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『インポッシブル・シンキング』ヨーラム“ジェリー”ウィンド (著),コリン・クルック (著), ロバート・ガンサー (著), 高遠 裕子 (翻訳)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『インポッシブル・シンキング』ヨーラム“ジェリー”ウィンド (著),
コリン・クルック (著), ロバート・ガンサー (著), 高遠 裕子 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/05/impossi.html
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■本書のタイトルの意味は、“ありえないものを考え出す”というような
ことです。
従来にない、もしくは誰も思いつかない、
思いついたとしても、不可能だと思うようなことです
■タイトルとしては、そういうことですが、メンタルモデルを変えるという
ことについて書かれています。
メンタルモデルとは、心の型とでも言うのでしょうか。
物の見方や行動に影響を与えるものです。
▼ ここに注目 ▼
「すべてはコンテクスト次第」 （p.172）
どんなメンタルモデルを採用すると良いのか、
それは、コンテクスト（文脈）によるということです。
■状況や背景によるということでしょう。
そう考えると、状況や背景を把握する能力が重要なのだと思います。
観察眼を持てるようになることが大切ということですね。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
メンタルモデルを変えることについて書かれています。
いつ、どんなメンタルモデルに変えると良いのか、そういうヒント
が見つかります。
物の見方を変えて、行動を変えたい方に、おすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
メンタルモデルについて知りたい方。
メンタルモデルを変えたい方。
★『インポッシブル・シンキング』ヨーラム“ジェリー”ウィンド (著),
コリン・クルック (著), ロバート・ガンサー (著), 高遠 裕子 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/05/impossi.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ すべては、文脈次第 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 文脈を理解していますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年5月15日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
テストドライバー・加藤博義 極限でこそ笑ってみせる
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ テストドライバー・加藤博義 極限でこそ笑ってみせる
（ＮＨＫ「プロフェッショナル 仕事の流儀」 2006年5月11日放送分
http://www.nhk.or.jp/professional/backnumber/060511/index.html ）
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■今回の「プロフェッショナル」は、テストドライバー・加藤博義氏を紹介
していました。
車のテストだけでなく、開発の方向性や乗り味などを決めていくなどの
役割を担っている方だそうです。
■極限のときこそ、余裕を持て
テストドライバーは、評価することが仕事なので、
余裕がなければ、評価できません。
ですから、切羽詰った状況でも、余裕を持てるようになることが
必要ということです。
■そのようになるには、負荷をかけることがやり方だ、と言われていました。
いつもより多くやるとか、重いものを持つとか、長い時間やるとか、
そういう負荷をかけることで、幅ができるということです。
いつも以上にやることが、余裕を持つための方法ですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 余裕を持つために、負荷をかける □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ いつも以上の負荷をかける時間を持っていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年5月12日 17:00 心と体 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『ビジネスマンの会社法・商法』尾崎 哲夫 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『ビジネスマンの会社法・商法』尾崎 哲夫 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/05/kaishahou.html
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■ビジネスにおける会社法、商法について、Ｑ＆Ａ形式で書かれています。
こんなときどうしたらよいのかなどがわかります。
リファレンス的にも使えるなと思いました。
▼ ここに注目 ▼
「法律用語としての「善意」「悪意」は「良い心」「悪い心」という意味で
はなくて、「あることを知らない」「あることを知っている」という意味
なのです。」（ｐ.25）
法律用語では、「善意」とは、知らないという意味だそうです。
そんな意味があるとは、知りませんでした。
■法律のことは、よく知らないので、そういうこともあるのかということが、
多かったです。
本書を読んで、きちんと覚えれば、何となく知っているレベルから、
もう少し知っているレベルになれると思います。
読まないとしても、リファレンスとして、使えますね。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
会社法、商法を、ビジネスパーソンにとってわかりやすく
解説しています。
会社法、商法は、よくわからないという方が、読まれると
良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
会社法、商法のポイント知りたい方。
★『ビジネスマンの会社法・商法』尾崎 哲夫 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/05/kaishahou.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 法律用語では、善意とは「あることを知らないこと」 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ あなたは、“善意”の法律的な意味を知っていましたか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年5月12日 16:59 【書評】 その他, 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
