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組織は「約束」の集合体である
⇒ 組織は「約束」の集合体である
（「ハーバード・ビジネス・レビュー」 2007年12月号 p.26～
http://www.bizpnet.com/zassi/07/12/hbr0712.html ）
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■プロミス・ベース・マネジメントという、約束をもとにしたマネジメント
について、この「ハーバード・ビジネス・レビュー」の記事では、
書かれています。
■この記事のタイトルにあるように、組織は「約束」から成っていると
言えると思います。
だとすると、うまく約束ができて、約束を守れる組織であると、
組織がうまく動きやすいはずです。
逆に、約束を守れない組織は、うまく動けないでしょう。
■優れた約束の特徴
１ 公開されている
２ 活気に満ちている
３ 自発的である
４ 明確である
５ 使命感を伴っている
このような約束ができると、良いということです。
■それぞれ重要なことが指摘されていました。
約束を有効に活用するために、参考になると思います。
■逆に、だめな約束とはどんなものでしょうか？
約束したことを忘れるというのが、一番だめだと思います。
論外と言えば論外なのですが、こういう初歩的なことができることから
約束のマネジメントは始まるように思いました。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 組織は「約束」から成っている
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 「約束」のマネジメントを行っていますか？
■
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年12月 6日 17:00 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『スター主義経営』ジェイW.ロッシュ(著),トーマスJ.ティアニー(著),山本真司(翻訳)
⇒『スター主義経営』ジェイW.ロッシュ(著),トーマスJ.ティアニー(著),
山本真司(翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2007/12/star.html
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■優秀な人材が重要とはよく言われます。
それでは、優秀な人材をひきつけておくにはどうしたら良いのでしょうか。
本書では、プロフェッショナルサービス・ファームにおける、
優秀な人材をひきつけるための戦略や組織、文化について書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「報酬の問題には正しい（または間違った）答えは存在しない。」（p.170）
■企業に人をひきつけるものの一つとして、報酬があります。
この報酬をいくらにするか、正しい答えはないということです。
とは言え、目標を実現し、会社の価値観を強化することに貢献するもので
あることが必要ということです。
■プロフェッショナルサービス・ファームという、人材の力が重要な企業に
おいて、どんなことを重視すると良いかが、本書ではわかります。
優秀な人材をひきつけるのに必要なことを考えるための枠組み、構造が
わかったように思います。
もう少し具体的であると、なお良かったと思いますが、
大枠を知ることができました。
人材について、戦略や組織、文化において、どのように考えると良いか、
参考になることでしょう。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
プロフェッショナルサービス・ファームにおける優秀な人材
（＝スター）による経営について書かれています。
優秀な人材をどうひきつけるのか、といったことを考える際に、
参考になる枠組みが提示されていました。
経営者やマネージャーの方が、読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
マネージャー。
★『スター主義経営』ジェイW.ロッシュ(著),トーマスJ.ティアニー(著),
山本真司(翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2007/12/star.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 報酬において、正しい唯一の答えはない
◇
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◆
◆ ⇒ 報酬をどう決めていますか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年12月 6日 16:59 【書評・感想】 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
ジョージ・バックレー氏[米3M会長兼社長兼CEO]買収加速、リスク取る
⇒ ジョージ・バックレー氏[米3M会長兼社長兼CEO]
買収加速、リスク取る
（「日経ビジネス」 2007年12月3日号 p.54～）
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■ポスト・イットなどの商品を販売している3M。
この「日経ビジネス」の記事は、3MのCEOジョージ・バックレー氏への
インタビュー記事です。
■バックレー氏は、買収王とも呼ばれたことがあるそうです。
今後も、M&Aを戦略の１つの柱として実行されていくそうです。
■「予断を持たずに創造性を発揮し続ければ、飛躍を遂げる可能性がある。」
この言葉が印象に残りました。
予断を持たずに判断することの重要性を言われています。
■人を見た目で判断したり、景気が良いからといって、それが続くと考えて
みたり、偏見や予断を持ってしまいがちなのが、人間ではないでしょうか。
そういったものの見方をしないで、創造性を発揮するように続けていると、
飛躍できるときが来るかもしれない。
買収王などと言うと、手っ取り早く成果をあげることだけを考えているよう
な感じがしますが、着実な判断の必要性を指摘されていました。
予断や偏見を持たずに、判断したいものです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 予断を持たずに創造性を発揮し続ければ、飛躍を遂げる可能性がある
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 予断を持たないように、心がけていますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年12月 5日 17:00 ビジネス | | コメント (0) | トラックバック (0)
『月20万円以下でできる!いい人が2倍集まる求人広告のワザ』中野尚範(著)
⇒『月20万円以下でできる!いい人が2倍集まる求人広告のワザ』
中野尚範(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/12/kyuujin.html
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■求人は、売り手市場と言われています。
そんな中でも、人材を確保したいと考える経営者の方などは多いと思います。
本書は、求人広告や自社の求人サイトを活用することで、
求人を行う方法について書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「その人の将来に役立つ何かを与えてあげよう」 （p.042）
■求人の際に、何を与えられるのか、これを明確にしておくと、
求職者にとって、わかりやすいですし、応募する理由になりやすいという
