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2006年08月04日

小柳栄次・ロボット技術者　恋して泣ける技術者たれ

　⇒　小柳栄次・ロボット技術者　恋して泣ける技術者たれ
　　　（「プロフェッショナル　仕事の流儀」　2006年8月3日放送分
http://www.nhk.or.jp/professional/backnumber/060803/index.html ）

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■今回のプロフェッショナルは、ロボット技術者、小柳栄次氏を取り上げてい
　ました。

　小柳氏は、レスキューロボットの開発で注目されている技術者の方だそう
　です。

■元々は、高校の機会科の教師だったそうです。

　それが、筑波大学への国内留学で、ロボット研究に出会い、ロボットの道に
　踏み込んでいったということです。

　40歳近くから始めたということで、相当努力されたようでした。

■レスキューロボットを新潟中越地震で、実際に動かして、
　地元の担当者に、使えないと言われ、気づいたそうです。

　　　技術は、使う人のためにある

■それから、使えるレスキューロボットをつくろうと、
　使う人の気持ちを考えて、日夜研究されているということでした。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　技術は、使う人のためにある
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■　⇒　あなたの“技術”は、使う人のことを考えていますか？
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2006年08月04日 17:00 その他 | 小柳栄次・ロボット技術者　恋して泣ける技術者たれ | コメント(0) | トラックバック

『成長への賭け(上)・(下)』アンドリュー・キャンベル (著), その他

　⇒『成長への賭け(上)』『成長への賭け(下)』
　　　アンドリュー・キャンベル (著), その他
　　 http://www.bizpnet.com/book/2006/08/seithou1.html
　　 http://www.bizpnet.com/book/2006/08/seithou2.html

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■本書のサブタイトルは、“本業にフィットする新事業を発掘する”と
　なっています。

　現在の既存事業に合うような新事業を、選択する方法について、
　書かれています。

■以前、ご紹介した『戦略的イノベーション』も、既存事業を持っている企業
　が、新事業を成功させる方法について書かれていました。

　ほぼ同様のテーマですが、こちらの『成長への賭け』は、主に、選択基準に
　ついて書かれており、『戦略的イノベーション』は、主に、実行について、
　書かれています。

▼　ここに注目　▼

　「失敗は往々にして思考パターンにフィットしない新規事業への挑戦に
　　よってもたらされる。」（p.59）

　ある業界の思考パターンが、他業界に通用するかというと、
　そうでもありません。

■このため、ある種の思考パターンを、すでに有している企業が別の事業を
　行なうと、思考パターンが合っていない場合は、うまくいかないということ
　になります。

　ですから、事業選択が重要になってきます。

　本書では、新事業をどのように選択するのか、そのフレーム、見方について
　書かれています。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆　（★4.5）

　　　　　既存事業に合うような新事業を選択する方法について書かれて
　　　　　います。
　　　　　『戦略的イノベーション』とあわせて読むと、より深く理解できる
　　　　　ように思います。
　　　　　 http://www.bizpnet.com/book/2006/07/senryaki.html
　　　　　新事業を行ないたい経営者の方に、おすすめします。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　新事業を行ないたい経営者。

　★『成長への賭け(上)』『成長への賭け(下)』
　　　アンドリュー・キャンベル (著), その他
　　 http://www.bizpnet.com/book/2006/08/seithou1.html
　　 http://www.bizpnet.com/book/2006/08/seithou2.html

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　既存の思考パターンにフィットしない新事業は失敗することが多い
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◆　⇒　新事業は、あなたの現在の思考パターンにフィットしていますか？
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2006年08月04日 16:59 【書評・感想】　経営 | 『成長への賭け(上)・(下)』アンドリュー・キャンベル (著), その他 | コメント(0) | トラックバック