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2007年06月19日
多国籍チームが「一丸となる」三つのカギ
⇒ 多国籍チームが「一丸となる」三つのカギ
（「プレジデント」 2207.7.2 p.112～
http://www.bizpnet.com/zassi/07/06/pre0702.html ）
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■チームが一丸となるのは、なかなかむずかしいです。
しかも、文化、言語などが異なるチームでは、なおさらです。
■この「プレジデント」の記事では、一丸となる３つのカギについて
書かれています。
１ 戦略・執行目標について合意する
２ 役割と責任範囲について合意する
３ 意思決定要領について合意する
このような３つのことをあらかじめ決めておくことがカギということです。
■これは、多国籍でなくても、必要なことだと思います。
しかし、何となくわかったつもり、決まっているつもりで、
業務やプロジェクトを行ってしまいます。
■決めるということが、むずかしく労力がかかり、面倒なことだからでしょう
か。
このようなことに時間をかけることが、あとあとになって、
違いになってきそうな感じがします。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ チーム一丸となるために、合意を形成しておく
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■ ⇒ チーム一丸となるために、どうしていますか？
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2007年06月19日 17:00 経営 | 多国籍チームが「一丸となる」三つのカギ | コメント(2) | トラックバック
『なぜ、エグゼクティブはゴルフをするのか？』パコ・ムーロ(著)
⇒『なぜ、エグゼクティブはゴルフをするのか？』パコ・ムーロ(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/06/exec.html
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■本書は、スペインのビジネス・ブック・オブ・ザ・イヤーにノミネート
された本ということです。
13のショートストーリーで、ビジネスについての考え方について
学ぶことができます。
短時間で読むことができますが、現在ビジネスにおいて、必要とされる
基本的な考えについては、理解できるように思いました。
▼ ここに注目 ▼
「君の業績の良い悪いは、私が決めるのではなく、君によって決まるんだ。」
（p.94）
■評価するのは上司かもしれませんが、業績をよくできるかどうかは、
自分自身ということです。
人のせいや環境のせいにしても、良くはならないでしょう。
適切な考えで、適切に行動する。
こういうことが必要です。
口で言うのは、簡単ですけど。。。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
13のショートストーリーでビジネスについての基本的な考え方に
ついて学ぶことができます。
スペインのビジネス・ブック・オブ・ザ・イヤーにノミネート
された本だそうです。
経営者やビジネスパーソンの方が、読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
ビジネスパーソン。
★『なぜ、エグゼクティブはゴルフをするのか？』パコ・ムーロ(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/06/exec.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 自分の業績を決めるのは、自分
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◆ ⇒ 業績を良くするために、何をしていますか？
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2007年06月19日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | 『なぜ、エグゼクティブはゴルフをするのか？』パコ・ムーロ(著) | コメント(0) | トラックバック