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2005年03月28日

ソニー　アップル追撃への包囲網

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　■■　今日の「知識をチカラに！」　■■　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　⇒　ソニー　アップル追撃への包囲網
　　　　（「日経ビジネス」　2005．3．28　p.54～）

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■iPodで好調のアップル。

　そのアップルを音楽プレーヤーで、ソニーがどう追撃するかということが、
　この記事の内容です。

■アップルは携帯オーディオの国内シェア３２．１５％で、
　対するソニーは、６．６８％だそうです。

　このような状況で、ソニーは、技術を他社に公開したり、
　ソフト・ハード・サービスの連携することで、
　巻き返しを図ろうとしているようです。

■ただ、この記事を読んだ限りでは、ソニーが追撃していくのは、
　なかなかむずかしいのでは、と感じました。

　とは言え、90年代後半の不振からアップルが回復してきたように、
　不可能ではないととも思います。

■どこまで、追撃できるのかそれは、まだわかりませんが、
　ユーザーが、欲しいと思う”モノ”をつくり、
　ユーザーが、利用したいと思う”価値”を提供することで、
　その差は縮めることが可能なはず、という期待に賭ける、
　そんなソニーの姿を感じ取ることができました。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　ソフト・ハード・サービスの連携を図る。
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■　⇒　あなたが、ソニーに求めるものは、何ですか？
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■　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2005年03月28日 17:00 経済・政治・国際 | ソニー　アップル追撃への包囲網 | コメント(0) | トラックバック

『[実学・経営問答]高収益企業のつくり方』稲盛 和夫 (著)

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　◆◆　今日の「本をチカラに！」　◆◆

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　⇒『[実学・経営問答]高収益企業のつくり方』稲盛 和夫 (著)
　　　http://www.bizpnet.com/book/2005/03/kousyuu.html

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■京セラの名誉会長、稲盛氏の著書です。

　成和塾という経営塾での問答をまとめたものです。

　本書は、塾生の方の問いに、稲盛氏が答えていくという
　内容ですので、ケーススタディをやっていく感じで、
　読み進めることができます。

■このため、稲盛氏が日頃から言われていることを、
　問題や課題を通して、理解できると思います。

　事例から、
　どう考えて、
　どういう方針を立て、
　どう対処するかが、
　わかるようになっています。

■とくに印象に残ったことは、
　現状を調べ上げて、改善するように、
　と言われている点です。

　うまくいかないことがあると、事業家や経営者は、
　新しいことを始めたい、と考えがちです。

■しかし、まずは、今やっている事業で、利益を最大化して、
　そののちに、多角化なり新事業なりを考えるということです。

　今やっていることがうまく行かないから、別のことをやってみようと
　いうことは、良い考えではないということですね。

　今やっていることを、どうしたらうまくいくようにできるか、
　知恵をしぼるということです。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★★

　　　　　高収益企業のつくり方とあるように、高収益企業をつくる際の
　　　　　考え方などがわかります。
　　　　　稲盛氏の経営哲学や考え方が問答という形で展開されているので、
　　　　　理解しやすく、おすすめです。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　経営者。
　　　ビジネス・パーソン。

　★『[実学・経営問答]高収益企業のつくり方』稲盛 和夫 (著)
　　　http://www.bizpnet.com/book/2005/03/kousyuu.html

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　　今やっていることに、全力を尽くす。
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2005年03月28日 16:59 【書評】　経営, 書籍・雑誌 | 『[実学・経営問答]高収益企業のつくり方』稲盛 和夫 (著) | コメント(0) | トラックバック