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『大図解 インド経済の実力』門倉 貴史 (著)

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 ◆◆ 今日の「本をチカラに!」 ◆◆

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 ⇒『大図解 インド経済の実力』門倉 貴史 (著)
   http://www.bizpnet.com/book/2006/05/india.html

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■中国の次は、インドが経済力を増すだろうと、言われています。

 漠然とそうなのだろうと思いますが、実際のところはよくわかりません。


■本書は、インド経済の現在と将来について、様々な側面から図解付きで、
 説明してくれています。

 インド経済の全体像が見えてくるように思いました。


▼ ここに注目 ▼

 「インドへの医療パッケージツアーを扱う旅行代理店もあるくらいだ(メデ
  ィカル・ツーリズム)。」(p.102)

 インドの医療技術は、高水準だそうです。しかも、費用は先進国と比べると
 安い。

 そんなインドに、欧米などから医療のために行くということです。


■その一方で、医療技術が高いのは都市部ということで、農村部などは医師
 などが不足しているそうです。

 本書全体を通して、インドの格差というものも感じることができました。


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 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆

     インド経済の現状と将来について、図解付きで説明されています。
     インド経済のイメージが深まったように思いました。
     インド経済について、知りたい方におすすめします。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   インド経済を知りたい方。


 ★『大図解 インド経済の実力』門倉 貴史 (著)
   http://www.bizpnet.com/book/2006/05/india.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇    インドへの医療パッケージツアーというものがある
◇
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◆
◆ ⇒ インド経済について、もっと知ってみよう
◆
◆  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
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2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2006年5月29日 16:59 【書評】 経済, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)

激突!巨大家具メーカー

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 ■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■               
                                   
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 ⇒ 激突!巨大家具メーカー
   (「ガイアの夜明け」 2006年5月23日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview060523.html

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■世界最大の家具チェーン、イケアが船橋にオープンしました。

 今回の「ガイアの夜明け」は、
 そのイケアを迎え撃つ、ニトリと大塚家具などを取り上げていました。


■印象に残ったのは、大塚家具の接客です。

 3億円弱を一人で売り上げるという、アドバイザーの長尾氏が、紹介されて
 いました。

 礼状を書いたり、夜にお宅を訪問したりと、営業を工夫されていました。


■大塚家具は、埼玉県の春日部で、桐たんす屋から創業されたそうです。

 大塚勝久社長の父親が、職人としては非常に優秀な方で、
 良いもの過ぎて売れないということを経験されたそうです。


■その経験から、適切に説明すれば、売れるようになると考え、
 今のような接客スタイルを考えたそうです。

 今でこそ、そういうやリ方があるというのは言われますが、
 先見の明がありますね。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□   適切に説明すれば、売れるようになる(かも)
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 適切に説明していますか?
■
■  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
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2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2006年5月26日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)

『王様の速読術』斉藤 英治 (著)

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 ◆◆ 今日の「本をチカラに!」 ◆◆

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 ⇒『王様の速読術』斉藤 英治 (著)
   http://www.bizpnet.com/book/2006/05/sokudo.html

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■タイトルにあるように、速読術について書かれています。

 本などをもっと早く読めたら、と思っている方は、多いのではないでしょう
 か。

 本書は、目的別の読み方など、速読の技術について、わかりやすく説明して
 くれています。


▼ ここに注目 ▼

 「本は、わたしたちに知識をもたらす最良の家来」(p.11)

 いつでも、手軽に、知識を得ることが、可能な本。


■その本を活用することができれば、家来のように、知識を与えてくれるもの
 ということです。

 今まで、速読をやったけど、イマイチだという方や、
 速読をやってみたい方が、読まれると良いと思います。


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 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆

     速読術について、書かれています。
     知識を得るための技術としての速読がわかります。
     速読をやってみたい方、今まで速読をやったけど、イマイチだった
     方が、読まれると良いと思います。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   速読をやってみたい方。


 ★『王様の速読術』斉藤 英治 (著)
   http://www.bizpnet.com/book/2006/05/sokudo.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇    本は、わたしたちに知識をもたらす最良の家来
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 本を活用していますか?
◆
◆  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
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2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2006年5月26日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)

夢を実現するための行動力

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 ■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■               
                                   
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 ⇒ 「夢を実現するための行動力」
   (「カンブリア宮殿」 2006年5月22日放送分
   http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/bn/060522.html

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■今回の「カンブリア宮殿」では、ワタミ社長の渡邉美樹氏が登場されてい
 ました。

 村上龍氏も言っていましたが、非常に明快でした。

 二つ印象に残ったことを書きます。


■不安になったらどうするか?

