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2007年03月21日
薫田真広 東芝ラグビー部監督に聞く 普通の選手を常勝軍団に
⇒ 薫田真広 東芝ラグビー部監督に聞く 普通の選手を常勝軍団に
(「日経ビジネス」 2007年3月19日号 p.76~)
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■ラグビーの日本選手権とトップリーグで2年連続の2冠を達成した
東芝ラグビー部。
この「日経ビジネス」の記事は、その東芝ラグビー部監督、薫田真広氏への
インタビュー記事です。
現在のようなチームをつくるために、どういうことを意識してやってきたの
かということについて語られています。
■普通の選手を常勝軍団に、ということですが、選手は、
学生時代の強豪校出身者でない人も、少なくないということです。
実績にはこだわらず、素直さとまじめさを重視して採用したそうです。
■「素直でまじめでなければ、知識や情報を貪欲に吸収し、いろいろなことを
自分で考えて工夫しようとする意欲はわきません。」
実際、ものすごく成長するそうです。
■知力とコミュニケーションも大切にしているとのこと。
体を使ったゲームである、スポーツで知力を大切にしている。
そして、コミュニケーションによって、チームとして機能するように
工夫している。
■こういう点が、ビジネスのチーム、組織にも学べることだと思います。
そして、素直でまじめ、という点も、採用の基準に必要な要素のように
思いました。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 素直でまじめな人は、成長しやすい
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■ ⇒ 採用の基準を考えてみる
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2007年03月21日 17:00 その他 | 薫田真広 東芝ラグビー部監督に聞く 普通の選手を常勝軍団に | コメント(0) | トラックバック
『最強集団ホットグループ奇跡の法則』ジーン・リップマンブルーメン(著),ハロルド J.レヴィット(著)
⇒『最強集団ホットグループ奇跡の法則』
ジーン・リップマンブルーメン(著),ハロルド J.レヴィット(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/03/hotgroup.html
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■ホットグループ。
熱い集団。
あまり聞かない言葉です。
どんな集団なのでしょうか。
▼ ここに注目 ▼
ミッション至上主義集団 (p.32)
「ホットグループでは、メンバーの頭のなかは、果たすべきミッションで
いっぱいとなり高度の熱を帯びてくる。」
ミッションを達成するための燃える集団ということです。
■本書では、この「ホットグループ」について
どんな集団なのか
どうやって育てるのか
すごい成果を生むにはどうするのか
といったことが書かれています。
■変化の早い現代において、こういうグループ、チームが必要とされて
います。
ミッションを大切にし、不可能と思われることも、可能にしてしまう。
そんな“燃える集団”について知りたい方が読まれると良いでしょう。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
「ホットグループ」(燃える集団)について書かれています。
どんな集団なのか、知りたい方が読まれると良いとおもいます。
▼ おすすめしたい方 ▼
ホットグループについて知りたい方。
★『最強集団ホットグループ奇跡の法則』
ジーン・リップマンブルーメン(著),ハロルド J.レヴィット(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/03/hotgroup.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ ホットグループ = ミッション至上主義軍団
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◆ ⇒ あなたのグループは、ホットグループですか?
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2007年03月21日 16:59 その他 | 『最強集団ホットグループ奇跡の法則』ジーン・リップマンブルーメン(著),ハロルド J.レヴィット(著) | コメント(0) | トラックバック