ホーム | メルマガ登録・詳細 | このブログについて | 独立起業家ビジネスブログ日記 | メルマガ広告掲載のお問合せ


まぐまぐ殿堂入りメルマガ
■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく!
 このブログは、ビジネス書書評メルマガ「知識をチカラに!」のバックナンバーブログです。
▼知識を活用できたら、という方は → ビジネス書の書評「知識をチカラに!」

【メルマガ登録】 (無料)

知識をチカラに
(マガジンID:0000139905) Powered by まぐまぐ

メールアドレス:
      ↑ ビジネス書の情報・知識を活かしたい方は、ご登録を!
 ▼私がこのメルマガを発行する理由→「知識をチカラに!」




『強い会社をつくりなさい』小山 昇 (著)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 ◆◆ 今日の「本をチカラに!」 ◆◆

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 ⇒『強い会社をつくりなさい』小山 昇 (著)
   http://www.bizpnet.com/book/2006/06/tuyoi.html

-----------------------------------

■本書は、株式会社武蔵野社長の小山昇氏による著書です。

 ビジネスにおける心得について書かれています。

 『仕事ができる人の心得』の解説本という位置づけのようです。


▼ ここに注目 ▼

 「水準 まず低いほうに合わせ、そこからレベルを上げていく」(p.32)

 社員教育の話です。

 「あまりレベルが違いすぎると、かえってわからなくなります。」(p.32)

 ということで、古参に中堅を教えさせ、中堅に新人を教えさせるそうです。


■より近い人が教えるということですね。

 そちらのほうが、教える人が教わる人の気持ちを理解しやすいでしょうし、
 伝わりやすいと思います。

 そうやって、底上げしていくことで、水準を上げていくということですね。


-----------------------------------

 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆

     株式会社武蔵野社長の小山昇氏による著書です。
     『仕事ができる人の心得』の解説本ということで、仕事の心得に
     ついて書かれています。
     ビジネスパーソンの方が読まれると良いでしょう。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   ビジネスパーソン。
   経営者。


 ★『強い会社をつくりなさい』小山 昇 (著)
   http://www.bizpnet.com/book/2006/06/tuyoi.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇    水準を低いほうに合わせ、底上げする
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 底上げすることを考えていますか?
◆
◆  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2006年6月19日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)

どん底から這い上がれ~中小企業再生物語~

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
                                   
 ■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■               
                                   
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 ⇒ どん底から這い上がれ~中小企業再生物語~
   (「ガイアの夜明け」 2006年6月13日放送分
  http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview060613.html

-----------------------------------

■今回のガイアの夜明けは、中小企業の再生物語でした。

 老舗ホテルの再建方法が、印象に残りました。


■多額の債務を抱え、メーンバンクから別の大手ホテルチェーンに売却を
 迫られているホテルの再建です。

 サービサー(債権回収会社)に、債権を買ってもらい、
 ホテルは配当などをサービサーに払う。

 再建がうまくいったら、土地・建物などを、サービサーから買い取る。


■こういう仕組みがあるんですね。

 もちろん、ホテルに再建できる力があると判断できるから、サービサーは
 債権を買うわけです。

 この老舗ホテルは、商売の方法を工夫して行なえば、再建できると判断され
 ていました。


■やり方次第では、復活を遂げることができるということでしょう。

 中小企業の再生を専門とするコンサルタント会社、セントラル総合研究所
 が、こういうやり方をホテルに提案されていました。

 セントラル総合研究所は、10年で600の中小企業を再生させたそうです。

 倒産を防ぐことができるという意味で、良いですね。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    再建のやり方を知る
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 再建の方法を調べてみる
■
■  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2006年6月16日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)

『Google誕生』デビッド ヴァイス

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 ◆◆ 今日の「本をチカラに!」 ◆◆

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 ⇒『Google誕生』デビッド ヴァイス
   http://www.bizpnet.com/book/2006/06/google.html

-----------------------------------

■インターネットを利用している人なら知らない人はいないでしょう、
 Google。

 本書は、そのGoogleの誕生から現在までを追っています。


■Googleは、どのように誕生したのか、
 Google創業者のラリー・ペイジ氏とサーゲイ・ブリン氏の出会いから
 描かれています。

 Googleの今までや、Googleがこれからどこへ行くのかということが気になる
 方が、読まれると良いでしょう。


▼ ここに注目 ▼

 「アルゴリズム(一連の数学的な等式)を作るには、サーフする人の立場に
  立って考えてみなければならなかったのだ。」(p.63)

 Googleの検索結果を導き出す式を考え出すためには、インターネットを
 利用する立場に立つことが必要だったということです。

 利用する人や当事者の立場に立つことが、重要ということですね。

-----------------------------------

 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆

     Googleの誕生から現在までを追っています。
     Googleに興味がある方には、おもしろいと思います。
     興味のない方には、あまりおもしろくないかもしれません。
     ネット・ベンチャーに興味がある方に、おすすめします。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   ネット・ベンチャーに興味がある方。


