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2006年02月27日

深谷紘一氏［デンソー社長］　一味違う、だから強い

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　■■　今日の「知識をチカラに！」　■■　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　⇒　深谷紘一氏［デンソー社長］　一味違う、だから強い
　　　（「日経ビジネス」　2006年2月27日号　p.46～）

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■今号の日経ビジネスの特集は、デンソーについてです。

　デンソーと言えば、トヨタの関連会社ということぐらいしか知りません
　でした。

■同社の姿を、日経ビジネスでは、JIMI人間と言っています。

　Japanese Style　（日本式）
　Innovative　（革新）
　Meister　（職人芸）
　Intercultural　（理解し合う）

　”JIMI”と”地味”をかけているのだと思いますが、
　あたり前のことをしっかりやるという姿勢が伝わってきます。

■深谷社長へのインタビューで印象に残ったことは、
　転職して、また、戻ってくることを許していることです。

■他社のほうが、給料が良いとしても、転職してみると、環境が悪かったり、
　思ったことが出来なかったりします。

　１度目までは、戻ってくることを許しているそうです。

　そうやって、比較することで、自社のよさをわかってもらえるという自信が
　あるのでしょう。

　比較しないと、わからないこともありますから、こういうやり方は、
　おもしろいですね。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　比較することで、その良さが、わかる
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■　⇒　いろいろな点で、比較していますか？
■
■　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2006年02月27日 17:00 経済・政治・国際 | 深谷紘一氏［デンソー社長］　一味違う、だから強い | コメント(0) | トラックバック

『社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです!』石原 明 (著)

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　◆◆　今日の「本をチカラに！」　◆◆

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　⇒『社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです!』石原 明 (著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2006/02/tiisai.html

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■本書のテーマは、会社を大きくする方法です。

　どうしたら、会社を大きく出来るのか、その方法について書かれています。

　ひと言で言えば、上手に投資するということです。

▼　ここに注目　▼

　「経営とは、投資をしてより大きな収益を上げること」（p.41）

　時間やお金などをインプットして、アウトプット（＝収益）を増やす
　ということです。

■ここまでは、経営者の方であれば、お分かりのことと思います。

　それでは、どんなものに、どんな順番で、投資すると良いのでしょうか。

　もしわからないとしたら、本書を読まれることをおすすめします。

　会社を大きくしたい社長、経営者の方に、おすすめします。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆　（★4.5）

　　　　　会社を大きくするには、どうしたらよいか、ということが
　　　　　書かれています。
　　　　　どのようにどんな順番で投資したら良いかがわかります。
　　　　　会社を大きくしたい経営者の方や起業家の方が読まれると
　　　　　良いでしょう。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　経営者、起業家。

　★『社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです!』石原 明 (著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2006/02/tiisai.html

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　　　経営とは、投資をしてより大きな収益を上げるこ
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◆　⇒　より大きな収益を上げるために、何をしますか？
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◆　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2006年02月27日 16:59 【書評】　経営, 書籍・雑誌 | 『社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです!』石原 明 (著) | コメント(0) | トラックバック