「ファッションも鮮度が命」～流行をすばやく追いかけろ～
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 「ファッションも鮮度が命」～流行をすばやく追いかけろ～
（「ガイアの夜明け」 2006年5月9日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview060509.html ）
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■今回のガイアの夜明けは、ファッション、衣料業界について取り上げて
いました。
ZARA、ハニーズ、西松屋チェーンなど、速く安くを売りにしている、
衣料会社を紹介していました。
■印象に残ったのは、ハニーズの企画開発です。
１ヶ月で、企画から製造、販売までを行なうそうです。
そのなかで、企画チームは、１週間単位で動いているそうで、
週に１度は、デザイン会議で、商品を企画しているということです。
■月曜日－売り上げ情報などから売れ筋などを知る。
火曜日－渋谷などのショップや街行く人から、トレンドを知る。
水曜日－デザイン型などから、企画を考える。
木曜日－企画提案。
金曜日－工場担当者に発注。
こんな感じの流れのようです。
■トレンドをつかまえてから、商品を考えているという点が、
特徴ですね。
ハニーズの池尻社長曰く、「お客を見据えて作る」ということです。
お客様が欲しいと思うだろうものをつくるということです。
こういう発想は大切ですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ お客を見据えて作る □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ お客が欲しいと思うものを、提供していますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年5月11日 17:00 ファッション・アクセサリ | | コメント (0) | トラックバック (0)
『NLPでリーダー脳力をグングン高める法』武井 一喜 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『NLPでリーダー脳力をグングン高める法』武井 一喜 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/05/nlp.html
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■本書は、NLP（神経言語プログラミング）を理解して、
リーダーとしての脳力、能力を高めるための方法について書かれています。
■NLPとは、神経システムの使い方を扱うものだそうです。
リーダーとしての脳力を高めるためのエクササイズがあるので、
実際にエクササイズをやることで、理解が深まり、変化することができると
思います。
▼ ここに注目 ▼
「人は誰でも冒険の旅を行く英雄である」（p.33）
あなたの人生の主人公はあなたである、ということです。
■本書の話やエクササイズをやっていくことで、
人生と言う冒険の旅を、自分の脳を活用して進んでいくことができるように
なると思います。
NLPを活かしたい方が、読まれると良いでしょう。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
NLPでリーダーとしての脳力を高める方法について、
書かれています。
エクササイズが豊富なので、実際にエクササイズを行なうことで、
脳力アップができるように思いました。
NLPを活用したい方が、読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
NLPで脳力を高めたい方。
★『NLPでリーダー脳力をグングン高める法』武井 一喜 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/05/nlp.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ あなたは冒険の旅を行く英雄である ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ どんな冒険の旅をしていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年5月11日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
読まれる文章に「文才」は必要ない
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 読まれる文章に「文才」は必要ない
（「プレジデント」 2006.5.29 p.38～）
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■今号の「プレジデント」の特集は、「書き方のコツ」です。
この記事によれば、ビジネス文書の文章には、小説のような「文才」は
必要ないということです。
■それでは、どういったことが必要となのでしょうか？
詳しく情報がたくさんある文章でしょうか？
客観的に見て、わかりやすくて正確な文章であることが、
大切ということです。
■そして、そのためには、「事実」と「意見」が混同されないような文章を
心がけると良いとのことです。
事実は事実、自分の考えは意見として、書き分けられるようにするという
ことですね。
簡単ではないですが、心がけたいことですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 事実と意見を混同されない文章を心がける □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 事実と意見を混同されないようにするには、どうしたら良いか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年5月10日 17:00 ビジネス | | コメント (2) | トラックバック (1)
『使う力』御立 尚資 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『使う力』御立 尚資 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/05/tukau.html
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■本書は、ボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）の日本代表、
御立尚資氏による知識とスキルを結果につなげるためには、という本です。
ビジネスのために、、勉強の必要性は感じているが、
何をどうやって、どこまで勉強するとよいかわからない。
そういう方に向けて書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「行動 ＝ 論理 × 感情」 （p.148）
ビジネスにおいて、人に動いてもらうことが必要になる場面は多いです。
■そのときに、論理だけでもだめですし、感情だけでも、うまく行かない