 ★『Google誕生』デビッド ヴァイス
   http://www.bizpnet.com/book/2006/06/google.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇    利用する人の立場に立つ努力をする
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 利用する人の視点から見ようとしていますか?
◆
◆  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2006年6月16日 16:59 【書評】 起業, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)

多雨で売り場に異変

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
                                   
 ■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■               
                                   
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 ⇒ 多雨で売り場に異変
   (ワールドビジネスサテライト 2006年6月12日放送分)

-----------------------------------

■先月は、非常に雨が多かったです。

 その影響で、売れているものに変化がということですが、
 わたしが印象に残ったことは、ちょっと違います。


■印象に残ったのは、「工場」生まれの野菜です。

 温度・湿度が常に一定に保たれている場所で、野菜が生産されています。

 このため、安定供給が可能だそうです。


■また、このような野菜工場をコンテナで行なうフランチャイズ化を狙って
 いる企業もあるとのことです。

 このような方法なら、天候不順のリスクは避けることが出来ますね。


■野菜工場が増えて、これからは、「工場」生まれの野菜を食べることが
 多くなるかもしれませんね。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□   「工場」生まれの野菜は、安定供給が可能
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 「工場」生まれの野菜を食べたことがありますか?
■
■  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2006年6月15日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (2) | トラックバック (0)

『出現する未来』P. センゲ 他

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 ◆◆ 今日の「本をチカラに!」 ◆◆

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 ⇒『出現する未来』P. センゲ 他
   http://www.bizpnet.com/book/2006/06/presence.html

-----------------------------------

■本書は、“学習する組織”というコンセプトを広めたピーター・センゲ氏と
 その他3人の方の対談などを一冊の本にしたものです。

 テーマは、学習して、実現するプロセスについてです。

 少し哲学的と言うか、心理学的と言うか、そういう本です。


▼ ここに注目 ▼

 「結局のところ、変化のために重要な点は、ただ一つ。人の心を変えること
  だ。」(p.040)

 “見る”ということについてなど、人のあり方について語られていたりしま
 す。

 どうすれば、世界を良い方向に変えられるのか、ということも語られていた
 りします。


■そのためには、心を変えるということです。

 では、どうやって変えるのか。

 その答えは明確には書かれていませんが、ヒントになることが書かれている
 ように思います。


-----------------------------------

 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆

     本書は、“学習する組織”のピーター・センゲ氏と他3人の方など
     との対談などをまとめたものです。
     学習し、実現するプロセスについて書かれています。
     少し哲学的ですので、そういうアプローチを受け入れられる方は、
     ヒントが見つかると思います。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   未来を変えたい方。


 ★『出現する未来』P. センゲ 他
   http://www.bizpnet.com/book/2006/06/presence.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇    変化のためには、心を変える
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 心を変えることを意識していますか?
◆
◆  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2006年6月15日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)

人材配置を世界で見直し 米IBM、インド軸に再編

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
                                   
 ■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■               
                                   
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 ⇒ 人材配置を世界で見直し 米IBM、インド軸に再編
   (「日経ビジネス」 2006.6.12 p.176~)

-----------------------------------

■米IBMが、投資家向け説明会をインドのバンガロールで行なったそうです。

 インドやアジアを重要視している一つの表れです。


■現在、IBMは人材配置を世界規模で見直しているとのこと。

 「IBMにとってグロバーリゼーションとは、世界20万人のサービス系従業員
 を地域とスキルを軸に再配置し、他社より安く、しかも優れたサービスを
 提供するため世界の業務を調整すること」


■まさに、“フラット化する世界”の実例だ思います。

 これは、アメリカだから、英語圏だから起こることなのか、
 それとも、日本にも将来的に、大きな影響があるのか。


■もし後者だとしたら、ビジネスパーソンは、何らかの手を考える必要が
 ありますね。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□  IBMが世界的に、人材配置を見直している
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ グローバリゼーションの影響について考えていますか?
■
■  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2006年6月14日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)

『ダイエーを私に売ってください。』広野 道子 (著), 高嶋 健夫 (著)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 ◆◆ 今日の「本をチカラに!」 ◆◆

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 ⇒『ダイエーを私に売ってください。』広野 道子 (著), 高嶋 健夫 (著)
   http://www.bizpnet.com/book/2006/06/daiei.html

-----------------------------------

■本書は、洋菓子のヒロタやシュークリーム専門店シューファクトリーなどを
 傘下に持つ、21LADY株式会社社長、広野道子氏による著書です。

 21LADYが取り組んでいるビジネスやこれからのビジネスについて書かれて
 います。

 21LADYは女性が主役となるライフスタイル産業(「衣・食・住・職・遊
 ・学」)で、ブランド価値のある企業の再生などを手掛けています。


▼ ここに注目 ▼

 「大事なのは、変化に対応する「スピード」と、変化を読み解く「プロの
  消費者」の視点で現代のニーズをに合うようにアレンジしていくこと
  です。」(p.33)

