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2006年06月14日

人材配置を世界で見直し　米IBM、インド軸に再編

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　■■　今日の「知識をチカラに！」　■■　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　⇒　人材配置を世界で見直し　米IBM、インド軸に再編
　　　（「日経ビジネス」　2006.6.12　p.176～）

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■米IBMが、投資家向け説明会をインドのバンガロールで行なったそうです。

　インドやアジアを重要視している一つの表れです。

■現在、IBMは人材配置を世界規模で見直しているとのこと。

　「IBMにとってグロバーリゼーションとは、世界20万人のサービス系従業員
　を地域とスキルを軸に再配置し、他社より安く、しかも優れたサービスを
　提供するため世界の業務を調整すること」

■まさに、“フラット化する世界”の実例だ思います。

　これは、アメリカだから、英語圏だから起こることなのか、
　それとも、日本にも将来的に、大きな影響があるのか。

■もし後者だとしたら、ビジネスパーソンは、何らかの手を考える必要が
　ありますね。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　IBMが世界的に、人材配置を見直している
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■　⇒　グローバリゼーションの影響について考えていますか？
■
■　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2006年06月14日 17:00 経済・政治・国際 | 人材配置を世界で見直し　米IBM、インド軸に再編 | コメント(0) | トラックバック

『ダイエーを私に売ってください。』広野 道子 (著), 高嶋 健夫 (著)

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　◆◆　今日の「本をチカラに！」　◆◆

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　⇒『ダイエーを私に売ってください。』広野 道子 (著), 高嶋 健夫 (著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2006/06/daiei.html

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■本書は、洋菓子のヒロタやシュークリーム専門店シューファクトリーなどを
　傘下に持つ、21LADY株式会社社長、広野道子氏による著書です。

　21LADYが取り組んでいるビジネスやこれからのビジネスについて書かれて
　います。

　21LADYは女性が主役となるライフスタイル産業（「衣・食・住・職・遊
　・学」）で、ブランド価値のある企業の再生などを手掛けています。

▼　ここに注目　▼

　「大事なのは、変化に対応する「スピード」と、変化を読み解く「プロの
　　消費者」の視点で現代のニーズをに合うようにアレンジしていくこと
　　です。」（p.33）

　素早く、消費者の視点から消費者のニーズに合ったサービス・商品を
　提供するということです。

■顧客の視点から再生していくということですね。

　ビジネスの基本だと思いますが、再生が必要な会社などでは、忘れられて
　いることが多いかもしれません。

　うまく行っているときでも、常に忘れずにいたいことですね。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆

　　　　　ライフスタイル産業（「衣・食・住・職・遊・学」）で、企業再生
　　　　　ビジネスを手掛けている21LADY社長広野道子氏によるビジネス論、
　　　　　経営論です。
　　　　　経営者としての視点がわかったように思います。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　経営者、起業家。

　★『ダイエーを私に売ってください。』広野 道子 (著), 高嶋 健夫 (著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2006/06/daiei.html

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　　　消費者の視点を持って、素早く動く
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◆　⇒　消費者の視点を持っていますか？
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◆　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2006年06月14日 16:59 【書評】　経営 | 『ダイエーを私に売ってください。』広野 道子 (著), 高嶋 健夫 (著) | コメント(0) | トラックバック