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2004年10月22日

ブラウン管が足りない！

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　■■　今日の「知識をチカラに！」　■■　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　⇒　ブラウン管が足りない！
　　（nikkei.bp.jp
　　　http://nikkeibp.jp/wcs/show/leaf/CID/onair/jp/biz/337536
　　　もしくは、「日経ビジネス」　2004.10.18号　p.16）

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　■北京松下で、ブラウン管の引き合いが強いという記事です。

　　日本では、デジタル家電が売れていて、プラズマや液晶の薄型テレビが売
　　れ筋ですね。

　　しかし、中国、ロシア、インドなどでは、まだまだ、ブラウン管テレビの
　　販売が伸びているそうです。

　■日本国内では、家電各社は、こぞって、デジタル家電を製造、販売して、
　　競合に負けないよう、努力しているように見えます。

　　今後も、この勢いが続くのかはわかりませんが、競合に負けないよう、
　　われ先にと、新製品を投入しています。

　■そんな中でも、画面が丸いブラウン管が、市場によっては、まだ成長して
　　います。

　　この記事を読んで、思い出したのは、”残存者利益”というものです。

　　電卓やラジオなどが、その代表例として言われますが、
　　市場自体は、成長はしていないが、競合が減り、着実に利益を出すことが
　　可能になっているものを言うように思います。

　　このブラウン管もそういうものに近いのかもしれません。

　　残り物には、福がある、と言った感じでしょうか。

　★【今日の「知識をチカラに！】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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　□　　　残り物には、福がある。
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　■　　⇒　最後まで粘ると、思わぬ”福”が見つかるのかもしれませんね。
　■
　■　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2004年10月22日 17:00 経済・政治・国際 | ブラウン管が足りない！ | コメント(0) | トラックバック

『戦略「脳」を鍛える』

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　◆◆　今日の「本をチカラに！」　◆◆

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　⇒『戦略「脳」を鍛える』
　　　http://www.bizpnet.com/book/2004/10/senryaku.html

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　■本書は、ボストン・コンサルティング・グループのヴァイスプレジデント
　　である御立尚資氏の著書です。

　　テレビ東京のワールド・ビジネス・サテライトなどにもコメンテーターと
　　して出演されているので、ご存知の方も多いかと思います。

　■最近、経営やビジネスにおいて”戦略”が大切だと感じています。

　　しかし、本で学んだだけでは、なかなか実践できていない、うまくいかな
　　いとも、思います。

　　本書は、勝てる戦略を構築するには、戦略論を勉強するだけではなく、
　　「「ある種の『頭の使い方』を身につける訓練が不可欠」」（p.001）と
　　いう観点から書かれています。

　■ということで、戦略論プラス”頭の使い方”について解説されています。

　　自分の頭の使い方（右脳が強いか左脳が強いか）が、わかる診断テストの
　　ようなものがあるので、やってみると、自分の頭の使い方のクセがわかり
　　ます。

　　わたしは、どうも論理的な考え方が弱いようだと、これでわかりました。

　　直観（右脳）のほうが、（どちらかと言えば）強いようです。

　■このメルマガも、自分の頭で考えて書いてみるということが、コンセプト
　　なので、戦略を見定める場合に、こういう頭の使い方をするとよいのかと
　　言うことがよくわかり、参考になりました。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆

　　　　　”頭の使い方”を知りたい方におすすめします。
　　　　　ＢＣＧ流の戦略構築についても、少しわかるかも。

　▼　読んでほしい方　▼

　　　”戦略論”を仕事に活かしたい方。
　　　”頭の使い方”を知りたい方。

　★『戦略「脳」を鍛える』
　　　http://www.bizpnet.com/book/2004/10/senryaku.html

　★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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　◇　　勝てる戦略を構築するには、”頭の使い方”を訓練する必要がある。
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　◆　　⇒　あなたは、右脳（直観） or 　左脳（理論）、
　◆　　　　どちらで、考えたり、判断することが多いですか？
　◆
　◆　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2004年10月22日 16:59 【書評】　経営, 書籍・雑誌 | 『戦略「脳」を鍛える』 | コメント(0) | トラックバック