でしょう。
ということで、上のような式で考えると、行動というものがわかるという
ことです。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.3）
ビジネスパーソンは、どんな知識とスキルを身につけるとよいか
ということが書かれています。
以前、ご紹介した『経営者になる 経営者を育てる』が、
経営者向けだとすると、本書は、ビジネスパーソン向けということ
です。
勉強を成果につなげたい方に、おすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
ビジネスパーソン。
★『使う力』御立 尚資 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/05/tukau.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 行動 ＝ 論理 × 感情 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 行動を促すために、論理と感情で考えていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年5月10日 16:59 【書評】 自己啓発 | | コメント (0) | トラックバック (0)
“ちょい上”社員になる心得
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ “ちょい上”社員になる心得
（「日経ビジネス アソシエ」 2006.05.16 ｐ.018～）
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■仕事もお金も幸福度も“中の上”という“ちょい上”社員になるには、
が、今回のアソシエの特集です。
“ちょい上”社員を「手を抜かず常に前向き」に物事に取り組む「トラ型」
として、そんなトラ型の特長を紹介しています。
■印象に残ったのは、日経新聞の購読と年収が比例関係にあるという
ことです。
年収1500万円以上の７０％近くの人が、読んでいるということで、
日経新聞は、高収入者には、常識ということでしょうか。
■こういうことを知ると、さらに差をつけるために、
どこから情報を得るか、何をするかを考えることも必要だなと思いますね。
情報の量もですが、質も考えたいものですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 日経新聞購読と年収は、比例関係がある（！？） □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 情報源をどこから得ていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年5月 9日 17:00 ビジネス | | コメント (0) | トラックバック (0)
『お客様をたちまちとりこにする「売る技術」』吉田 洋子 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『お客様をたちまちとりこにする「売る技術」』吉田 洋子 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/05/toriko.html
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■本書は、ＱＶＣというテレビショッピング番組で、
１日で４万人以上の受注記録を達成するなど、テレビショッピングの女王
と言われる、吉田洋子氏による「売る技術」についての著書です。
■セールスの技術、テクニックについて、わかりやすく書かれています。
いろいろと参考になることがありました。
一つご紹介します。
▼ ここに注目 ▼
「お客様は裏付けのある説明よりも感覚に訴える効果音を求めていた！」
（p.64）
効果音で説明すると納得や共感が得られやすいということです。
ズドンと、心に入ってくるということでしょう。（こういうことですね。）
■とくに、女性には、感覚を大切にするところがあるので、良いようです。
男性の場合は、理屈や理論のほうが良いかもしれません。
男性、女性で、売るテクニックのポイントも変わってきますね。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
本書は、テレビショッピングの女王と言われる吉田洋子氏による、
売る技術についての著書です。
セールスの技術、テクニックについてわかりやすく書かれて
います。
セールスの技術について知りたい方が読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
セールスパーソン。
経営者。
★『お客様をたちまちとりこにする「売る技術」』吉田 洋子 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/05/toriko.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ お客様には、効果音でアピールする ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 効果音を使っていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年5月 9日 16:59 【書評】 セールス, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
誤解だらけのインド
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 誤解だらけのインド
（「日経ビジネス」 2006年5月8日号 p.26～）
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■中国の次は、インド？と言われています。
今回の日経ビジネスは、インドについて取り上げています。
■日本のIT企業は、日本では、欧米に比べると、立ち遅れているそうです。
そんなインドに、24年前に進出したスズキ会長兼CEOの鈴木修氏は、
インドと中国を比べたら、どちらが良いという問いに、こう答えています。
「どっちがいいかと言われれば、インドの方がいいわな。」
■その理由は、自由度があるということです。
インドでは、合弁であっても、中国ほどの割合で株式を持ち合うことは
なくなってきているということです。
■こういう意味で、自由なわけです。
これから、インドが来るのでしょうか。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ インドと中国なら、インドの方が外国企業としての自由度がある □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ インドに進出してみますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年5月 8日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
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