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『プロ論。2』B-ing編集部 (編集)
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◆◆ 今日の「本をチカラに!」 ◆◆
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⇒『プロ論。2』B-ing編集部 (編集)
http://www.bizpnet.com/book/2006/01/pro2.html
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■『プロ論。』の第二弾です。
今回も、様々なプロの方が、登場します。
前回と比べると、苦しいときや迷ったときなどに、
心に響きそうな、そういう話が多かったように思いました。
■やはり学べることは多いように思います。
ビジネスパーソンであれば、何か感じることを見つけられると思います。
●ここに注目●
「最初からゴールという明確なものがあるならそれがいいかもしれませんが、
ゴールを探しながら歩んでいくのもひとつの方法。」(p.80)
(株)ダイエー代表取締役兼COOの樋口泰行氏の言葉です。
■ゴールや目標がないなら、ゴールや目標を見つけることを目標にしても
良いと思います。
ゴールがないことに悩むより、今やれることややりたいことをやる。
そういう生き方をしてきた人たちが、たくさん出てくる、
本書は、そんな本でした。
というわけで、何かに迷っている方などが、読まれると良いでしょう。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ (★4.5)
『プロ論。』の第二弾です。
前作の『プロ論。』とあわせて、読まれると良いと思います。
もがきながらも進んでいく、そんなプロの方たちの姿勢を感じる
ことができました。
将来などに迷っている方が読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
ビジネスパーソン。
迷っている方。
★『プロ論。2』B-ing編集部 (編集)
http://www.bizpnet.com/book/2006/01/pro2.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 目標がないなら、目標を見つけることを目標にしてみる ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ あなたの目標は? ◆ ◆ (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年1月16日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
大繁盛!!「居場所」ビジネス
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■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■
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⇒ 大繁盛!!「居場所」ビジネス
(ワールドビジネスサテライト 2006年1月11日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/wbs/2006/01/11/news_day/n1.html )
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■「居場所」ビジネス。
ワールドビジネスサテライトで、「居場所」を提供するというビジネスに
ついて、取り上げていました。
■ヤマハ、マイルーム
部屋の中に、部屋をつくれるものですね。
自分の空間を確保するのに良さそうです。
■ツーリズムカフェ
クラブツーリズムが、交流できるスペースを提供しているということです。
コミュニティ空間のようなものを提供し、売上につなげる狙いがあるよう
です。
■日本の居住空間が狭いからか、居場所が欲しいと思う人が増えているからか
それとも、コミュニティがなくなってきているからか、こういうビジネスも
あるんですね。
個人的には、インターネットカフェで、防音のところがあると、
かなりうれしいですね。
あるのかもしれませんが、主流は音が漏れる空間ですね。
カラオケボックスのような感じの、ネットカフェなど良いかもしれません。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 「居場所」を提供することで、ビジネスにつながる □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ あなたが欲しい「居場所」は、どんな感じのものですか? ■ ■ (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。) ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年1月13日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『実行力不全 なぜ知識を行動に活かせないのか』ジェフリー・フェファー (著), ロバート・I・サットン (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに!」 ◆◆
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⇒『実行力不全 なぜ知識を行動に活かせないのか』
ジェフリー・フェファー (著), ロバート・I・サットン (著),
長谷川 喜一郎 (翻訳), 菅田 絢子 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/01/jikkou.html
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■本書の原題は、“The Knowing-Doing Gap”ということで、
「知識と行動のギャップ」ということです。
まさに、このメルマガのテーマにピッタリのタイトルです。
■ただ、企業経営についての話ですので、
個人にそのまま当てはまるかというと、そうではない部分もあります。
しかし、知っていることとやっていることのギャップということについて
書かれているので、ビジネスパーソンにも役立つことが書かれています。
経営者やマネージャーにも、当然役立つことでしょう。
●ここに注目●
「まず、いくつかの案を試してみる。どれが効果的かわかったら、それを
わが社の戦略と呼ぶことにする。」(p.65)
電力会社AESのCEO、デニス・バッキ氏の言葉です。
■普通は、逆ですね。
戦略があって、実行です。
そうではなくて、戦略の前に実行して、うまくいったことを残す。
■本書全体を通じて、行動の大切さ、また、行動することのむずかしさ、
について書かれているのですが、本書を、ひと言で言うとしたら、
まず試してみること、これだと思います。
もちろん、なぜ行動できないか、どう障害を克服するかということも
書かれています。
行動する組織、試行錯誤する組織を作りたい方が、読まれると良い
と思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ (★4.5)
本書の原題は、“The Knowing-Doing Gap”ということで、
「知識と行動のギャップ」、知っていることとやっていることの
ギャップについて書かれています。
まず試してみることの大切さを改めて認識しました。
自分の組織に実行力が足りないと思う経営者の方が読まれると良い
でしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者、マネージャー。
★『実行力不全 なぜ知識を行動に活かせないのか』
ジェフリー・フェファー (著), ロバート・I・サットン (著),
長谷川 喜一郎 (翻訳), 菅田 絢子 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/01/jikkou.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 試してみて、効果的なものを残す ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 試して、効果を測っていますか? ◆ ◆ (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年1月13日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | | コメント (2) | トラックバック (0)
“信じる力”が人を動かす リゾート再生請負人 星野佳路
