« 2005年03月17日 | トップページ | 2005年03月21日 »
★知っているだけで、十分ですか?このブログは、メルマガ「知識をチカラに!」のバックナンバーブログです。
▼詳しくは→「知識をチカラに!」 ↓情報・知識を活かしたい方は、ご登録を!
【メルマガ登録】 (無料)
▼詳しくは→「知識をチカラに!」 Powered by |
2005年03月18日
商社の復活は本物だ!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
⇒ 商社の復活は本物だ!
(nikkeibp.jpの記事より
http://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/rep02/356803 )
-----------------------------------
■ダイエーの再建に丸紅が乗り出すなど、最近の商社の動きは、
何となく気になりますね。
この記事では、商社の変容について語られています。
■事業投資会社
以前は、商社と言えば、取引の仲介手数料をとるコミッションビジネスが
主な収益源でした。
しかし、最近では、事業に投資して、そこから利益を生む、事業投資
会社としての側面が強くなってきているようです。
■新しい事業を生み出すことや再建を行なうなど、高リスクの事業も
行なっているという意味では、ベンチャー的な側面が大きくなってきている
とも言えるかもしれません。
ノウハウや資源などは、新規立ち上げのベンチャーよりも豊富でしょうから
ここに、商社の強みがあるように思います。
■ユニクロの海外生産システムを支えているのは三菱商事だそうです。
川上から川下まで支援できることも商社の強みと言えるでしょう。
自らの強みを活かそうとする、商社の姿が見て取れますね。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 自らの強みを活かす。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ あなたの強みは何ですか? ■ ■ (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。) ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2005年03月18日 17:00 経済・政治・国際 | 商社の復活は本物だ! | コメント(2) | トラックバック
『タイプ別 ビジネス説得術』
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆◆ 今日の「本をチカラに!」 ◆◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
⇒『タイプ別 ビジネス説得術』
http://www.bizpnet.com/book/2005/03/settoku.html
-----------------------------------
■タイトルは、ビジネス説得術となっていますが、
とくに、エグゼクティブの説得に的を絞っています。
約1700人のエグゼクティブへの調査に基づいた話です。
■この調査から、意思決定のタイプを次の5つに分けています。
カリスマ型、思考型、懐疑型、追従型、コントロール型。
これらのタイプに合った説得の仕方をすることが、
意思決定や行動を促す方法であると言われています。
■そして、タイプを見極める方法やプレゼン、説得方法についても
書かれています。
ただ、本書でも書かれているように、
即座に相手のタイプを見極められるかどうかというと、
それは、相手のタイプによるところがあります。
この点が、本書を活用できるかどうかにおいて、大きいように感じました。
■しかし、タイプの見極め方や説得方法を知っていることで、
説得の確率は上がることと思います。
上司や投資家、エグゼクティブを説得する必要がある方は、
一読をおすすめします。
----------------------------------
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
エグゼクティブの意思決定のタイプと説得方法がわかります。
本書で学んだことを実践できれば、説得の確率は上がるように
思います。(実践するのは、なかなかむずかしそうですが。)
▼ 読んでほしい方 ▼
ビジネス・パーソン、起業家。
商談をまとめたい方、投資を受けたい方など。
★『タイプ別 ビジネス説得術』
http://www.bizpnet.com/book/2005/03/settoku.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 相手に合った説得の方法をすることが説得の近道。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 相手に合った説得の方法を考えていますか? ◆ ◆ (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2005年03月18日 16:59 【書評】 その他, 書籍・雑誌 | 『タイプ別 ビジネス説得術』 | コメント(0) | トラックバック
今週紹介したビジネス書 050314-0318
今週のおすすめは、
『チャンスと出逢うための 人脈大改造』
『フレッドが教えてくれた仕事でいちばん大切なこと』
『タイプ別 ビジネス説得術』です。
ご自分の興味と必要に応じて、読まれると良いと思います。
★『情熱・熱意・執念の経営 すぐやる! 必ずやる! 出来るまでやる!』
http://www.bizpnet.com/book/2005/03/jkeiei.html
ベンチャー企業の経営者として様々な経験をしてこられた永守氏が
経営で大切にしていることなどがわかります。
起業家や経営者の方が、読まれると参考になると思います。
★『「仕事で成功」するために必ずやっておくべきこと』
http://www.bizpnet.com/book/2005/03/seikouno.html
いわゆる成功本です。
紙に目標(期日)を書いて、毎日チェックするなど、
やるべきことについてわかります。
わかっているけど、やっていないという人は、読んでみて、
モチベーションを高めて、再挑戦されると良いと思います。
★『チャンスと出逢うための 人脈大改造』
http://www.bizpnet.com/book/2005/03/jinmyaku.html
人脈を改造する方法がわかります。
人脈を作るには?ということがテーマですが、
人脈以外のことも参考になりました。
★『フレッドが教えてくれた仕事でいちばん大切なこと』
http://www.bizpnet.com/book/2005/03/fred.html
見た目は、どこにでもいる郵便配達員かもしれませんが、
非凡なフレッド。彼から、平凡を非凡に変える方法を学ぶことが
できます。
仕事に意味を見出して、価値を加えたいと考えている人に、
おすすめです。
★『タイプ別 ビジネス説得術』
http://www.bizpnet.com/book/2005/03/settoku.html
エグゼクティブの意思決定のタイプと説得方法がわかります。
本書で学んだことを実践できれば、説得の確率は上がるように
思います。(実践するのは、なかなかむずかしそうですが。)
2005年03月18日 16:58 紹介したビジネス書 2005 | 今週紹介したビジネス書 050314-0318 | コメント(0) | トラックバック