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2004年11月26日

ファンダメンタルなスキル

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　■■　今日の「知識をチカラに！」　■■　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　⇒　ファンダメンタルなスキル
　　（日経BPの記事より
　　http://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/rep02/343017　）

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　■基本的なスキルについての話です。

　　以前、『商売の原点』『商売の創造』をご紹介したときに、基本の徹底と
　　変化への対応が大切だと書きました。

　　それ以来、個人的に、基本の徹底と変化への対応が、気になっています。

　　ということで、この記事は、基本的なスキルについてです。

　■管理職の方の基本的なスキルについて、書かれています。

　　管理職としての汎用的なスキルを基本的なスキルとして考えることができ
　　る、さらに、ユニークなスキルよりも大切ではないかと言われています。

　■ユニークなスキルの前に、やはり、基本的なスキルを持っていることを、
　　軽んじてはならないでしょう。

　　基本を飛ばして、応用をやると、どこかに、抜けが出てきてしまいますか
　　ら。

　　この管理職の話で言えば、組織や部下のやる気を引き出す、ということが
　　基本のスキルであると思います。

　★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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　□　　　　　基本的なスキルを身につける。
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　■　　⇒　あなたが身につけたい、基本的なスキルは何ですか？
　■
　■　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2004年11月26日 17:00 経済・政治・国際 | ファンダメンタルなスキル | コメント(0) | トラックバック

『駆け出しマネジャーアレックス　モチベーションに挑む』

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　◆◆　今日の「本をチカラに！」　◆◆

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　⇒『駆け出しマネジャーアレックス　モチベーションに挑む』
　　　http://www.bizpnet.com/book/2004/11/moti.html

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　■アレックスシリーズの３冊目です。

　　今回のテーマは、”モチベーション”です。

　　おなじみの物語＋ポイントで、今回もわかりやすいです。

　■個人的には、モチベーションがなくなるということは、最近あまりありま
　　せん。

　　今週紹介した『限界を突破する「学ぶ技術」』にあるように、やる気にな
　　るような”体験”を日々意図的に行なっているからかなと思っています。

　■本書の特徴としては、自分のモチベーションだけでなく、人やる気にさせ
　　るということが、わかるようになっているところです。

　　人をやる気にさせるのは、至難の業だと思っていましたが、こういうやり
　　方があるのだなと、方法論がわかったように思います。

　■６つのステップで、そのサイクルを繰り返し、モチベーションを維持して
　　いくというものです。

　　始まりは、”ビジョンを描く”ということからで、ビジョンを描くことが
　　やはり大切なのだと、再認識しました。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆

　　　　　この３冊シリーズ、コーチング、モチベーション、リーダーシップ
　　　　　をセットで読むと、理解度が高まるように思います。

　　『駆け出しマネジャー アレックス リーダーシップを学ぶ』
　　　http://www.bizpnet.com/book/2004/10/alexlead.html
　　『駆け出しマネジャー アレックス コーチングに燃える』
　　　http://www.bizpnet.com/book/2004/10/coach.html

　▼　読んでほしい方　▼

　　　人をやる気にさせたい方。
　　　モチベーションを維持したい方。

　★『駆け出しマネジャーアレックス　モチベーションに挑む』
　　　http://www.bizpnet.com/book/2004/11/moti.html

　★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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　◇　　　やる気の始まりは、ビジョンを描くことから。
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　◆　　⇒　あなたのモチベーションを維持する方法は、どんなものですか？
　◆
　◆　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2004年11月26日 16:59 【書評】　経営, 【書評】　自己啓発, 書籍・雑誌 | 『駆け出しマネジャーアレックス　モチベーションに挑む』 | コメント(0) | トラックバック