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『「できる人」で終わる人、「伸ばす人」に変わる人』吉田 典生 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『「できる人」で終わる人、「伸ばす人」に変わる人』吉田 典生 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/dekiru.html
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■仕事ができる人だが、人を育てることができない。
そんな人が、「できる人」で終わるということでしょうか。
■本書は、そんな「できる人」で終わってしまわないための心構えや考え方に
ついて書かれています。
部下をどう伸ばしていったら良いのかということを考えたい方が読まれると
良いと思います。
▼ ここに注目 ▼
「「できない人」のできない理由の大きな要素は、うまく「行動のエネルギ
ー」に変換できないことがあります。」（p.86）
やる気を行動のエネルギーに変えられないということですね。
■原因は、いくつかあるでしょう。
恐れとか、やり方がわからないとか。
行動していない自分がいるとしたら、なぜ行動していないのか、
その理由を考えてみると良いかもしれません。
もしくは、どうしたら効果的に、行動できるのかを考えてみるのも
良いでしょう。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
伸ばす人になるには、どういう考えや心構えでいると良いのか、
ということについて書かれています。
部下を伸ばしたい方が読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
マネージャー。
人の成長を後押ししたい方。
★『「できる人」で終わる人、「伸ばす人」に変わる人』吉田 典生 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/dekiru.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ できない人は意欲を行動に変えることが、うまくできないことがある ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 意欲を行動に変えるには？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年6月12日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
機能で勝負！最新水商戦
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 機能で勝負！最新水商戦
（ワールドビジネスサテライト 2006年6月7日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/wbs/2006/06/07/tokushu/o1.html ）
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■毎日のように飲んでいる水。
最近では、ミネラルウォーターを購入する人も増えているようです。
ミネラルウォーターは、現在500種類あると言われているそうです。
■ワールドビジネスサテライトの特集では、売れるミネラルウォーターの法則
がわかったということでした。
機能性ということがポイントのようです。
酸素が入っているもの、食物繊維が入っているもの、プラチナが入っている
ものなど、何かしら身体に良いものが、求められているようです。
■たしかに、単に水分補給ということであれば、わざわざ購入しないかもしれ
ませんね。
今後は、健康のために飲むもの、食事の際に飲むものなど、
飲用シーンに応じて、水を選ぶようになるようです。
水にも、機能が求められているんですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 売れるミネラルウォーターは、何かしらの機能がある □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ あなたが飲みたいミネラルウォーターは？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年6月 9日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『モチベーション・リーダーシップ』小笹 芳央 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『モチベーション・リーダーシップ』小笹 芳央 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/molead.html
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■モチベーションが、ビジネスパーソンにとって、大切なことは言うまでも
ないことでしょう。
リーダーシップも、組織において重要です。
本書は、モチベーション・マネジメントによって、組織を率いるための
方法について書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「人材マネジメントとは、「継続的な共感者の創造活動」に他ならない。」
（p.122）
人材管理は、共感者を継続的に得るということです。
■企業や組織の活動、理念などに共感する人たちを集め、組織するということ
だと思います。
そのために、リーダーは何ができるのか、そういうことを考えるために、
良い本だと思いました。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
本書は、リンクアンドモチベーションの小笹代表による、
リーダーシップ論です。
リーダーに必要なスキルなどについて書かれています。
企業のリーダーがどういったスキルや考え方をすると良いのか
ということを考えたい方に、一読をおすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
リーダー。
リーダー候補の方。
★『モチベーション・リーダーシップ』小笹 芳央 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/molead.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 人材マネジメントとは、継続的な共感者の創造活動 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 共感者を得るために、何をしていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年6月 9日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
最先端！オーダーメード医療～あなただけの治療法 選びます～
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 「最先端！オーダーメード医療～あなただけの治療法 選びます～」
