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2006年11月20日

隠れたニーズを掴むもう一つの「イノベーション」


 ⇒ 隠れたニーズを掴むもう一つの「イノベーション」
   (「プレジデント」 2006.12.4 p.127~)

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■イノベーションと言うと、技術的なものというイメージを持っている方も
 いるでしょう。

 この記事では、「コマーシャル・イノベーション」という、
 顧客との関係の変容について書かれています。


■三つの例をもとに、話が展開されています。

 ハードディスクドライブ、ミルクシェーク、ファブリーズ。

 具体的な話はこの「プレジデント」の記事を読んでもらうとして、
 どれも、顧客のニーズについての話です。


■予期しない顧客、企業が想定しない、発見していないニーズを持っている
 顧客です。

 このことは、この記事にも書かれているように、ドラッカー氏が指摘して
 います。


■予期しない顧客、ニーズを見逃さないように、ということです。

 そして、顧客との関係を創造することが成功のカギになるということです。

 想定していない顧客、ニーズを見つけたとき、
 そこにチャンスがあるかもしれないということです。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    想定していない顧客、ニーズを見逃さない
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 想定外の顧客、ニーズを見逃していませんか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2006年11月20日 17:00 ビジネス | 隠れたニーズを掴むもう一つの「イノベーション」 | コメント(0) | トラックバック

『マーケティングは他社の強みを捨てることから始まる』森本尚樹(著)

 ⇒『マーケティングは他社の強みを捨てることから始まる』森本尚樹(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2006/11/suteru.html

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■本書は、使えるマーケティングについて書かれています。

 著者の森本尚樹氏は、18年間、商品企画とマーケティングの現場で、
 実践されてきた方ということです。


▼ ここに注目 ▼

 マネ商品戦略のリスク (p.43)

 オリジナル商品を超えることはできない


■マネすることのリスクが挙げられています。

 オリジナルを超えられないということです。

 2匹目のどじょうも良いかもしれませんが、
 それでは、たいした成果は上げられないでしょう。


■それでは、どうしたらよいのでしょうか。

 興味のある方は、本書を読んでみてください。

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 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆ (★4.3)

     本書は、実践的なマーケティングについて書かれています。
     差別化するための商品やマーケティングの考え方について、
     知りたい方が読まれると良いでしょう。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   経営者。
   マーケティング担当者。


 ★『マーケティングは他社の強みを捨てることから始まる』森本尚樹(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2006/11/suteru.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇    マネでは、オリジナルを超えることはできない

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◆ ⇒ どうやって、オリジナルを考えますか?

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2006年11月20日 16:59 【書評・感想文】 マーケティング | 『マーケティングは他社の強みを捨てることから始まる』森本尚樹(著) | コメント(1) | トラックバック