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2007年10月19日
荒瀬克己・校長「背伸びが人を育てる」
⇒ 荒瀬克己・校長「背伸びが人を育てる」
（「プロフェッショナル 仕事の流儀」 2007年10月16日放送分
http://www.nhk.or.jp/professional/backnumber/071016/index.html ）
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■この回の「プロフェッショナル」は、
京都市立堀川高校校長の荒瀬克己氏でした。
堀川高校は、有名大学に合格者を出すなど、
公立高校の改革の好例として、有名な高校です。
荒瀬氏は、その堀川高校の校長を務められている方です。
■背伸びが人を育てる
環境問題についての高校生の国際会議運営を、
生徒に任せていました。
こういう経験は、なかなかできるものではないですから、
成長する機会になります。
■ストレッチゴールなどと言って、目標を高くして、
今の自分ではできそうにもないことを実践して、成長できるように
努力する。
高校生でも、ビジネスパーソンでも、これは同じでしょう。
背伸びが人を育てるということが、わかります。
高い目標を持ちたいものです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 背伸びが人を育てる
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■ ⇒ 高い目標を達成しようとしていますか？
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2007年10月19日 17:00 スキルアップ | 荒瀬克己・校長「背伸びが人を育てる」 | コメント(0) | トラックバック
『キーストーン戦略イノベーションを持続させるビジネス・エコシステム』マルコ・イアンシティ(著),ロイ・レビーン(著)
⇒『キーストーン戦略イノベーションを持続させるビジネス・エコシステム』
マルコ・イアンシティ(著),ロイ・レビーン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/10/keystone.html
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■「本書は現代ビジネスのダイナミクスに興味のあるすべての人たちに
読まれるべき重要な本だ。」
ビル・ゲイツ（マイクロソフト会長）
と推薦の言葉があります。
（マイクロソフトが事例の一つとして取り上げているからということはある
かもしれませんが。）
■本書では、ビジネスエコシステムという生態系のアナロジーとして、
ビジネスというものを考察しています。
ネットワーク、オープン化、相互依存といったことに興味がある方が
読まれると、興味深く読めるかもしれません。
▼ ここに注目 ▼
「成功の鍵は、自分たちの組織よりも大きな人々のコミュニティーに
対して訴えかけるということである。」（p.136）
■マイクロソフトやイーベイなどのIT関連の事例が、主に取り上げられて
います。
そういった成功している企業は、コミュニティーに対して、適切な働きかけ
をしているということです。
支配者として振舞うよりも、コミュニティーに利益や恩恵を与えるものと
して行動するわけです。
■ビジネスをエコシステムのアナロジーとして考えることが適切かどうかは
わかりませんが、理解を促すためにわかりやすいと感じます。
依存し合っているシステムでどのように振舞うか、
そういうことを考える際に、役立つ視点を与えてくれています。
これからのビジネスについて考えたい方が、読まれると良いでしょう。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
本書では、ビジネスエコシステムという生態系のアナロジーとして
ビジネスを考察しています。
相互依存が強まっている現在において、どのように行動すると良い
のか、考える参考になります。
ネットワーク、オープン化、相互依存といったものに興味がある方
が読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
これからのビジネスについて考えたい方。
ネットワーク、相互依存などに興味がある方。
★『キーストーン戦略イノベーションを持続させるビジネス・エコシステム』
マルコ・イアンシティ(著),ロイ・レビーン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/10/keystone.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 成功の鍵は、コミュニティーに訴えかけること
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◆ ⇒ コミュニティーを意識していますか？
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2007年10月19日 16:59 【書評・感想文】 その他 | 『キーストーン戦略イノベーションを持続させるビジネス・エコシステム』マルコ・イアンシティ(著),ロイ・レビーン(著) | コメント(0) | トラックバック