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2005年01月14日

結果を伴って初めて、スキルは意味を持つ

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　■■　今日の「知識をチカラに！」　■■　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　⇒　結果を伴って初めて、スキルは意味を持つ
　　　（nikkeibp.jp　 “ビジネス基礎力”向上計画　第８回
　　　http://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/rep02/352532　）

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■この記事は、以前、何度かご紹介した“ビジネス基礎力”向上計画の
　第８回です。

　スキルは、結果が出てこそ意味がある、ということです。

■それでは、結果を出すためには、どうしたら良いのでしょうか。

　「統合力」と「タイミング力」が大切だと指摘されています。

　自分のスキルを統合して、タイミングよくスキルを発揮すると言うことだそ
　うです。

■どちらも大切なことはよくわかります。

　簡単な問題ならば、一つのスキルを使って、解決することも可能でしょうが
　問題が複雑であれば、様々な能力を組み合わせて駆使することが必要でしょ
　う。

　これは、応用ができるということだと言えるでしょう。

　しかし、タイミングが大切なのは、わかりますが、いつがベストな
　タイミングであるかは、なかなかわかりにくいように思います。

■昨年のプロ野球の参入問題などのように、”後出しじゃんけん”なども、
　ベストなタイミングだったかは、結果としては、わかりますが、早いほうが
　良かったか、悪かったかは、わかりにくいでしょう。
　（あれは、タイミングという問題ではなかったかもしれませんが。）

　タイミングを気にしずぎて、チャンスを逸することの方が、恐いような
　気もします。

　タイミングも考えつつ、全力で事に当たると良いということでしょうか。

　★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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　□　　タイミングも考えつつ、全力で事に当たる
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　■　⇒　最近、あなたが、全力を出し切ったことは、何ですか？
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　■　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2005年01月14日 17:00 経済・政治・国際 | 結果を伴って初めて、スキルは意味を持つ | コメント(0) | トラックバック

『仕事の思想―なぜ我々は働くのか』

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　◆◆　今日の「本をチカラに！」　◆◆

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　⇒『仕事の思想―なぜ我々は働くのか』
　　　http://www.bizpnet.com/book/2005/01/sigoto.html

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■副題に「なぜ我々は働くのか」とあるように、働く理由についてが、
　本書のテーマです。

　著者の田坂氏の経験やエピソードを交えながら、働く理由、仕事の思想と
　いうものが語られています。

■田坂氏の仕事の思想とは、一言で言うと、
　”仕事の報酬とは、人間としての成長である”ということでしょう。

　つまり、仕事の思想、働く理由は、
　根源的には、人間として成長することにある、ということだと思います。

■わたしは、人生というものを、自分を成長させる過程だと考えているので、
　仕事をする理由が、成長するためだ、というのは、とても共感することが
　できました。

　田坂氏が、本書で書いている”仕事をする喜び”も、何となくですが、
　わかりつつあるように思います。

■’はじめに’で、田坂氏は、こんな主旨のことを書いています。

　　　なぜ、我々は働くのか。
　　　この問いの答えは、自分自身で見出していかなければならない。
　　　誰かが教えてくれるかもしれないが、それは、自分の答えではない。
　　　日々の仕事に取り組みながら、
　　　「自分にとっての答え」を見つけていかなければならないのです。

　あなた自身の答えを見つけるためのヒントが、本書には、きっと、ある
　でしょう。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆　（★4.5）

　　　自分なりの働く理由や自己成長について考えたい人に、おすすめです。
　　　成長するための方法や人間力を高めるための方法についても、書かれて
　　　います。

　▼　読んでほしい方　▼

　　　働く人。

　★『仕事の思想―なぜ我々は働くのか』
　　　http://www.bizpnet.com/book/2005/01/sigoto.html

　★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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　◇　　　　仕事の報酬とは、人間としての成長である。
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　◆　⇒　あなたにとっての仕事の報酬は何ですか？
　◆
　◆　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2005年01月14日 16:59 【書評】　自己啓発, 書籍・雑誌 | 『仕事の思想―なぜ我々は働くのか』 | コメント(0) | トラックバック