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2006年05月15日

できなければ会社は潰れる　女性活用待ったなし

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　■■　今日の「知識をチカラに！」　■■　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　⇒　できなければ会社は潰れる　女性活用待ったなし
　　　（「日経ビジネス」　2006年5月15日号　p.26～）

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■企業での女性活用があまり進んでいないようです。

　とくに役員などで、登用が少ないようです。

　人口減時代の人材活用や女性の意見を取り入れるなど、必要性が言われて
　いますが、なかなかむずかしいようです。

■女性登用に失敗する５つの誤解

　１　管理職に抜擢すれば、やる気を出す
　２　女性は男性と違う経験をしたほうがいい
　３　女性同士には強い社内ネットワークがある
　４　男性は育児で休みたいと思っていない
　５　ロールモデルの女性は社内で知られている

　こんな誤解をしていると、女性登用に失敗しやすいということです。

■“未知のこと”ですから、うまく行かない部分もあると思います。

　変化を起こすためにできることをやっていく必要があるのでしょう。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　女性登用は、未知のこととして、学びながら、できることをやっていく
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■　⇒　あなたの会社の女性登用は？
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■　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2006年05月15日 17:00 経済・政治・国際 | できなければ会社は潰れる　女性活用待ったなし | コメント(0) | トラックバック

『インポッシブル・シンキング』ヨーラム“ジェリー”ウィンド (著),コリン・クルック (著), ロバート・ガンサー (著), 高遠 裕子 (翻訳)

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　◆◆　今日の「本をチカラに！」　◆◆

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　⇒『インポッシブル・シンキング』ヨーラム“ジェリー”ウィンド (著),
　　 コリン・クルック (著), ロバート・ガンサー (著), 高遠 裕子 (翻訳)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2006/05/impossi.html

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■本書のタイトルの意味は、“ありえないものを考え出す”というような
　ことです。

　従来にない、もしくは誰も思いつかない、
　思いついたとしても、不可能だと思うようなことです

■タイトルとしては、そういうことですが、メンタルモデルを変えるという
　ことについて書かれています。

　メンタルモデルとは、心の型とでも言うのでしょうか。

　物の見方や行動に影響を与えるものです。

▼　ここに注目　▼

　「すべてはコンテクスト次第」　（p.172）

　どんなメンタルモデルを採用すると良いのか、
　それは、コンテクスト（文脈）によるということです。

■状況や背景によるということでしょう。

　そう考えると、状況や背景を把握する能力が重要なのだと思います。

　観察眼を持てるようになることが大切ということですね。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆　（★4.5）

　　　　　メンタルモデルを変えることについて書かれています。
　　　　　いつ、どんなメンタルモデルに変えると良いのか、そういうヒント
　　　　　が見つかります。
　　　　　物の見方を変えて、行動を変えたい方に、おすすめします。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　メンタルモデルについて知りたい方。
　　　メンタルモデルを変えたい方。

　★『インポッシブル・シンキング』ヨーラム“ジェリー”ウィンド (著),
　　 コリン・クルック (著), ロバート・ガンサー (著), 高遠 裕子 (翻訳)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2006/05/impossi.html

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　　　すべては、文脈次第
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◆　⇒　文脈を理解していますか？
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◆　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2006年05月15日 16:59 【書評】　自己啓発, 書籍・雑誌 | 『インポッシブル・シンキング』ヨーラム“ジェリー”ウィンド (著),コリン・クルック (著), ロバート・ガンサー (著), 高遠 裕子 (翻訳) | コメント(0) | トラックバック