ことです。
人手が必要だから求人する、というのは、募集する側の都合です。
求職者のメリットが何なのか、何を得ることができるのか、
こういうことを知りたいと、求職者考えていることでしょう。
ですから、提供できることを明示しておくと、求職者にはわかりやすいです。
■人の来ない求人広告や、応募したくなる求人広告つくり方などについて、
広告の事例とともに紹介されています。
効果的な求人、求人広告について学びたい、考えたい方が読まれると
参考になると思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
本書は、求人広告や自社の求人サイトを活用することで、
求人を行う方法について書かれています。
求人広告の事例などがあり、わかりやすいです。
求人について考えたい、経営者や人事担当者が読まれると良いと
思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
人事担当者。
▼ あわせて読みたい ▼
『超求人成功法』岡野弘文(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/09/kyuujin.html
★『月20万円以下でできる!いい人が2倍集まる求人広告のワザ』
中野尚範(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/12/kyuujin.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 求職者の将来に役立つものを提供する
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 求職者の将来を考えていますか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年12月 5日 16:59 【書評・感想】 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
空気を読む技術
⇒ 空気を読む技術
（「日経ビジネス アソシエ」 2007.12.18 p.020～
http://www.bizpnet.com/zassi/07/12/aso1218.html ）
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■最近では、空気が読めないことを「KY」などと略されている、
空気を読むということ。
この号の「アソシエ」の特集は、空気を読む技術でした。
■空気を読むための技術についても書かれていましたが、
それほど神経質にならないでも、という意見もありました。
わたしも、個人的には、そう思います。
というのは、読みすぎて、うまく行かないということもありますから。
■空気を読みすぎて行動できない時の対処法
そんな風に、空気を読みすぎないようにするための対処法が紹介されて
いました。
■一言断って、自分の意見を言う
相手の意見を理解していることを伝えてから、自分の意見を言うという
ことです。
「あなたの言っていることは、こういうことだと思う。」
と言って理解していることを示してしてから、自分の意見を伝えると良い
ということです。
■こうすれば、たしかに空気が読めないとは思われないかもしれませんね。
そうは言っても、時と場合によりますから、結局、その状況を把握すること
ができないと、適切に発言したりすることはむずかしいでしょう。
会議などの場合は、板書したりして、明示すると、わかりやすくなって
議論が進んだりします。
普段のコミュニケーションでは、なかなか使えない技ですが。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 空気を読むことに、あまり神経質にならないぐらいがちょうど良い
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 空気を読みすぎていませんか？
■
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年12月 4日 17:00 その他 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『夢中の法則~集中力がアップするしくみ~』佐々木正悟(著)
⇒『夢中の法則~集中力がアップするしくみ~』佐々木正悟(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/12/mutyuu.html
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■最近、何かに夢中になりましたか？
夢中になったときは、集中できているときのように思います。
そして、何かに夢中のときは、たいてい楽しいことのような気もします。
そういう意味では、夢中になれることがあるというのは、
幸せなことでしょう。
■本書では、夢中と退屈の仕組みについて書かれています。
なぜ退屈するのか、夢中になるとはどういうことなのか。
そういうことがわかります。
▼ ここに注目 ▼
夢中になるには
「自分にとってまったく新しい分野の楽しみに挑戦すればいいのだ。」
（p.101）
■子猫と親猫の違いを見ていると、同じ動物なのに、どうしてこうも違うのか、
と思うことがあります。
楽しそうに遊んでいる子猫と、退屈そうな親猫。
これは、人間にも当てはまることかもしれません。
■なぜ退屈するのか。どうしたら夢中になれるのか。
そういうことを考えながら、読むことができました。
夢中であることと、集中していることは、似ていると思います。
集中力を高めたい方にも、参考になるかもしれません。
夢中になる方法を考えたい方が、読まれると良いと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
本書では、夢中と退屈の仕組みについて書かれています。
夢中になるとはどういうことか、退屈になるのはなぜなのか。
そういうことを考えながら読むことができました。
夢中になりたい方が、読んでみると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
夢中について考えたい方。
退屈になる理由を知りたい方。
★『夢中の法則~集中力がアップするしくみ~』佐々木正悟(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/12/mutyuu.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 新しい分野の楽しみに挑戦してみる
◇
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◆ ⇒ 最近、何かに夢中になりましたか？
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年12月 4日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
「やりがい喪失マン」の点火ボタン
⇒ 「やりがい喪失マン」の点火ボタン
（「プレジデント」 2007.12.17 p.128～
http://www.bizpnet.com/zassi/07/12/pre1217.html ）
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■やりがいのある仕事をしたいと考えているビジネスパーソンは多いでしょう。
しかし、大企業に勤める社員ほど、自分が役立っている実感が少ない
そうです。
■そんな「やりがい喪失マン」のやる気に火をつけるには、
ということが、この記事のテーマです。
この記事によると、会社が社会に提供している価値をビジョンとして、
社員に共有してもらうことが、自分が何かしら役立っているということを
理解することにつながるということです。
■この記事で紹介されている調査によると、就職活動の際に会社を選ぶ
