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2007年03月12日

ルールを守らない部下はビシッと公平に罰せよ


 ⇒ ルールを守らない部下はビシッと公平に罰せよ
   (「日経ビジネス アソシエ」 2007.03.20 p.126~)

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■このアソシエの記事では、上手な罰の与え方について、書かれています。

 まず、罰するには、ルールが必要ということです。

 そして、そのルールは、どういうことをしたら、どういう罰が課されるのか
 あらかじめ決めてあるものです。


■上司などが、自分で勝手に、ルールや罰を変えてしまっては、
 よくないということです。

 明文化すると良いのでしょう。


■そして、違反したのであれば、きちんと罰することが大切ということです。

 有言実行されることで、信頼されるということです。


■個人的には、罰など与えなくても、できる方法はないかなと思いますが、
 ルールを守らないことが、どういう意味があるのか、
 当人にも、そして、他のメンバーにも伝えるために、
 必要になるのでしょう。

 チームや組織には、最低限のルールをつくる。

 そして、ルールを守らなければ、ペナルティーが与えられる。

 そういうことが必要です。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□   ルールを明文化し、守らなければ、きちんとペナルティーを与える
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■⇒ルールが明文化され、守らない人にはペナルティーを与えていますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2007年03月12日 17:00 経営 | ルールを守らない部下はビシッと公平に罰せよ | コメント(0) | トラックバック

『成功の公式―1の努力で100の成果を上げる』マーク・ジョイナー(著)

 ⇒『成功の公式―1の努力で100の成果を上げる』マーク・ジョイナー(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2007/03/seikouno.html

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■公式と聞いて思い出すのは、数学などの公式です。

 公式にあてはめれば、答えが導き出せるという、そういうイメージが
 あります。

 そんな公式ですが、成功にも公式があるとしたら、
 知りたいものです。


■本書のタイトルからすると、自己啓発について書かれているように
 思われる方もいるかもしれません。

 しかし、本書は、マーケティングについての本です。

 インターネットなどのマーケティングについて書かれています。


▼ ここに注目 ▼

 「人はお金のために働く。しかし、栄誉のためなら命も投げ出す。」
                            (p.180)

 とくに男性は、自分のプライドを大切にする傾向が強いのではないでしょう
 か。

 お金を大切にする人でも、名誉や地位、自尊心をより大切に考えたり
 するものだということでしょう。

 だとしたら、自尊心を満たせるように、マーケティングを考えると良い、
 ということになります。


■本書で言われている“公式”は、非常にシンプルです。

 本書の構成は、公式についての解説と、実践者たちの実例というように、
 なっています。

 マーケティングについて何かしら、ヒントが得られることでしょう。

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 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆(★4.3)

     マーケティングやビジネスの成功の公式があったとしたら、
     知りたいと思う方も多いと思います。
     本書では、非常にシンプルな公式について、実践者たちの実例と
     ともに解説されています。
     マーケティングについて考えたい方が読まれると良いでしょう。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   マーケティングについて考えたい方。


 ★『成功の公式―1の努力で100の成果を上げる』マーク・ジョイナー(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2007/03/seikouno.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇    お金よりも栄誉を大切にする人がいる

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◆ ⇒ お金と栄誉、どちらが大切ですか?

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2007年03月12日 16:59 【書評・感想文】 マーケティング | 『成功の公式―1の努力で100の成果を上げる』マーク・ジョイナー(著) | コメント(0) | トラックバック