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2007年03月14日
社長は「指南役」にどんな人を選ぶべきか
⇒ 社長は「指南役」にどんな人を選ぶべきか
（「プレジデント」 2007.4.2 p.120～）
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■社長は孤独だ、などと言われます。
それは、誰にも頼れないこと、場面があるからでしょう。
この「プレジデント」の記事では、困ったとき、変革するときに、
どんな人にどんなアドバイスを得るかということについて書かれています。
■まず、どんなアドバイスが必要かというと、
・戦略的アドバイス
・業務的アドバイス
・政治的・文化的アドバイス
・個人的アドバイス
だそうです。
そして、分野ごとに別のタイプのアドバイザーを見つけると良いということ
です。
■なるほどです。
一人の人に、すべてのアドバイスを求める必要はないわけです。
どのタイプのアドバイスが必要なのか見極めて、そのタイプのアドバイスに
適切なアドバイスをしてくれる人に聞くと良いということです。
そういう人を見つける努力を賢明なリーダーはしているということが、
この記事から学べました。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ どのようなアドバイスが必要か見極めて、
□ そのタイプのアドバイスを適切にしてくれる人に聞く
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■
■ ⇒ 適切なアドバイザーにアドバイスを求めていますか？
■
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2007年03月14日 17:00 経営 | 社長は「指南役」にどんな人を選ぶべきか | コメント(0) | トラックバック
『IKEA超巨大小売業、成功の秘訣』リュディガー・ユングブルート(著)
⇒『IKEA超巨大小売業、成功の秘訣』リュディガー・ユングブルート(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/03/ikea.html
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■IKEA。
安くスタイリッシュな家具を売る会社です。
本書は、そのIKEAの創業者、イングヴァル・カンプラード氏、IKEAの歴史
などについて書かれています。
■どのようにローコストな商品を作り出しているのか。
グローバルに展開するブランド企業がどのような過程を経て生まれてきたの
か。
といったことが書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「イケアの成功の秘訣は、一言で言えば大量生産だった。カンプラード氏は
均一の家具を大量に生産して大量に売りさばいたからこそ、既存の家具店
よりも安い価格を定着させることができたのである。」（p.80）
大量生産、低価格が成功の秘訣ということです。
たしかに、IKEAの商品は、価格が安いです。
それが、魅力の一つでしょう。
■安くスタイリッシュなものを求めて、お客様はIKEAに足を運ぶのでしょう。
それでは、大量生産は、どうやって実現したのでしょうか。
IKEAの成功の秘訣や経営について興味がある方が読まれると良いでしょう。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.2）
IKEAの創業者、イングヴァル・カンプラード氏、IKEAの歴史などに
ついて書かれています。
IKEAの成功の理由を知りたい方が、読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
IKEAの成功の理由を知りたい方。
経営者。
★『IKEA超巨大小売業、成功の秘訣』リュディガー・ユングブルート(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/03/ikea.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ IKEAの成功の秘訣は、一言で言えば、大量生産
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◆ ⇒ あなたの成功の秘訣は、何ですか？
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2007年03月14日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『IKEA超巨大小売業、成功の秘訣』リュディガー・ユングブルート(著) | コメント(2) | トラックバック