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2006年05月31日
資生堂・前田新造の「信頼の哲学」下 人材観
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■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■
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⇒ 資生堂・前田新造の「信頼の哲学」下 人材観
(「THE21」 2006年6月号 p.49~)
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■この記事は資生堂社長の前田新造氏へのインタビュー記事です。
いろいろと参考になりました。
とくに、印象に残ったことを紹介します。
■「決断とは一度やってみる仮説だと思うんです。とにかくやってみて、ダメ
なところはどんどん変えていく。」
一度決めたことだからと言って、それにこだわるのではなく、
ダメなところは変えていくということです。
■決めて、やってみて、変えていく。
この繰り返しですね。
これをどれだけできるかが、うまくいくコツかもしれません。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 決断とは、一度やってみる仮説 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 決めて、やってみて、変えていますか? ■ ■ (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。) ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年05月31日 17:00 経済・政治・国際 | 資生堂・前田新造の「信頼の哲学」下 人材観 | コメント(0) | トラックバック
『ハイ・コンセプト「新しいこと」を考え出す人の時代』ダニエル・ピンク
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◆◆ 今日の「本をチカラに!」 ◆◆
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⇒『ハイ・コンセプト「新しいこと」を考え出す人の時代』
ダニエル・ピンク
http://www.bizpnet.com/book/2006/05/highcon.html
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■本書は、アメリカでベストセラーになった本だそうです。
著者は『フリーエージェント社会の到来』を書いたダニエル・ピンク氏
です。
21世紀には、ビジネスパーソンは、どんな能力を持つことが必要かという
ことが書かれています。
▼ ここに注目 ▼
今の仕事を続けて良いか?
3つの質問に答えることでわかるとのことです。
「1 他の国なら、これをもっと安くできるだろうか
2 コンピュータなら、これをもっとうまく、早くやれるだろうか
3 自分が提供しているものは、この豊かな時代の中でも需要がある
だろうか」(p.102)
■簡単に言うと、代替がきかないものを提供する必要があるわけです。
それでは、そうなるためには、どんな能力が必要なのでしょうか。
そういうことが気になる方は、本書を読んでみてください。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ (★4.5)
21世紀には、ビジネスパーソンは、どんな能力を持つ必要がある
かということが書かれています。
あなたの今の仕事を続けていって良いのか、そういうことを考え
させられます。
これからどんな能力が必要か知りたい方におすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
ビジネス・パーソン。
★『ハイ・コンセプト「新しいこと」を考え出す人の時代』
ダニエル・ピンク
http://www.bizpnet.com/book/2006/05/highcon.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 代替がきかないものを提供する ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 今の仕事を続けていって問題ないか? ◆ ◆ (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年05月31日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | 『ハイ・コンセプト「新しいこと」を考え出す人の時代』ダニエル・ピンク | コメント(0) | トラックバック