 なぜ不安になっているのか分析し、その不安をつぶすために、
 やるべきこと、できることをやる


■あと5センチがんばる

 あと一歩のところでやめてしまう人が多いことから、あと少しがんばること
 を、こう表現されていました。


■不安を分析して、できることをやって、あと一歩がんばるということ
 ですね。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□   不安を分析して、できることをやって、あと一歩がんばる
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 不安を分析して、できることをやっていますか?
■
■  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
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2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2006年5月25日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)

『ピーター・ドラッカーの「マネジメント論」がわかる本』『ピーター・ドラッカーの「事業戦略論」がわかる本』中野 明

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 ◆◆ 今日の「本をチカラに!」 ◆◆

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 ⇒『ピーター・ドラッカーの「マネジメント論」がわかる本』
  『ピーター・ドラッカーの「事業戦略論」がわかる本』中野 明
   http://www.bizpnet.com/book/2006/05/zukai1.html
   http://www.bizpnet.com/book/2006/05/zukai2.html

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■本書、2冊は、ドラッカー氏のマネジメント論、事業戦略論を、
 わかりやすく図解つきで説明されています。


■マネジメント論は、『マネジメント-課題・責任・実践』を、
 おもに説明しています。

 事業戦略論は、『創造する経営者』『イノベーションと起業家精神』を、
 おもに説明しています。


■ドラッカーを読んだことがない人には、手軽に読むことができ、
 理解できるでしょう。

 ドラッカーを読んだことがある人には、頭の整理に良いと思います。


■ドラッカーという名前は聞いたことがあるが、実際にどんなことを書いて
 いる人なのか、知らない人に、とくにおすすめします。


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 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆

     ドラッカー氏のマネジメント論、事業戦略論を、わかりやすく
     図解つきで説明されています。
     とてもわかりやすかったです。
     ドラッカー氏の著作を読んだことがない人に、とくにおすすめ
     します。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   ドラッカーを学びたい方。


 ★『ピーター・ドラッカーの「事業戦略論」がわかる本』
  『ピーター・ドラッカーの「マネジメント論」がわかる本』中野 明
   http://www.bizpnet.com/book/2006/05/zukai1.html
   http://www.bizpnet.com/book/2006/05/zukai2.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇    ドラッカー氏の著作から、経営を学ぶ
◇
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◆
◆ ⇒ ドラッカー氏の著作を読んだことがありますか?
◆
◆  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
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2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2006年5月25日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)

24時間の達人

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 ■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■               
                                   
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 ⇒ 24時間の達人
   (「プレジデント」 2006.6.12号 p.35~)

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■今号のプレジデントの特集は、時間の使い方、管理のしかたについてです。

 経営トップの方などの時間の使い方などが紹介されています。


■様々な方が、様々な工夫をされているので、自分が取り入れたいと思うこと
 を見つけてみると良いと思います。

 一つ紹介します。


■ザ・アールの代表取締役の奥谷禮子氏は、スケジュールの基本を30分単位に
 しているそうです。

 30分で1つのことをやるということですね。

 時間を決めてやることで、ダラダラしなくてすみます。


■わたしは、15分単位でやっています。

 それぐらいの時間で考えて、実行すると、わたしには丁度よい感じです。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□   一つのことをやる時間を決める
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 締め切りを決めて、取り組んでいますか?
■
■  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
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2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2006年5月24日 17:00 心と体 | | コメント (0) | トラックバック (0)

『あなたの熱意はなぜ伝わらないのか』岸 英光

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 ◆◆ 今日の「本をチカラに!」 ◆◆

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 ⇒『あなたの熱意はなぜ伝わらないのか』岸 英光
   http://www.bizpnet.com/book/2006/05/netui.html

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■本書は、対人関係やビジネスでもコミュニケーションがうまくいくような
 コミュニケーション術について書かれています。

 話し方、聞き方について、事例などとともに、わかりやすく紹介されて
 います。


▼ ここに注目 ▼

 「コミュニケーション力は、出すか出さないかです。」(p.28)

