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2006年08月22日
「6タイプ別」反対勢力を説得する技術
⇒ 「6タイプ別」反対勢力を説得する技術
（「プレジデント」 2006.9.4 p.100～）
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■何かをやろうとか変えようというときには、何かしらの反対にあうものかも
しれません。
このプレジデントの記事では、そんな反対勢力にどう対応すると良いか、
タイプ別に説明されています。
一つ紹介します。
■この変革は失敗すると思っている
この理由で反対する人は過去に失敗した経験があるのではということです。
■ですから、その人の失敗すると思う理由を聞き、どうしたらうまくいくか
と尋ね、相手を巻き込むのが良いということです。
失敗しそうな理由がわかる人の意見が的を射ているものであれば、
きっと役に立つことでしょうし巻き込めれば力にもなってくれるでしょう。
■このような対処法を知っておくと、適切な対応ができそうです。
他に、あと5タイプ紹介されています。
何かを変えたいと考えている方は、読んでみてください。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 反対者への対処法をあらかじめ知っておく
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■ ⇒ 反対勢力への対応法を考えていますか？
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2006年08月22日 17:00 スキルアップ | 「6タイプ別」反対勢力を説得する技術 | コメント(0) | トラックバック
『ポケット図解 チャン・キムとモボルニュの「ブルー・オーシャン戦略」がわかる本』中野 明 (著)
⇒『ポケット図解 チャン・キムとモボルニュの「ブルー・オーシャン戦略」
がわかる本』中野 明 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/08/blueo.html
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■タイトルのとおり、ブルー・オーシャン戦略について図解とともに、
説明されています。
ブルー・オーシャン戦略を読んだけれど、よくわからなかったという人や
まだ読んだことがない方が、読まれると良いと思います。
▼ ここに注目 ▼
「未知の市場の創造を目指す戦略が、ブルー・オーシャン戦略です。」
（p.12）
新しい市場をつくり出すための戦略ということです。
■すでにある市場で、シェアを上げるなどというものとは異なります。
市場の創造ということですので、新規事業というものともまた違った面が
ありますが、このような市場を創造できれば、新しい事業としても、
うまくいくことでしょう。
新規事業の一つの戦略としても考えることができると思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
ブルー・オーシャン戦略を図とともに、わかりやすく説明して
います。
『ブルー・オーシャン戦略』を読んだが、よくわからなかった方や
まだ読んだことがない方が読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
ブルー・オーシャン戦略を理解したい方。
新たな市場を見つけたい方。
新規事業を考えている方。
★『ポケット図解 チャン・キムとモボルニュの「ブルー・オーシャン戦略」
がわかる本』中野 明 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/08/blueo.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ ブルー・オーシャン戦略は、未知の市場の創造を目指す戦略
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◆ ⇒ 未知の市場をどうやって創造しますか？
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2006年08月22日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『ポケット図解 チャン・キムとモボルニュの「ブルー・オーシャン戦略」がわかる本』中野 明 (著) | コメント(0) | トラックバック