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2006年11月20日
隠れたニーズを掴むもう一つの「イノベーション」
⇒ 隠れたニーズを掴むもう一つの「イノベーション」
（「プレジデント」 2006.12.4 p.127～）
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■イノベーションと言うと、技術的なものというイメージを持っている方も
いるでしょう。
この記事では、「コマーシャル・イノベーション」という、
顧客との関係の変容について書かれています。
■三つの例をもとに、話が展開されています。
ハードディスクドライブ、ミルクシェーク、ファブリーズ。
具体的な話はこの「プレジデント」の記事を読んでもらうとして、
どれも、顧客のニーズについての話です。
■予期しない顧客、企業が想定しない、発見していないニーズを持っている
顧客です。
このことは、この記事にも書かれているように、ドラッカー氏が指摘して
います。
■予期しない顧客、ニーズを見逃さないように、ということです。
そして、顧客との関係を創造することが成功のカギになるということです。
想定していない顧客、ニーズを見つけたとき、
そこにチャンスがあるかもしれないということです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 想定していない顧客、ニーズを見逃さない
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■ ⇒ 想定外の顧客、ニーズを見逃していませんか？
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2006年11月20日 17:00 ビジネス | 隠れたニーズを掴むもう一つの「イノベーション」 | コメント(0) | トラックバック
『マーケティングは他社の強みを捨てることから始まる』森本尚樹(著)
⇒『マーケティングは他社の強みを捨てることから始まる』森本尚樹(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/11/suteru.html
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■本書は、使えるマーケティングについて書かれています。
著者の森本尚樹氏は、18年間、商品企画とマーケティングの現場で、
実践されてきた方ということです。
▼ ここに注目 ▼
マネ商品戦略のリスク （p.43）
オリジナル商品を超えることはできない
■マネすることのリスクが挙げられています。
オリジナルを超えられないということです。
2匹目のどじょうも良いかもしれませんが、
それでは、たいした成果は上げられないでしょう。
■それでは、どうしたらよいのでしょうか。
興味のある方は、本書を読んでみてください。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.3）
本書は、実践的なマーケティングについて書かれています。
差別化するための商品やマーケティングの考え方について、
知りたい方が読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
マーケティング担当者。
★『マーケティングは他社の強みを捨てることから始まる』森本尚樹(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/11/suteru.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ マネでは、オリジナルを超えることはできない
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◆ ⇒ どうやって、オリジナルを考えますか？
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2006年11月20日 16:59 【書評・感想文】 マーケティング | 『マーケティングは他社の強みを捨てることから始まる』森本尚樹(著) | コメント(1) | トラックバック