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2007年05月31日
久保利英明・日比谷パーク法律事務所代表
⇒ 久保利英明・日比谷パーク法律事務所代表
「あなたの会社を守れ！～トップ弁護士が教える株主総会対策～」
（「カンブリア宮殿」 2007年5月28日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/bn/070528.html ）
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■この回の「カンブリア宮殿」は、企業弁護士の久保利英明氏が
ゲストでした。
久保利氏は、株主総会を変えたという方です。
企業弁護士ということで、企業を守るための法的アドバイスなどを
行っているそうです。
■印象に残ったのは、不二家の不祥事についてです。
不二家の不祥事からの教訓として、
対応のいかんで会社はつぶれる、ということを言われていました。
企業不祥事が、いろいろと起こっていますが、
それらの事例から得られることは、不祥事が起こりにくいシステムをつくる
ということでしょう。
■灰色は黒になる可能性がある、ということを肝に銘じて、
企業や消費者や関係者に誠実に対応することが求められているのだと
思います。
経営者は、そのためのシステムをつくる責任があるわけです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 不祥事を起こさないシステムをつくる
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■ ⇒ 不祥事を起こさない仕組み・システムをつくっていますか？
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2007年05月31日 17:00 経営 | 久保利英明・日比谷パーク法律事務所代表 | コメント(0) | トラックバック
『オレなら、3秒で売るね!』マーク・ジョイナー(著)
⇒『オレなら、3秒で売るね!』マーク・ジョイナー(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/05/3byoude.html
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■本書は、アメリカのカリスマ・マーケッターと言われる、
マーク・ジョイナー氏による著書です。
本書の原題は、“THE IRRESITIBLE OFFER”ということで、
圧倒的に魅力的なオファーということです。
「圧倒的なウリ」のつくり方について書かれています。
ちなみに、「圧倒的なウリ」は、USPとは違います。
▼ ここに注目 ▼
「ビジネスに共通するキモ、それは、オファー．．．．．．申し出、提案を
する、ってことだ。」（p.14）
■ビジネスのキモは「申し出、提案」と「お金」を交換するということです。
ビジネスの基本は、交換です。
ギブ・アンド・テイクです。一方的な関係ではありません。
“価値”と“お金”を交換するということです。
■だとすると、「提案」の価値が「お金」と交換するに値するかが、
重要になります。
そして、この交換を行うかどうかをお客様が判断するために、
圧倒的なウリがあると良い、必要ということです。
圧倒的なウリのつくり方を知りたい方が読まれると良いと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.2）
アメリカのカリスマ・マーケッターと言われる、
マーク・ジョイナー氏による著書です。
圧倒的なウリのつくり方について書かれています。
圧倒的なウリのつくり方を知りたい方が、読まれると良いと
思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
圧倒的なウリをつくりたい方。
★『オレなら、3秒で売るね!』マーク・ジョイナー(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/05/3byoude.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ ビジネスのキモは、提案とお金を交換すること
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◆ ⇒ あなたの提案は、圧倒的なウリとなっていますか？
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2007年05月31日 16:59 【書評・感想文】 マーケティング | 『オレなら、3秒で売るね!』マーク・ジョイナー(著) | コメント(3) | トラックバック