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2007年04月16日
社内団結力を引き出すインナーブランディング
⇒ 社内団結力を引き出すインナーブランディング
（「プレジデント」 2007.4.30 p.102～）
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■ブランディングというと、顧客に対するブランディングを思い浮かべます。
この「プレジデント」の記事は、社内、社員に向けてのブランディングに
ついて説明されています。
会社のブランドを社員に浸透させるということです。
■博報堂ブランドデザインチームによって開発された、
Brand Input/Output System（BIOS）について紹介されています。
ブランドリーダーというものを社員から養成し、
社員自らが、ブランドをつくっていくというものです。
■たしかに、ブランディングを行う際に、社員が納得していなければ、
顧客がブランドとして、認識してくれるのはむずかしいように思います。
社内体制を変えていく方法としても、BIOSは活用出来るのかもしれません。
ブランディングを目指すなら、ますは、社内のブランディングからと
いうことでしょうか。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ ブランド作りは、まずは、社内、社員から。
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■ ⇒ インナーブランディングを行っていますか？
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2007年04月16日 17:00 経営 | 社内団結力を引き出すインナーブランディング | コメント(0) | トラックバック
『ヒット商品を最初に買う人たち』森行生(著)
⇒『ヒット商品を最初に買う人たち』森行生(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/04/hitsai.html
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■様々なヒット商品があります。
そのヒット商品を最初に買うのは、誰なのか。
気になっていました。
本書では、ヒット商品を最初に買う人（＝イノベーター）やヒット商品に
ついて、書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「イノベーターが離れていった業界は、成長期を迎えても、いずれ衰退する
運命にあります。」（p.79）
イノベーターがなるべく離れないようにする。
イノベーターの次に商品を買うアーリーアダプターに長く受け入れられる
ようにする。
そういう工夫が必要ということです。
■ヒット商品をどうやって生み出していくのか。
そういうことに興味がある方が読まれると良いとおもいます。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.2）
ヒット商品を最初に買う人（＝イノベーター）などについて書かれ
ています。
ヒット商品をどうやって生み出すか、についてヒントが見つかる
かもしれません。
マーケティング担当者の方などが読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
マーケティング担当者。
ヒット商品を生み出したい方。
★『ヒット商品を最初に買う人たち』森行生(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/04/hitsai.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ イノベーターが離れるといずれ衰退する可能性が高い
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◆ ⇒ イノベーターが離れる前にどうしますか？
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2007年04月16日 16:59 【書評・感想文】 マーケティング | 『ヒット商品を最初に買う人たち』森行生(著) | コメント(0) | トラックバック