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2006年07月07日
伝統工芸 復活への道 ～職人の技をビジネスに生かせ！～
⇒ 伝統工芸 復活への道 ～職人の技をビジネスに生かせ！～
（「ガイアの夜明け」 2006年7月4日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview060704.html ）
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■今回のガイアの夜明けは、伝統工芸について取り上げていました。
京友禅や漆器、弟子入り制度などを紹介していました。
■そんな中印象に残ったのは、石川県・加賀市の山中漆器の試みです。
デザイナーの富田一彦氏に、監修を頼み、ヨーロッパに挑戦していました。
■富田一彦の言葉が、強烈ですね。
「打てば響くような産地でない限り、生き延びられない」
■打てば響くというのは、お客様がこういうのが欲しいというものを
作れないとだめだということでしょうか。
伝統工芸でも、他のビジネスでもこの点は、同じですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 打てば響くような産地でない限り、生き延びられない
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■
■ ⇒ お客様の要望に、応えることができますか？
■
■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2006年07月07日 17:00 ビジネス | 伝統工芸 復活への道 ～職人の技をビジネスに生かせ！～ | コメント(0) | トラックバック
『最強企業が最強であり続けるための組織デザイン』ゲイリー・L. ネイルソン (著), その他
⇒『最強企業が最強であり続けるための組織デザイン』
ゲイリー・L. ネイルソン (著), その他
http://www.bizpnet.com/book/2006/07/saikyou.html
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■本書は、企業が勝ちつづけるために必要な組織をつくり、維持するには
どうしたら良いか、ということについて書かれています。
４つの部分からなる組織ＤＮＡとその組織の特徴によって
７つの組織プロフィールについて説明されています。
どちらかと言うと、それなりの規模の企業が陥りやすい悪い形について
説明されているようでした。
▼ ここに注目 ▼
「意思決定権によって、組織がうまく機能するかが決まる。」（p.27）
意思決定の権限がどこにあるのか、何を、誰が、いつ決めるのか、
ということが明らかになっている必要があるということです。
■明らかになっていないことで、組織が機能しないことが多くなります。
わかっていても、あいまいなことが多いですね。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
企業が勝ちつづけるために必要な組織をつくるにはどうしたら良い
か、ということについて書かれています。
組織ＤＮＡという枠組みを提供してくれています。
経営者や役員の方に、一読をおすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者、役員。
★『最強企業が最強であり続けるための組織デザイン』
ゲイリー・L. ネイルソン (著), その他
http://www.bizpnet.com/book/2006/07/saikyou.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 意思決定権によって、組織がうまく機能するか決まる
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◆ ⇒ 意思決定権は明らかですか？
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◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2006年07月07日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『最強企業が最強であり続けるための組織デザイン』ゲイリー・L. ネイルソン (著), その他 | コメント(0) | トラックバック