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2006年11月10日
輿水精一・ウイスキーブレンダー「優等生では面白くない」
⇒ 輿水精一・ウイスキーブレンダー「優等生では面白くない」
(「プロフェッショナル 仕事の流儀」 2006年11月9日放送分
http://www.nhk.or.jp/professional/backnumber/061109/index.html )
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■今回のプロフェッショナルは、ウイスキーブレンダーの輿水精一氏でした。
輿水氏は、ウイスキーの国際的な賞を受賞したことのある
ウイスキーブレンダーということです。
モノ作りの人という感じが、伝わってきました。
■輿水氏の考えるプロとは、軸がぶれない人、ということです。
25年もののウイスキーをブレンドしている様子が紹介されていました。
■本当に、これでいいのか。
最後まで、ブレンドにこだわっていました。
だいたい納得がいくものができても、
さらに良いものをと、追求する、そういう姿勢を感じました。
ぎりぎりまで、納得できるもの、理想に近づくためにできる限りのことを
やる、そういう姿勢が、良いモノを作り出していくのですね。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 本当に、これでいいのか、と問うてみる
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■ ⇒ こだわっていますか?
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2006年11月10日 17:00 スキルアップ | 輿水精一・ウイスキーブレンダー「優等生では面白くない」 | コメント(0) | トラックバック
『図解!会社にお金が残らない本当の理由』岡本吏郎(著)
⇒『図解!会社にお金が残らない本当の理由』岡本吏郎(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/11/kaishani.html
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■本書は、『会社にお金が残らない本当の理由』の図解版です。
中小企業の会計がわかります。
会計がよくわからないという方が、読まれると良いでしょう。
▼ ここに注目 ▼
「ビジネスでは「レバレッジ」は成功したビジネスにだけかけるものです。」
(p.64)
借金をテコとして拡大を考える際には、成功する確率が高いものに
行なうということです。
簡単に言うと、借金でビジネスを始めないということです。
■うまくいっているものをさらに拡大するための資金として、
借金、借り入れをするということです。
よく言われることですが、自己資本が50を切るようなことはやらない、
ということが書かれていました。
お金を残すという、その前の段階の考え方だと思いますが、
借り入れは、成功したものを拡大するために使いたいものです。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
『会社にお金が残らない本当の理由』の図解版です。
お金を残す会計の考え方について書かれています。
会計がよくわからないという中小企業の経営者の方や起業家が
読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
会計の考え方を知りたい方。
中小企業の経営者。
★『図解!会社にお金が残らない本当の理由』岡本吏郎(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/11/kaishani.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 借り入れは、うまくいっているものを拡大させるために行なう
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◆ ⇒ 借り入れを何のために行なっていますか?
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2006年11月10日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『図解!会社にお金が残らない本当の理由』岡本吏郎(著) | コメント(1) | トラックバック