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■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■
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⇒ “信じる力”が人を動かす リゾート再生請負人 星野佳路
(「プロフェッショナル 仕事の流儀」 2006年1月10日放送分
http://www.nhk.or.jp/professional/backnumber/060110/index.html )
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■NHKの新番組です。
星野リゾートの星野社長は、以前、「ガイアの夜明け」で取り上げられて
いました。
http://blog.bizpnet.com/2005/09/post_93b3.html
さらに、詳しく取り上げていて、おもしろかったです。
■コンセプトに正解はない、共感が大切
再建する際に、コンセプトをつくるそうですが、そのコンセプトに正解は
ないけれど、社員の共感を得られるようにすることが、大切ということ
でした。
■このコンセプトを従業員に対するプレゼンの際に、
従業員の人たちの目つきや顔つきが、変わってくるのが、見て取れました。
これなら、再建できるかもしれないと、従業員の方たちが、
感じ始めているのが、わかりました。
■何とかしなくては、と思っている人たちに、方向性を示して、
自分たちで、相談して、実行していく、ということを伝えることで、
こんなにも変わるものかと、思います。
参加型で、社員が主役ということで、従業員が、自分で考えて、自分で実行
する、そういう経営をやっているのが、よくわかりました。
従業員の力ややる気を引き出す経営を見ることができ、
とても勉強になりました。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 社員のやる気を引き出すには、共感を得ることが大切。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 共感を得ることができていますか? ■ ■ (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。) ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年1月12日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『タレント魂。トム・ピーターズのマニフェスト (3)』トム・ピーターズ (著), 宮本 喜一 (翻訳)
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◆◆ 今日の「本をチカラに!」 ◆◆
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⇒『タレント魂。トム・ピーターズのマニフェスト (3)』
トム・ピーターズ (著), 宮本 喜一 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/01/tarentd.html
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■トム・ピーターズ氏のマニフェストシリーズの3冊目です。
■タレント = 才能。
これからの世界で、ビジネスパーソンが、生きていくために必要なことに
ついて書かれています。
相変わらずのトム・ピーターズ節です。
読むと、やる気になります。
●ここに注目●
「差をつけろ、できなければ絶滅だ!」(p.48)
人と違うこと。
それができなければ、絶滅する、ということです。
■違いといっても、ちょっとした違いではなく、圧倒的な違いです。
世界がすごいというような、違い。
心を震わせるような、違い。
すごいことをやってみろ!!
■そういうことが書かれています。
ビジネスパーソンで、ブランド人になりたいと考える方が、読まれると、
良いと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ (★4.5)
タレント、才能。
これからの世界で必要になることについて書かれています。
ブランド人になりたい、自分の力で生きていきたい、
世界を、自分を変えたいという方が、読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
起業家。
ブランド人になりたい方。
★『タレント魂。トム・ピーターズのマニフェスト (3)』
トム・ピーターズ (著), 宮本 喜一 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/01/tarentd.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 差をつけろ、できなければ絶滅だ! ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 圧倒的な差をつけていますか? ◆ ◆ (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年1月12日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
全予測「働き方、生き方、稼ぎ方」
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■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■
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⇒ 全予測「働き方、生き方、稼ぎ方」
(「プレジデント」 2006.1.30 p.27~)
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■今号のプレジデントの特集は、2006年の働き方や生き方などについてです。
読者3500人へのアンケートからわかることや、著名人への様々な質問と
その回答といった構成になっています。
■アンケート結果によると、
「仕事の量が非常に増えた」という人が、増加したということです。
リストラの影響で、一人当たりの仕事量が増えているということでしょう。
また、企業は、リストラ後が、問われているということのように思います。
■そんななか、吉野家 D&C社長の安部修二氏への質問とその回答が、
興味深かったです。
■現場の負担がかかる業務改革 どう納得させるべきか
安部社長の答えは、フェース・トゥ・フェースで話し、文書でも伝える
ということです。
一見当たり前ですが、手間のかかることです。
■吉野家は、主力商品の牛丼が提供できないという非常事態だったわけですが
そのため、失敗を恐れず試行錯誤を行なったこと、また、意思統一するため
に、合言葉を作ったことなどが紹介されています。
■2006年も、ビジネスパーソンの一人当たりの仕事量が減るということは
ないかもしれません。
そんななかでも、できることをやっていくことが大切なのだということを
感じました。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 業務改革には、フェース・トゥ・フェースのコミュニケーションを □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ フェース・トゥ・フェースでコミュニケーションする時間を ■ 取っていますか? ■ ■ (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。) ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年1月11日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『ガバガバ儲けるブランド経営』小出 正三 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに!」 ◆◆
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⇒『ガバガバ儲けるブランド経営』小出 正三 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/01/brandk.html
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■儲けるためのブランド経営の方法について書かれています。
“コスト0円”と副題にあるように、お金をかけずに、ブランド経営をする
方法が説明されています。
●ここに注目●
ブランド戦略とは
「ビジネスの幅を意図的に他社とずらす」(p.49)こと。
■差別化するというのとは、少し違うのですが、
カテゴリーを変える、新しいものをつくる、ということのように思います。
もう一つ、ブランド戦略について書かれているのですが、