（「ガイアの夜明け」 2006年6月6日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview060606.html ）
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■今回の「ガイアの夜明け」は、オーダーメード医療についてです。
オーダーメード医療とは、個々人にあった治療法、薬などを選択し、
治療する医療のことだそうです。
■個人で、薬の効果や副作用などが違ってきます。
この点を考慮できるように、遺伝子レベルで効果や副作用の可能性を
判断したり、抗がん剤などをその人のがん細胞に適用して、効果などを測定
するなどするということでした。
■個人に合ったものを提供する、カスタマイズということですね。
マーケティングの世界で、One to Oneマーケティングと言われていますが、
One to One医療ということでしょうか。
■その分、手間などがかかると思いますが、効果も期待できます。
患者さんにとっては、希望が持てるのが、良いですね。
研究が進み、技術が高まると、さらに大きな効果が期待できそうです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 個人に合ったオーダーメード医療が、進んできている □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 個々人に合ったものを提供する ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年6月 8日 16:59 心と体 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『ピーター・ドラッカーの「自己実現論」がわかる本』中野 明 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『ピーター・ドラッカーの「自己実現論」がわかる本』中野 明 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/jikojitu.html
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■このシリーズは、以前、2冊紹介しました。
『ピーター・ドラッカーの「マネジメント論」がわかる本』
『ピーター・ドラッカーの「事業戦略論」がわかる本』
http://www.bizpnet.com/book/2006/05/zukai1.html
http://www.bizpnet.com/book/2006/05/zukai2.html
本書は、そのシリーズのドラッカー氏の自己実現論について、
わかりやすく図解ともに、説明してくれているものです。
以前の2冊同様、とても、わかりやすかったです。
▼ ここに注目 ▼
集中とは
「１ 最も重要なことから始める ２ 一時に１つのことだけする」（p.86）
集中することで、大きな力を発揮することができます。
集中していない場合よりも、集中しているほうが、力を発揮できます。
■集中とは、重要なことを１つだけやるということですね。
優先順位を決めるということだと思います。
この点を考えずに、いきなり初めてしまないように注意したいものです。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
ドラッカー氏の自己実現論について、わかりやすく図解とともに、
説明されています。
自分と仕事、自分を活かす方法などについて考えたい方が、
読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
ビジネスパーソン。
★『ピーター・ドラッカーの「自己実現論」がわかる本』中野 明 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/jikojitu.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 集中とは、重要なことを１度に１つずつやること ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 自分の力を最大限発揮するために、集中していますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年6月 8日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
原田隆史「企業を変える、会社員への“生活指導”」
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 原田隆史「企業を変える、会社員への“生活指導”」
（「カンブリア宮殿」 2006年6月5日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/bn/060605.html ）
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■今回のカンブリア宮殿は、カリスマ体育教師として、有名な原田総合教育
研究所の原田隆史氏が出演されていました。
原田氏の“教育”について、さらに理解が深まったような気がします。
■目標を達成する方法について、目標を立てるには技術がいるということを
言われていました。
目標を立てることは大切です。
それがわかっていても、なかなか立てられないということもあります。
■良い目標は、締切りがあって、具体的で、ステップになっているということ
でしょうか。
もちろん、自分が本当にその目標を達成したいと思っているということも
大切ですね。
目標を立てるには、このような技術論、方法があるということです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 目標を立てるには、技術がある □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 良い目標の立て方を知っていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年6月 7日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『大人が変わる生活指導』原田 隆史 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『大人が変わる生活指導』原田 隆史 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/otonano.html
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■本書は、カリスマ体育教師と言われる、原田 隆史氏による、大人のための
生活指導について書かれています。
『カリスマ体育教師』が、学生向けだとすると、本書は、大人やビジネス
パーソン向けです。
今までの経験や企業研修の経験などから、大人にも、生活指導が必要と
いうことから、本書のようなタイトルになっています。
▼ ここに注目 ▼
「私が目指す理想のリーダーの基盤は生活にある。」（p.34）
リーダーや自立型人間にとっての基盤は、日常生活にあるということを
言われています。
ですから、整理整頓やあいさつ、靴をそろえるなどが大切ということです。
