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2007年10月18日
安部修仁社長・吉野家ホールディングス「ピンチをチャンスに変えろ」
⇒ 安部修仁社長・吉野家ホールディングス「ピンチをチャンスに変えろ」
(「カンブリア宮殿」 2007年10月15日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/bn/071015.html )
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■BSE問題で、牛丼販売を停止していた吉野家。
アメリカ牛肉の輸入が再開され、
2006年に牛丼販売を再開し、業績も回復しているようです。
この回の「カンブリア宮殿」は、吉野家ホールディングス社長、
安部修二氏でした。
■米国牛肉以外で、なぜ牛丼販売を再開しなかったのか?
味が変わってしまうのがあったためということです。
このように決断に迷うときは、長期的な視点、3年後の自分から考えると、
間違いが少ない、と言われていました。
■長期的な視点から考えると、
本当に大切なことがわかるのだと思います。
より重要なことが明確になりやすいわけです。
■危機的な状況では、なかなかむずかしいと思いますが、
その決断が、今の吉野家の業績の回復につながっているのでしょう。
迷ったときは、長期的な視点から考えるようにしたいと思います。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 迷うときは、長期的な視点、3年後の自分から考えてみる
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■ ⇒ 長期的な視点で考えていますか?
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2007年10月18日 17:00 経営 | 安部修仁社長・吉野家ホールディングス「ピンチをチャンスに変えろ」 | コメント(0) | トラックバック
『ファシリテーター養成講座―人と組織を動かす力が身につく!』森時彦(著)
⇒『ファシリテーター養成講座―人と組織を動かす力が身につく!』
森時彦(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/10/facili.html
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■『ザ・ファシリテーター2―理屈じゃ、誰も動かない!』などの著者、
森時彦氏による著書です。
http://www.bizpnet.com/book/2007/02/facili.html
ファシリテーターに必要なスキルとマインドについて解説されています。
ところどころに挿入されている物語が、理解を深めるようになっていると
思います。
▼ ここに注目 ▼
「人が納得するには、情報(言葉)だけではなく、そのコンテクスト
(背景)が必要だ。」(p.82)
■納得して行動する場合と納得せずに行動する場合とでは、
いろいろと違いが出てくることでしょう。
例えば、やる気の度合いなどが違ってくると思います。
内発的動機の大切さについて本書でも触れられていますが、
やらされ感を抱いていると、力を発揮できないというのが、
人にはあると思います。
■納得できる決定を行って、実行へと導く。
そのようなことを目指すのが、ファシリテーターなのではないかと、
感じました。
■本書では、テクニックやスキルはもちろんですが、
考え方、マインドについても解説されています。
ファシリテーターに必要なスキル、マインドを身につけたい方が
読まれると、ヒントなどが見つかって、ファシリテーターとして、
さらに、成長できるように思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆(★4.3)
『ザ・ファシリテーター2―理屈じゃ、誰も動かない!』などの著者
森時彦氏による著書です。
ビジネスブレークスルーの講義を大幅に加筆したものということ
です。
ファシリテーターに必要とされるマインド、テクニックを知ること
ができます。
ファシリテーターとして、さらに成長したい方が読まれると良いと
思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
ファシリテーョンについて知りたい方。
ファシリテーターとして、さらに成長したい方。
▼ あわせて読みたい ▼
『ザ・ファシリテーター2―理屈じゃ、誰も動かない!』
http://www.bizpnet.com/book/2007/02/facili.html
★『ファシリテーター養成講座―人と組織を動かす力が身につく!』
森時彦(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/10/facili.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 人が納得するには、情報(言葉)と背景(コンテクスト)が必要
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◆ ⇒ コンテクストを意識していますか?
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2007年10月18日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | 『ファシリテーター養成講座―人と組織を動かす力が身につく!』森時彦(著) | コメント(0) | トラックバック