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2006年01月10日

住友商事 忍耐で育てた新規事業

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 ■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■               
                                   
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 ⇒ 住友商事 忍耐で育てた新規事業
   (「日経ビジネス」 2006年1月9日号 p.58~)

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■住友商事のケーブルテレビ、ジュピターテレコムなどの新規事業への
 取り組みについて取り上げられています。


■ジュピターテレコムの累損一掃が、見えてきたということです。

 20年間、赤字を続けてきた企業ということで、
 その成功(?)に学べることが書かれています。


■1 揺ぎない信念を持つ
 2 背伸びしない
 3 小売業の心得で接客

 1については、ケーブルテレビという事業の特性は、先行投資が大きく、
 損益分岐点までが、大変ということです。

 このため、時間がかかるわけですが、途中でやめないということです。


■2は、外部のノウハウを吸収するなど、地道に活動しています。

 3は、顧客の声に耳を傾けるなど、されています。


■商社というと、右から左に、商品を流しているというイメージがありますが
 地道にやってきた結果が、今、実を結ぼうとしているというのを感じます。

 中小企業では、20年赤字は、さすがにできませんが、
 その姿勢に、学ぶことはありますね。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□   揺ぎない信念、背伸びしない、小売業の心得
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■ ⇒ 地道にやっていますか?
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■  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
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2006年01月10日 17:00 経済・政治・国際 | 住友商事 忍耐で育てた新規事業 | コメント(0) | トラックバック

『THE BRAND BIBLE(ザ・ブランド・バイブル)』水野 与志朗 (著)

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 ◆◆ 今日の「本をチカラに!」 ◆◆

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 ⇒『THE BRAND BIBLE(ザ・ブランド・バイブル)』水野 与志朗 (著)
   http://www.bizpnet.com/book/2006/01/brandb.html

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■ブランドをどうやって作るかということについて、書かれています。


■非常にわかりやすかったです。

 自分にできるかどうかは別として、
 ブランドをつくるためにやる必要があること、その枠組みがわかりました。


■ちなみに、本書は、プラスチックのカバーに入っていて、立ち読みできない
 ようになっています。

 情報をあまり開示したくないということの意思表示に見えます。

 これが、ブランド構築と関係があるかは、あまり関係ないように思いますが
 なんとなく限定されている感じを演出しているようにも、感じました。


●ここに注目●

 「広告は継続する」(p.113)

 昨日、ご紹介した『ゲリラ・アドバタイジング』でも、継続の重要性が、
 指摘されていました。
  http://www.bizpnet.com/book/2006/01/gad.html


■継続しないと、認知度が高まらないということもあるでしょうが、
 途中でやめると、お客様が、一貫性を感じないということにもなると
 いうことでしょう。

 ですから、同様のことを繰り返すことは、大切ということですね。


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 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆

     ブランディングのために必要なことについて書かれています。
     何をやらなくてはならないか、ということがわかったように
     思います。
     ブランディングを考えている経営者、起業家の方に、一読を
     おすすめします。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   経営者、起業家。


 ★『THE BRAND BIBLE(ザ・ブランド・バイブル)』水野 与志朗 (著)
   http://www.bizpnet.com/book/2006/01/brandb.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇    広告は、継続する
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◆ ⇒ 継続して、コミュニケーションしていますか?
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◆  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
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2006年01月10日 16:59 【書評】 マーケティング, 書籍・雑誌 | 『THE BRAND BIBLE(ザ・ブランド・バイブル)』水野 与志朗 (著) | コメント(0) | トラックバック