 素早く、消費者の視点から消費者のニーズに合ったサービス・商品を
 提供するということです。


■顧客の視点から再生していくということですね。

 ビジネスの基本だと思いますが、再生が必要な会社などでは、忘れられて
 いることが多いかもしれません。

 うまく行っているときでも、常に忘れずにいたいことですね。

-----------------------------------

 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆

     ライフスタイル産業(「衣・食・住・職・遊・学」)で、企業再生
     ビジネスを手掛けている21LADY社長広野道子氏によるビジネス論、
     経営論です。
     経営者としての視点がわかったように思います。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   経営者、起業家。


 ★『ダイエーを私に売ってください。』広野 道子 (著), 高嶋 健夫 (著)
   http://www.bizpnet.com/book/2006/06/daiei.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇    消費者の視点を持って、素早く動く
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 消費者の視点を持っていますか?
◆
◆  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2006年6月14日 16:59 【書評】 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)

精神科医が分析「金満家になる人の行動特性」

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
                                   
 ■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■               
                                   
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 ⇒ 精神科医が分析「金満家になる人の行動特性」
   (「プレジデント」 2006.7.3 p.66~)

-----------------------------------

■今号のプレジデントの特集は、「金持ち家族」、「貧乏家族」ということで
 「上流」、「下流」について取り上げています。

 この記事は、その中のひとつです。


■興味深いと思ったことは、富裕層が強く共感することの一つに、
 「人事を尽くして、天命を待つ」ということがあるそうです。

 全力を尽くして、結果は、天に任せるということです。


■このように、待つ強さを持てることが重要だそうです。

 忍耐力と言うのでしょうか。

 最善を尽くして、やり遂げることが重要なんですね。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    最善を尽くす
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ ベストを尽くしていますか?
■
■  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2006年6月13日 17:00 心と体 | | コメント (0) | トラックバック (0)

『仕事は、かけ算。 20倍速で自分を成長させる』鮒谷 周史 (著)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 ◆◆ 今日の「本をチカラに!」 ◆◆

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 ⇒『仕事は、かけ算。 20倍速で自分を成長させる』鮒谷 周史 (著)
   http://www.bizpnet.com/book/2006/06/sigoto.html

-----------------------------------

■本書は、メルマガ「平成・進化論。」の著者である、鮒谷周史氏による仕事
 についての本です。

 ビジネスパーソンとして、成長し、成果をあげるための考え方について
 書かれています。


▼ ここに注目 ▼

 ビジネスモデル1000本ノック

 起業する際に、どんなビジネスモデルが考えられるか、
 1000個(1日30個×3ヶ月)考えてみるというものです。


■これといって、アイデアが浮かばない。

 そういう人が、無理やりでも良いからやってみると良いかもしれません。


■1日30個はかなり大変だと思いますが、それだけの数を考えることで、
 何個かは可能性のあるものが出てくると思います。

 アイデア出しの訓練に良いですね。

 もし、こんなに出せないということなら、インプットが足りない可能性が
 ありますから、他のビジネスがどうなっているのか、たくさんの情報を得て
 分析することから始めると良いでしょう。

-----------------------------------

 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆

     メルマガ「平成・進化論。」の著者である、鮒谷周史氏による著書
     です。
     ビジネスパーソンとして、成長し、成果をあげるための考え方に
     ついて書かれています。
     ビジネスパーソンにおすすめします。

 ▼ おすすめしたい方 ▼

   ビジネスパーソン。
   起業家。


 ★『仕事は、かけ算。 20倍速で自分を成長させる』鮒谷 周史 (著)
   http://www.bizpnet.com/book/2006/06/sigoto.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇    ビジネスモデル1000本ノック
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ ビジネスモデルをたくさん考えてみよう
◆
◆  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2006年6月13日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (1)

リーダーの条件 ミキイズム

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
                                   
 ■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■               
                                   
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 ⇒ リーダーの条件 ミキイズム
   (「日経ビジネス アソシエ」 2006 06・20 p.064~)

-----------------------------------

■この記事は、ワタミ社長の渡邉美樹氏によるものです。

 リーダーの条件について言われています。


■「好きな人が多い人はみんなから好かれますが、嫌いな人が多い人は
  嫌われる。人を好きになれるかどうかがリーダーの究極の条件かも
  しれません。」

 余計な説明は要らないですね。

 人を好きになれることが、リーダーの条件ということです。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□  リーダーの条件-人を好きになれるかどうか
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 人を自然に好きになっていますか?
■
■  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2006年6月12日 17:00 ビジネス | | コメント (0) | トラックバック (0)

前の10件 200  201  202  203  204  205  206  207  208  209  210