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2004年12月09日

ＩＢＭ、中国攻略へ切り札

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　■■　今日の「知識をチカラに！」　■■　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　⇒　ＩＢＭ、中国攻略へ切り札
　　　　（日本経済新聞　2004年12月9日　朝刊　３面）

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　■ＩＢＭが、中国企業の聯想集団（レノボグループ）にパソコン事業を売却
　　することを決定しました。

　　こちらの記事によれば、パソコン部門の従業員は、聯想に移籍するとの
　　ことです。
　　http://www.nikkei.co.jp/china/news/20041208d000y69408.html　

　　従業員の方は、複雑な心境かもしれません。

　■日経朝刊の記事に書かれているように、パソコンの時代が終わりつつある
　　ことの象徴とも取れると思います。

　　わたしの感想は、こういうやり方もあるのだなあ、というものです。

　■サービスを中心に据えた事業への転換をしようとしているのかもしれませ
　　ん。

　　中国進出への足がかりとして、一部門を売却して、その周辺の部門で、
　　利益を上げる。

　　不採算事業を、単に売却するだけではなく、市場を押さえていこうという
　　発想ですね。

　■昔から良く言う、損して得取れ、もしくは、肉を切らせて骨を切るとも、
　　少し違っていますが、したたかな戦略とでも言うのでしょうか。

　　パソコンの歴史の中で、大きな意味のあるニュースなのだろうと感じまし
　　た。

　★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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　□　　大きな利を得るためには、身を切ることも必要なときがある。
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　■　　⇒　このニュースに対するあなたの感想は？
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　■　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2004年12月09日 17:00 経済・政治・国際 | ＩＢＭ、中国攻略へ切り札 | コメント(0) | トラックバック

『成功にはわけがある』

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　◆◆　今日の「本をチカラに！」　◆◆

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　⇒『成功にはわけがある』
　　　http://www.bizpnet.com/book/2004/12/seikou.html

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　■経営者や起業家などの成功物語を読むと、元気になりますよね。

　　本書は、経営者などのビジネスリーダーの４１の成功物語です。

　■４０人以上の成功者が出てくるわけですが、そういう方々に見られる共通
　　点があり、そこから本書のタイトルである”成功するにはわけがある”と
　　いうことになっているのだと思います。

　■「こうした物語を読み進めていくと、偉大なリーダーたちの共通点が浮か
　　び上がってくる。それは彼らが常に前向きな姿勢を保っているということ
　　だ。」（p.4）

　■さらに言うと、うまくいかなかったり、失敗、挫折したときなどに、めげ
　　ない、諦めないということも、共通しているように思いました。

　　ナイキの共同創業者ビル・バウワーマンの言葉が、とても強烈に印象に残
　　りました。

　　　「敗れたときこそ本当のスタートだ」（p.147）

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆

　　　　　生命力が強いと言うのか、逆境に強いと言うのか、何と言って良い
　　　　　かわかりませんが、こういう方たちのパワーの強さを感じました。
　　　　　それぞれ、違った個性を持っているにも関わらず、共通点が見られ
　　　　　るという点が、とても参考になりました。

　▼　読んでほしい方　▼

　　　起業家。
　　　やる気になりたい方。

　★『成功にはわけがある』
　　　http://www.bizpnet.com/book/2004/12/seikou.html

　★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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　◇　　　　「敗れたときこそ本当のスタートだ」
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　◆　　⇒　あなたは、失敗したら、あきらめてしまいますか？
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　◆　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2004年12月09日 16:59 【書評】　経営, 書籍・雑誌 | 『成功にはわけがある』 | コメント(0) | トラックバック