基準として重要視したものとして、企業理念への共感や事業の社会的意義
などが、上位になっています。
ビジョンや社会的な意義が重要視していることがわかります。
■そういうわけで、理念やビジョンを社員が共有することで、
やりがいややる気につながるということです。
ビジョンマネジメントのやり方も、この記事で紹介されています。
興味がある方は、読んでみてください。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 会社のビジョンを社員が共有することでやりがいにつながる
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 今の仕事にやりがいを感じていますか？
■
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年12月 3日 17:00 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『イチロー式集中力』児玉光雄(著)
⇒『イチロー式集中力』児玉光雄(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/12/itiro.html
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■本書は、イチローから、集中力について学ぶということがテーマです。
念のために書きますが、イチロー選手が書いているわけではありません。
■いつも冷静で、集中しているように見えるイチロー選手。
そのイチロー選手から、集中力について何が学べるのか。
本書をとおして、集中力アップの方法について、知ることができます。
▼ ここに注目 ▼
「人の評価にまどわされない」 （p.054）
■集中する際に、人の評価を気にしないということです。
「あの人にこう思われるんじゃないか」などと考えると、
集中できなくなります。
ですから、集中する際には、人の評価は気にしない。
こういう姿勢が必要ということです。
■他にも集中する際に、必要とされることについて、紹介されています。
集中力を高めたいという方が読まれると、ヒントや参考になることが
見つかることと思います。
わたしも、参考にして、もっと集中力を高めていきたいと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
イチロー選手の特徴から、集中力について学べることについて書かれ
ています。
集中力を高めたいという方が読まれると参考になることが見つかると
思います。
集中力を高めたい人が読んで、身につけたいことでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
集中力を高めたい方。
★『イチロー式集中力』児玉光雄(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/12/itiro.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 集中するときは、人の評価にまどわされない
◇
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◆
◆ ⇒ 集中する際に、何を気をつけていますか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年12月 3日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
クリエイターたちの言葉
⇒ クリエイターたちの言葉
（「プロフェッショナル 仕事の流儀」 2007年11月27日放送分
http://www.nhk.or.jp/professional/backnumber/071127/index.html ）
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■創造的破壊。
これは、シュンペーターが経済活動について述べた言葉です。
創造性が経済において重要であるならば、クリエイターと呼ばれる人たち
から、ビジネスが学べることはあるはずです。
■創造において重要なことは何か。
シンプルに明確に思いを伝えること
なのではないかと感じました。
■そういうものが人に伝わる。
伝える手段が、言葉やビジュアル、どんなものでも共通なのではない
でしょうか。
そして、ビジネスにおいても。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ シンプルで明確な思いが人に伝わる
□
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■
■ ⇒ クリエイターから何を学びますか？
■
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年11月30日 17:00 ビジネス | | コメント (0) | トラックバック (0)
『プロの学び力』清水久三子(著)
⇒『プロの学び力』清水久三子(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/11/prono.html
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■本書は、IBMビジネスコンサルティングサービスの清水久三子氏による
著書です。
清水氏は、研修のインストラクターとして、1000人以上のコンサルタントを
指導してきた方だそうです。
プロとして必要な学び方について書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「ブログで学習日誌を作る」 （p.104）
■学んだことをアウトプットすることの大切さが言われています。
その際のアウトプットの場の一つとして、ブログを活用することが
書かれています。
■ブログをこのように活用するメリットとしては、
検索できるデータベースになることなどが上げられています。
ブログでは、検索が可能なので、ノートと比べると、この点が便利です。
最近では、ビジネス書の書評や感想などを書いている人も増えてきました。
ブログには、こういう使い方もあるわけですが、
実際にやっている人は、それほど多くはないのかもしれません。
■本書で書かれている学びの方法は、オリジナリティという点では、
優れたものではないかもしれません。
しかし、自分の知らない分野について、すばやく学んで、プロの入り口
ぐらいに立つための学び方として、知っておくと良いことだと思います。
新入社員などで効率的な学び方を知りたい方が、読まれると良いでしょう。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
IBMビジネスコンサルティングサービスの清水久三子氏による
著書です
プロとして必要な学び方について書かれています。
自分の知らない分野をすばやく学ぶ方法を知ることができます。
▼ おすすめしたい方 ▼
効率的な学び方を知りたい方。
ビジネスパーソン。
★『プロの学び力』清水久三子(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/11/prono.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ ブログを学びに活用する
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◆ ⇒ ブログを学びに活用していますか？
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年11月30日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
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