 コミュニケーション力というと、あるかないかだと思ってしまいます。


■しかし、コミュニケーションは、表に出すか出さないか、ということです。

 あいさつをするとか、自分の思っていることをわかりやすく伝えるとか、
 そういう力のことですね。


■このようなコミュニケーション術について、なるほどと思うことが書かれて
 いました。

 コミュニケーション力を上げたい方が、読まれると良いでしょう。


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 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆

     コミュニケーション術について書かれています。
     聞き方、話し方について、わかりやすく説明されています。
     どのような話し方、聞き方をすると良いか、参考になると
     思います。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   コミュニケーション力を上げたい方。


 ★『あなたの熱意はなぜ伝わらないのか』岸 英光
   http://www.bizpnet.com/book/2006/05/netui.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇    コミュニケーションは、出すか出さないか
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 表現していますか?
◆
◆  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
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2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2006年5月24日 16:59 【書評】 その他, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)

小売りのトヨタ しまむら流

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 ■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■               
                                   
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 ⇒ 小売りのトヨタ しまむら流
   (「日経ビジネス」 2006.5.22 p.30~)

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■2005年度の衣料品売上高で、ユニクロ、イオンに次いで、しまむらが、
 国内3位になったそうです。

 今号の日経ビジネスの特集は、そんなしまむらの効率経営について、
 取り上げています。


■効率的に行なうために行なっていることについて、いろいろ紹介されて
 います。

 それぞれ、理にかなっていることだと感じました。


■そんなしまむらの強さの秘訣は、

 自分で考え、自分で行動する

 という企業風土にあると思いました。


■パートも、売り上げ拡大にどん欲だそうです。

 やはり、考えて行動することですね。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□   自分で考え、自分で行動する
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 自ら考え、自ら行動していますか?
■
■  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
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2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2006年5月23日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)

『「失われた十年」は乗り越えられたか』下川 浩一 (著)

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 ◆◆ 今日の「本をチカラに!」 ◆◆

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 ⇒『「失われた十年」は乗り越えられたか』下川 浩一 (著)
   http://www.bizpnet.com/book/2006/05/usinawa.html

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■失われた10年。

 1993年~2003年ぐらいまでのバブル崩壊からの時期をこう言いますね。

 本書では、その10年を振り返り、総括し、今後の展望について、
 述べられています。


▼ ここに注目 ▼

 失われた10年の教訓として、以下のように言われています。

 「何よりも企業の創造的競争力を高め、今までの成功体験にとらわれない、
  真の競争力を生み出す創造的分野に経営資源を集中する努力を怠らない
  ことである。」(p.9)


■たしかに、そのとおりでしょう。

 そのためには、なぜ「失われた10年」が起こり、長引く不況になったのかを
 知っておくことは、過去から学ぶという意味で、有益でしょう。

 失われた10年を総括したい方が、読まれると良いと思います。


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 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆

     1993年~2003年ぐらいまでの失われた10年について、総括されて
     います。
     この10年を自動車産業、家電・電子産業、流通産業を中心に、
     振り返っています。
     失われた10年とは、どんなものだったのか、知りたい方におすすめ
     します。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   失われた10年について知りたい方。


 ★『「失われた十年」は乗り越えられたか』下川 浩一 (著)
   http://www.bizpnet.com/book/2006/05/usinawa.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇    創造的分野に集中する
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 強みに集中していますか?
◆
◆  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
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2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2006年5月23日 16:59 【書評】 経済, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)

能あるビジネスパーソンは相手より一段下に見せる

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 ■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■               
                                   
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 ⇒ 能あるビジネスパーソンは相手より一段下に見せる
   (「日経ビジネス アソシエ」 2006.06.06 p.118~)

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■初対面では、礼儀正しく、あまり馴れ馴れしくしないほうが良い、
 というのが、この記事の主旨です。

 というのは、

 「初対面だというのに、緊張一つしない人は、「何だか生意気な奴だな」と
  相手に思われてしまうからである。」

 ということです。


■たしかに、厚かましい感じがすると、こう思われてしまうかも
 しれませんね。


■さらに、緊張している振りをするのも、相手の優越感を満たすために
 良いということです。

 振りをするというのは、姑息な気がしますが、
 ある程度の距離感を持って、接すると良いのでしょう。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□   初対面では、謙虚に。
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 厚かましすぎていませんか?
■
■  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
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2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2006年5月22日 17:00 心と体 | | コメント (0) | トラックバック (0)

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