■そして、そのようなことを実践していくことで、家庭やビジネスなどで、
生き生きとしてきたり、目標をたっせいできたりするようになっていく方
たちが、本書で紹介されています。
基本が大切、日常が大切。
そういうことを実践したいと思う、一冊でした。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
大人のための生活改善、生活指導について書かれています。
日常の基本や習慣を見直すことで、変わることができるということ
です。
自分の生活を見直したい方に、おすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
自分の習慣、生活を見直したい方。
★『大人が変わる生活指導』原田 隆史 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/otonano.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 基盤は、生活にある ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 生活習慣をきちんとしていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年6月 7日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
スピード仕事術
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ スピード仕事術
（「日経ビジネス アソシエ」 2006 06.20 p.020～）
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■仕事ができる人は、仕事が速いですね。
速いだけでなく、正確であることも必要ですが。
今号のアソシエの特集は、速く仕事をするにはということが、テーマです。
■質の違う仕事を交互に行なう
仕事には、すでにやり方などが決まっている仕事、ルーチンワークと、
創造的な仕事、企画などの、２種類があります。
■企画などは、なかなか時間をかけても、良いものができなかったりします。
そういうときには、ルーチンワークをやってみる。
逆に、ルーチンワークをやって疲れてきたら、
アイデアを練ってみたりする。
■２つの種類の仕事をすることで、飽きずにできるようになります。
そうすることで、効率と効果がうまく両立した仕事ができるように
思います。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ ルーチンワークと創造的な仕事を交互に行なう □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 速く仕事をするために、どんな工夫をしていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年6月 6日 17:00 ビジネス | | コメント (2) | トラックバック (1)
『小さな会社の富裕層マーケティング』坂之上 博成 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『小さな会社の富裕層マーケティング』坂之上 博成 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/fuyuusou.html
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■所得格差が開いているのでは、と言われています。
そんな中、富裕層をターゲットにしたビジネスが良いのでは、とも言われて
います。
本書は、そんな富裕層を相手にしたビジネスについて書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「付き合うべきなのは、将来に不安を抱えていない人」（p.39）
経済的に、将来に不安を抱えていない、それだけの余裕がある人を、
お客様にすることを考えるということです。
■そういう人であれば、高価であっても、質の高いものを求めるから、
ということです。
たしかに、将来に不安のある人が、高価なものを購入しようとは、
考えそうにありません。
余裕のある人を、お客様にすると良いということですね。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
富裕層ビジネスについて書かれています。
心構えについて書かれています。
富裕層ビジネスでは、どのような考え方をすると良いかを知りたい
方が、読まれると良いかもしれません。
▼ おすすめしたい方 ▼
富裕層ビジネスに興味がある方。
★『小さな会社の富裕層マーケティング』坂之上 博成 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/fuyuusou.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 富裕層ビジネスでは、将来に不安を抱えていない人をお客様として ◇ 考える ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 余裕のある方を、顧客層として考えていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年6月 6日 16:59 【書評】 マーケティング, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
限界破壊企業 リクルート
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 限界破壊企業 リクルート
（「日経ビジネス」 2006年6月5日号 p.30～）
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■今号の「日経ビジネス」の特集は、リクルートについてです。
売上高利益率が30％ということです。
また、2011年にはグループ売上高を現在の1.5倍の１兆円にすることを
目標にしているということです。
■リクルート社長兼CEOの柏木氏は、そのために必要なことを、
こう言われています。
「目先の数字を傷めることをいとわずに、成長の可能性が高い方にシフト
できるかどうか。」
■現在、高収益な事業は、過去の事業、過去の仕事から収益を得ている。
ですから、今の数字ではなく、将来の可能性のある事業に力を入れられるか
どうか、ということです。
■今に安住しないということでしょう。
うまくいっているからこそ、むずかしいことなのかもしれません。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 今に安住しない □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 将来の成長のために、何をしますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年6月 5日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
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