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2006年09月29日

村瀬治男 キヤノンマーケティングジャパン(株)代表取締役社長

 ⇒ 村瀬治男 キヤノンマーケティングジャパン(株)代表取締役社長
   堂々と利益を上げて永続する会社であれ
   (「THE21」 2006年10月号 p.49~)

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■この「THE21」の記事は、キヤノンマーケティングジャパン(株)
 代表取締役社長、村瀬治男氏へのインタビュー記事です。

 社名をキヤノン販売からキヤノンマーケティングへと変更しました。

 マーケティングとすることで、顧客を中心に考えるようになってきている
 ということです。


■時代の変化にどう対応するとよいか、という質問に、
 答えを教えて欲しいぐらいと言われながらも、答えられています。


 「自分の身の回りや物事の変化に対する感度を高めること、従来の仕組みや
  固定観念にとらわれないこと」


 変化を捉えることと固定観念に縛られないことということです。


■変化の早い時代ですから、今までと同じようなことを考えていては、
 変化に対応できない、ということになってしまいます。

 固定観念や従来の枠組みの中だけではなく、ブレークスルーな発想が
 できるようになる必要があると思います。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□  時代の変化についていくには、変化への感度を高め固定観念に
□  とらわれない
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 変化を感じるために、何をしていますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2006年09月29日 17:00 スキルアップ | 村瀬治男 キヤノンマーケティングジャパン(株)代表取締役社長 | コメント(0) | トラックバック

『だれも知らなかったインド人の秘密』パヴァン・K.ヴァルマ(著)

 ⇒『だれも知らなかったインド人の秘密』パヴァン・K.ヴァルマ(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2006/09/indojin.html

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■中国の次はインドか、などと言われています。

 とは言え、インドとはどんな国なのか、インド人はどんな人なのか、
 まだまだイメージというか何となくわかっている程度のように思います。


■本書は、インド人とはどんな人なのかということについて書かれています。

 著者のパヴァン・K.ヴァルマ氏は、国連大使やネルーセンター長などを
 務めた方で、現在は、インド文化関係評議会のディレクターの方です。

 インド人による、インド人について本ということです。


▼ ここに注目 ▼

 「手段より結果を重要視する社会的コンセンサスがある」(p.66)

 本書の多くで出てくることが、手段を選ばないということです。

 結果よければ、すべてよし、と考えていると言えるでしょう。


■また、自己中心的でもある、と述べられています。

 かなり実利的と言いますか、現実主義的な感じがしました。

 インド人をイメージで捉えている方が、読まれると良いと思います。

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 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆ (★4.3)

     インド人とはどんな人なのか?
     本書は、国連大使やネルーセンター長などを務め、現在は、インド
     文化関係評議会のディレクターのパヴァン・K.ヴァルマ氏が、
     インド人について書かれています。
     政治、富、ITなどにおけるインド人、そしてその変化などついて
     書かれています。
     インド人を知りたい方が、読まれると良いと思います。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   インド人について知りたい方。


 ★『だれも知らなかったインド人の秘密』パヴァン・K.ヴァルマ(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2006/09/indojin.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇    インド人社会では、手段より結果を重視する傾向がある

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆ ⇒ インド人は、どんな人だと思いますか?

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2006年09月29日 16:59 その他 | 『だれも知らなかったインド人の秘密』パヴァン・K.ヴァルマ(著) | コメント(0) | トラックバック