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2005年01月25日

アナリストに聞く この産業の今～2005年のビジネストレンド大予測

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　■■　今日の「知識をチカラに！」　■■　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　⇒　アナリストに聞く この産業の今～2005年のビジネストレンド大予測
　　（nikkeibp.jpの記事より
　　http://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/rep02/350822　）

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■2005年のビジネストレンドについての記事です。

　詳しい内容については、リンクから読んでいただくとして、
　どんなビジネスが流行るかという内容ではなく、経営などの方向性について
　の話が主な内容になっています。

　気になった点をいくつか書きたいと思います。

■「創る経営」への動き

　一昨日の日経の１面に、”実質無借金３社に１社”ということで、上場企業
　の３社に１社が、実質無借金になっていると報道されていました。

　これから、攻めの経営をしようと、大企業が動くことが予想されます。

　新たな成長戦略を描けるかが、今年の大きな課題になっていると言うことで
　す。

■消費者とのきずな形成が重要に

　消費者との信頼をどう築くのか、この点がますます重要になってくるとの
　指摘です。

　わたしとしては、この点で、情報技術をどう活用していくかに興味がありま
　す。

　情報技術などを利用した情報発信、消費者とのコミュニケーションなどが、
　重要になっていくのではないかと思います。

■責任と挑戦

　「公正で透明な経営」がますます重要になるだろうと、指摘されています。

　CSR経営が普及したり、消費者の目も厳しくなるなどすることでしょう。

　ここまでの話をまとめると、2005年は、責任を持った経営で、挑戦していく
　と言うことになりそうです。

　★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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　□　　２００５年のビジネストレンドは、責任と挑戦。
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　■　⇒　責任を持って、挑戦しよう。
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　■　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2005年01月25日 17:00 経済・政治・国際 | アナリストに聞く この産業の今～2005年のビジネストレンド大予測 | コメント(0) | トラックバック

『V字回復の経営』

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　◆◆　今日の「本をチカラに！」　◆◆

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　⇒『V字回復の経営』
　　　http://www.bizpnet.com/book/2005/01/vji.html

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■本書は、赤字事業部を立て直す、ストーリー仕立ての経営書で、
　実際にあったことをもとにして、ストーリーとして組みあげたということで
　す。

　Ｖ字回復して、生き生きとした組織に変えるには、どうしたら良いかが、
　テーマです。

■様々な視点や気づきを得ることが、できました。

　とくに、戦略と現場をきちんと’結びつける’ことの大切さを学んだように
　思います

　戦略があっても、魂が入っていなければ、現場が動かなければ、
　意味がありません。

　現場が動いてくれるような戦略、そして社員がやる気になり行動する
　’ストーリー’をつくり出す事の重要さがわかったように思います。

■また、事業立て直しの考え方、フレームを知ることができました。

　このフレームは、立て直し以外にも、目標達成の方法として、使えるように
　思いました。

　ですので、この点を、自分にも活かしていきたいと思います。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★★

　　　Ｖ字回復、事業立て直しのための視点、考え方、枠組みがわかります。
　　　自社や自分にあてはめて、読まれると、大変興味深く読めるように思い
　　　ます。

　▼　読んでほしい方　▼

　　　すべてのビジネス・パーソン。
　　　経営者、起業家。

　★『V字回復の経営』
　　　http://www.bizpnet.com/book/2005/01/vji.html

　★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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　◇　　　　　　戦略と現場を結びつけること。
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　◆　⇒　あなたは、自社（自分）の戦略を知っていますか？
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　◆　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2005年01月25日 16:59 【書評】　経営, 書籍・雑誌 | 『V字回復の経営』 | コメント(0) | トラックバック