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2006年11月14日
廣瀬禎彦 コロムビアミュージックエンタテイメント社長兼ＣＥＯ
⇒ 廣瀬禎彦 コロムビアミュージックエンタテイメント社長兼ＣＥＯ
（「日経ビジネス Associe」 2006.11.21 p.112～）
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■2004年にコロムビアのＣＥＯに就任し、短期間で立て直した
廣瀬禎彦氏へのインタビュー記事です。
コミュニケーションを大切にされているのがわかりました。
■動画投稿サイトのユーチューブに自ら登場するなどして、
ネットを重要だと考えていることを、社員にアピールする。
また、新しいビジネスに挑戦するのが楽しそうですね、
というインタビュアーの問いに、
「楽しそうに話さないと、みんなやろうという気にならない
じゃない。」
ということで、楽しく話して、社員のやる気を引き出そうと
されています。
■こういうコミュニケーションのやり方は、興味深いなと思います。
伝わるやり方を考えているというのでしょうか。
自らやって見せているということで、率先力というものを感じました。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 楽しそうに話して、やる気を引き出す
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■ ⇒ やる気を引き出すために、どうコミュニケーションしていますか？
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2006年11月14日 17:00 経営 | 廣瀬禎彦 コロムビアミュージックエンタテイメント社長兼ＣＥＯ | コメント(0) | トラックバック
『40倍稼ぐしくみ』池本克之(著)
⇒『40倍稼ぐしくみ』池本克之(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/11/40bai.html
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■著者の池本克之氏は、ドクターシーラボの元社長で、
現在は、ネットプライスの副社長をされています。
通販などで、小さく始めて稼ぐ仕組みについて書かれています。
小さく始めて大きくする方法について書かれているので、
起業家の方に、とくに参考になると思います。
▼ ここに注目 ▼
「市場の小さい商品、あるいは市場がない商品を選んでしまうことが
あるのです。」（p.122）
どんな商品を売るかを決める段階で、
市場ができそうもない商品を選んでしまうことがあるということです。
■市場を作り出すということは、時間や資金が必要です。
体力のない企業が簡単にできることではありません。
■すでに市場があるところで、より良い商品・サービスを提供する、
もしくは、まだ見つけられていないニーズなどを見つけることが、
小さな企業には向いているということです。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
通販で稼ぐ仕組みについて書かれています。
著者の池本克之氏は、ドクターシーラボの元社長で、
現在は、ネットプライスの副社長をされています。
通販をやってみたい方が読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
通販をやってみたい方。
起業家。
★『40倍稼ぐしくみ』池本克之(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/11/40bai.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 市場のあるところで、商品・サービスを提供する
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◆ ⇒ 市場のある商品・サービスを考えていますか？
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2006年11月14日 16:59 【書評・感想文】 起業 | 『40倍稼ぐしくみ』池本克之(著) | コメント(0) | トラックバック