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2007年01月15日
「バイトだから・・・」の先に
⇒ 「バイトだから・・・」の先に
（「日経ビジネス」 2007年1月15日号 p.8～）
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■吉野家ディー・アンド・シー社長、安倍修二氏と、
ブックオフコーポレーション社長、橋本真由美氏の対談記事です。
■人材についての話が、印象に残りました。
お二人とも、バイト、パートから社長になられた方です。
橋本氏が、こう言われています。
「「アルバイトだからさ・・・」という意識が蔓延したら終わりです。」
■アルバイトが、主戦力と考えているのでしょう。
自分を振り返ってみると、アルバイトをしているときは、アルバイトだから
というのが、どこかにあったと思います。
■これは、きっとアルバイトだけではないと思います。
派遣社員だから、社員だから、係長だから、課長だから、部長だから。
できない、やれない、やらなくて良い、という意識でいるのは、
会社にとっては、もちろんですが、自分にとっても、
もったいないでしょう。
■派遣社員だけど、社員だけど、係長だけど、課長だけど、部長だけど。
何かやれないか、と考えたほうが可能性は広がるでしょう。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 自分の立場を超えて、やれることを考えてみる
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■ ⇒ バイトだから、派遣社員だから、と考えていませんか？
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2007年01月15日 17:00 スキルアップ | 「バイトだから・・・」の先に | コメント(0) | トラックバック
『「決定」で儲かる会社をつくりなさい』小山昇(著)
⇒『「決定」で儲かる会社をつくりなさい』小山昇(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/01/kettei.html
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■本書は、株式会社武蔵野代表取締役社長、小山昇氏による著書です。
『「儲かる仕組み」をつくりなさい』の続編のような位置づけでしょうか。
決めることで、儲かる会社をつくるということについて書かれています。
経営計画書、銀行との付き合い方、人材、組織などについて、
小山氏の考えるところ、武蔵野でどう行っているかが、わかります。
▼ ここに注目 ▼
「方針は必ず実行させなくてはならない。だから前述したように「できない
ことは書かない」「ちょっと無理をすればできることを書く」ことが重要
です。」（p.28）
実行しない方針では、意味がありません。
ですから、できないことは書かず、ちょっと無理をすればできることを
方針として書くということです。
■このように方針を決めて書き出して、せざるを得ない仕組みをつくること。
これを考えるのが社長の仕事であるというのが、
本書を通して言われています。
経営者の方に、おすすめします。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.5）
決めることで儲かる会社をつくるということについて書かれて
います。
決めることの大切さがわかります。
中小企業の経営者の方が読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
中小企業の経営者。
★『「決定」で儲かる会社をつくりなさい』小山昇(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/01/kettei.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 方針は、「できないことは書かない」「ちょっと無理をすれば
◇ できることを書く」
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◆ ⇒ あなたの（会社の）方針は？
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2007年01月15日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『「決定」で儲かる会社をつくりなさい』小山昇(著) | コメント(0) | トラックバック