して、自分を変える方法などがわかります。
　　　　　モチベーションを上げたい方に、おすすめです。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　自分をコントロールしたい方。
　　　自分でやる気を引きだしたい方。

　★『図解1分間セルフコーチング―自分を変える35の方法』
　　　http://www.bizpnet.com/book/2005/04/selfco.html

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　　　”弱気な自分”と”強気な自分”で、対話する。
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◆　⇒　”自分”と対話する時間を持つようにしていますか？
◆
◆　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2005年04月12日 16:59 【書評】　自己啓発, 書籍・雑誌 | 『図解1分間セルフコーチング―自分を変える35の方法』 | コメント(0) | トラックバック