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2007年12月03日
「やりがい喪失マン」の点火ボタン
⇒ 「やりがい喪失マン」の点火ボタン
（「プレジデント」 2007.12.17 p.128～
http://www.bizpnet.com/zassi/07/12/pre1217.html ）
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■やりがいのある仕事をしたいと考えているビジネスパーソンは多いでしょう。
しかし、大企業に勤める社員ほど、自分が役立っている実感が少ない
そうです。
■そんな「やりがい喪失マン」のやる気に火をつけるには、
ということが、この記事のテーマです。
この記事によると、会社が社会に提供している価値をビジョンとして、
社員に共有してもらうことが、自分が何かしら役立っているということを
理解することにつながるということです。
■この記事で紹介されている調査によると、就職活動の際に会社を選ぶ
基準として重要視したものとして、企業理念への共感や事業の社会的意義
などが、上位になっています。
ビジョンや社会的な意義が重要視していることがわかります。
■そういうわけで、理念やビジョンを社員が共有することで、
やりがいややる気につながるということです。
ビジョンマネジメントのやり方も、この記事で紹介されています。
興味がある方は、読んでみてください。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 会社のビジョンを社員が共有することでやりがいにつながる
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■ ⇒ 今の仕事にやりがいを感じていますか？
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2007年12月03日 17:00 経営 | 「やりがい喪失マン」の点火ボタン | コメント(0) | トラックバック
『イチロー式集中力』児玉光雄(著)
⇒『イチロー式集中力』児玉光雄(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/12/itiro.html
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■本書は、イチローから、集中力について学ぶということがテーマです。
念のために書きますが、イチロー選手が書いているわけではありません。
■いつも冷静で、集中しているように見えるイチロー選手。
そのイチロー選手から、集中力について何が学べるのか。
本書をとおして、集中力アップの方法について、知ることができます。
▼ ここに注目 ▼
「人の評価にまどわされない」 （p.054）
■集中する際に、人の評価を気にしないということです。
「あの人にこう思われるんじゃないか」などと考えると、
集中できなくなります。
ですから、集中する際には、人の評価は気にしない。
こういう姿勢が必要ということです。
■他にも集中する際に、必要とされることについて、紹介されています。
集中力を高めたいという方が読まれると、ヒントや参考になることが
見つかることと思います。
わたしも、参考にして、もっと集中力を高めていきたいと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
イチロー選手の特徴から、集中力について学べることについて書かれ
ています。
集中力を高めたいという方が読まれると参考になることが見つかると
思います。
集中力を高めたい人が読んで、身につけたいことでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
集中力を高めたい方。
★『イチロー式集中力』児玉光雄(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/12/itiro.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 集中するときは、人の評価にまどわされない
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◆ ⇒ 集中する際に、何を気をつけていますか？
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2007年12月03日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | 『イチロー式集中力』児玉光雄(著) | コメント(0) | トラックバック