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2004年12月20日

サムソンを変えた男が語る組織変革の５か条

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　■■　今日の「知識をチカラに！」　■■　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　⇒　サムソンを変えた男が語る組織変革の５か条
　　　　（「日経ビジネス」　2004.12.20-27　p.148～）

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　■IDEOのゼネラルマネージャーのトム・ケリー氏による、組織変革を起こす
　　ための手法についての記事です。

　　（ちなみに、IDEOは、デザイン会社です。）

　　90年代に、サムソンとデザインで、コラボレーションしています。

　■イノベーションの起こし方とでも言うことが、５か条にまとめられて
　　書かれています。

　　とくに、「方法２　外部との情報交換が頭を軟らかくする」が参考になり
　　ました。

　　他社や他業界、異文化の人といった外部の人との情報交換を積極的に、
　　行なっていこうということです。

　　やはり、自分と違ったものの見方ができる人の情報は、貴重だと言うこと
　　ですね。

　■また、「方法５　チームビルディングは夢の共有から」と言うことも指摘
　　されています。

　　数値目標よりも、夢を共有できることが、大きなエネルギーになると言わ
　　れています。

　　なかなか夢を描くと言うことは簡単ではないと思いますが、
　　この点については、以前ご紹介した『ザ・ビジョン』が、参考になると
　　思います。
　　http://www.bizpnet.com/book/2004/11/vision.html

　■この記事の結びは、
「日本企業の経営者の皆さん、あなたは社員にどんな夢を伝えていますか？」
　　となっています。

　　夢のある企業をつくろうとすることが大切なのだと思いました。

　★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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　□　　数値目標よりも、夢を共有できることが、大きなエネルギーになる。
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　■　　⇒　あなたには、夢がありますか？
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　■　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2004年12月20日 17:00 経済・政治・国際 | サムソンを変えた男が語る組織変革の５か条 | コメント(0) | トラックバック

『イノベーションへの解』クレイトン・クリステンセン (著)

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　◆◆　今日の「本をチカラに！」　◆◆

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　⇒『イノベーションへの解』
　　　http://www.bizpnet.com/book/2004/12/kai.html

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　■イノベーション。

　　これが、今後の競争優位をもたらすと考えている経営者の方は多いと思い
　　ます。

　　しかし、イノベーションとは何か、どうしたらイノベーションを生み出す
　　ことができるかということは、わたしにはよくわかりません。

　■本書のテーマは、そのイノベーションへの”解”です。

　　はたして、そんな解があるのでしょうか。

　　これについては、ご自身で読んでいただくとして、わたしが印象に残った
　　ことを書きたいと思います。

　■本書では、”理論”を大切に考えています。

　　理論より実践とよく言われることが多いように思いますが、
　　本書では、”理論”という判断の枠組みを与えることで、狙いどおりの
　　結果を得られるということを言いたいのだと思います。

　■また、状況の大切さについても説かれています。

　　同じ戦略を取るにしても、状況が異なれば、結果は違ってくるということ
　　です。

　　ですから、状況に合った戦略を取ることが重要ということになります。

　　判断の枠組みとしての理論と、状況に合った戦略が、成長を生み出すため
　　に必要だということです。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★★

　　　　　イノベーションについて知りたい、考えたい方には、必読の書だと
　　　　　思います。起業家、経営者には、様々なヒンや気づきが得られるこ
　　　　　とでしょう。

　▼　読んでほしい方　▼

　　　起業家、経営者。
　　　イノベーションについて知りたい方。

　★『イノベーションへの解』
　　　http://www.bizpnet.com/book/2004/12/kai.html

　★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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　◇　　　　　　　状況に合った戦略を取る。
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　◆　　⇒　あなたは、イノベーションへの解を知っていますか？
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　◆　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2004年12月20日 16:59 【書評】　経営, 書籍・雑誌 | 『イノベーションへの解』クレイトン・クリステンセン (著) | コメント(0) | トラックバック