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2007年09月04日

リーダー像に異変あり日本は「強制型」米国は「協調型」

 ⇒ リーダー像に異変あり 日本は「強制型」米国は「協調型」
   (「プレジデント」 2007.9.17 p.104~
   http://www.bizpnet.com/zassi/07/09/pre0917.html

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■アメリカのリーダーと言うと、トップダウンのイメージがあります。

 日本のリーダーと言うと、協調性を重んじるリーダーというイメージが
 あります。

 この「プレジデント」の記事によると、それも変わってきているということ
 です。


■その理由は読んでいただくとして、今後のリーダー像について、
 こう書かれています。

 「「ビジョン型」「参加型」「育成型」といった、社員の間にどのような
  嗜好や不満、ニーズがあるかに聞く耳を持ち、多様化する人材を多角的な
  視点から動機付けてベクトルを合わせることのできる「リーダーシップ」
  が、今後の競争力の源泉になると強く感じる。」

 グローバル化などによって、多様化している人材をまとめる必要がある
 ということで、このようなリーダー、リーダーシップが求められる
 ということです。


■多様性があると、まとまりにくいというのはあるのかもしれません。

 そういった人材をまとめるには、総合的な判断力が求められるように
 思います。

 いずれにせよ、リーダーに必要と言われることは、様々であいまいです。

 『経営知能』を読まれると、どんな能力が必要となるか、考える際の
 参考になるかもしれません。
  http://www.bizpnet.com/book/2007/09/keieiiq.html  

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    協調型のリーダーが、今後は求められる
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ あなたは、どんなタイプのリーダーですか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2007年09月04日 17:00 経営 | リーダー像に異変あり日本は「強制型」米国は「協調型」 | コメント(0) | トラックバック

『幸せの法則』望月俊孝(著)

 ⇒『幸せの法則』望月俊孝(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2007/09/siawase.html

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■幸せになれる法則について書かれています。

 40の法則とワークで、幸せや成功について考えたり、実践することが
 できます。

 いわゆる成功本と言われるものだと思います。

 薄い本で、いろいろな良いところを、知ることができます。

▼ ここに注目 ▼

 「成功者は「高い壁」を一気に乗り越えるのではなく、「階段」を地道に
  登る」(p.024)

■成功した人は、一気に成功したようなイメージがあります。

 しかし、地道に努力して、そこまでたどり着いているということです。

 そういったことは、他人はあまり知ることができません。

 地道な活動が成功につながると信じて、できる人が、
 成功者なのかもしれません。


■こういった成功や幸せの法則について、知ることができます。

 わかりやすく、薄い本です。

 一冊で、必要なことを知ることができます。

 幸せになりたい方が、読まれると良いと思います。

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 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆

     幸せになれる法則について、40の法則が書かれています。
     薄い本ですが、内容は深いと思います。
     幸せになりたい方が、読まれると良いと思います。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   幸せになりたい方。


 ★『幸せの法則』望月俊孝(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2007/09/siawase.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇    成功者は、階段を地道に登る

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◆ ⇒ 地道に活動していますか?

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2007年09月04日 16:59 【書評・感想文】 自己啓発 | 『幸せの法則』望月俊孝(著) | コメント(0) | トラックバック