それは、読んでみてください。
■ブランド、ブランディングについて、理解が深まったように思います。
なるほどと思うことが多かったです。
ブランドづくりで、お金をかけなくてもできることを知りたい方が、
読まれると良いでしょう。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ (★4.5)
儲けるためのブランド経営について書かれています。
コスト0円でできる方法について書かれているので、
お金がなくてもできる方法を知りたい方が、読まれると
良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
ブランド経営をしたい方。
★『ガバガバ儲けるブランド経営』小出 正三 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/01/brandk.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ ビジネスの幅を、他社とずらす ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ ビジネスの幅を、他社とずらしていますか? ◆ ◆ (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年1月11日 16:59 【書評】 マーケティング, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
住友商事 忍耐で育てた新規事業
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■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■
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⇒ 住友商事 忍耐で育てた新規事業
(「日経ビジネス」 2006年1月9日号 p.58~)
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■住友商事のケーブルテレビ、ジュピターテレコムなどの新規事業への
取り組みについて取り上げられています。
■ジュピターテレコムの累損一掃が、見えてきたということです。
20年間、赤字を続けてきた企業ということで、
その成功(?)に学べることが書かれています。
■1 揺ぎない信念を持つ
2 背伸びしない
3 小売業の心得で接客
1については、ケーブルテレビという事業の特性は、先行投資が大きく、
損益分岐点までが、大変ということです。
このため、時間がかかるわけですが、途中でやめないということです。
■2は、外部のノウハウを吸収するなど、地道に活動しています。
3は、顧客の声に耳を傾けるなど、されています。
■商社というと、右から左に、商品を流しているというイメージがありますが
地道にやってきた結果が、今、実を結ぼうとしているというのを感じます。
中小企業では、20年赤字は、さすがにできませんが、
その姿勢に、学ぶことはありますね。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 揺ぎない信念、背伸びしない、小売業の心得 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 地道にやっていますか? ■ ■ (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。) ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年1月10日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『THE BRAND BIBLE(ザ・ブランド・バイブル)』水野 与志朗 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに!」 ◆◆
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⇒『THE BRAND BIBLE(ザ・ブランド・バイブル)』水野 与志朗 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/01/brandb.html
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■ブランドをどうやって作るかということについて、書かれています。
■非常にわかりやすかったです。
自分にできるかどうかは別として、
ブランドをつくるためにやる必要があること、その枠組みがわかりました。
■ちなみに、本書は、プラスチックのカバーに入っていて、立ち読みできない
ようになっています。
情報をあまり開示したくないということの意思表示に見えます。
これが、ブランド構築と関係があるかは、あまり関係ないように思いますが
なんとなく限定されている感じを演出しているようにも、感じました。
●ここに注目●
「広告は継続する」(p.113)
昨日、ご紹介した『ゲリラ・アドバタイジング』でも、継続の重要性が、
指摘されていました。
http://www.bizpnet.com/book/2006/01/gad.html
■継続しないと、認知度が高まらないということもあるでしょうが、
途中でやめると、お客様が、一貫性を感じないということにもなると
いうことでしょう。
ですから、同様のことを繰り返すことは、大切ということですね。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
ブランディングのために必要なことについて書かれています。
何をやらなくてはならないか、ということがわかったように
思います。
ブランディングを考えている経営者、起業家の方に、一読を
おすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者、起業家。
★『THE BRAND BIBLE(ザ・ブランド・バイブル)』水野 与志朗 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/01/brandb.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 広告は、継続する ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 継続して、コミュニケーションしていますか? ◆ ◆ (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年1月10日 16:59 【書評】 マーケティング, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
見抜く技術
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■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■
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⇒ 見抜く技術
(「日経ビジネス アソシエ」 2006 01・17 p.018~)
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■今号のアソシエの特集は、見抜く技術です。
相手の本心を見抜く、チャンスや課題を見抜く、など、
様々な“見抜く技術”が紹介されています。
■とくに、興味深かったのは、
10年後の未来を見抜く「インパクトダイナミクス」というものです。
やり方としては、マトリクス図で、
縦軸に、今までになかったような面白いニュースや出来事をとり、
横軸に、一般的な未来予測をとります。
このマトリクスで考えられることを考えて、予測してみるということです。
■あり得そうな未来と最近のインパクトのあることを掛け合わせることで、
未来を考えてみるということです。
そうやって、未来を考えることで、未来予測ができるかもしれないという
ことです。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ あり得そうな未来 × 最近のインパクトのあるニュース □ □ = 近未来(?) □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ あなたが、最近印象に残った出来事は? ■ ■ (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。) ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年1月 9日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
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