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2007年08月06日

岡田武史[元サッカー日本代表監督]「ゾーンに入らせるには」

　⇒　岡田武史[元サッカー日本代表監督]「ゾーンに入らせるには」
　　　（「日経ビジネス」　2007.8.16-13　p.168）

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■ゾーンとは、無心でのめりこんでいる状態などを言います。

　そのゾーンに入るようにするにはということを、元サッカー日本代表監督の
　岡田武史氏が、言われています。

■「プレッシャーを正面から受け止め、その中でベストを尽くそうと開き
　直った時、人間は内に秘めた力を発揮できる。」

　ゾーンに入るのはむずかしいことだから、岡田氏は、
　このような話題を取り上げているのだと思います。

　そんなむずかしいことですが、ゾーンに入りやすい状況、条件を整えること
　は可能でしょう。

■まずは、集中していることが、その条件として考えられると思います。

　集中とは、一つのことだけ行い、雑念がないもので、
　ゾーンに近いのではないでしょうか。

　ですから、集中力をつけていくことで、ゾーンに近づけるように思います。

　集中できると、短時間で仕事なども可能ですし、
　集中力をつけることを心がけたいものです。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　集中力を鍛える
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■　⇒　集中していますか？
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2007年08月06日 17:00 スキルアップ | 岡田武史[元サッカー日本代表監督]「ゾーンに入らせるには」 | コメント(0) | トラックバック

『稲盛和夫の「成功の方程式」』曹岫雲(著)

　⇒『稲盛和夫の「成功の方程式」』曹岫雲(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2007/08/seikouno.html

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■本書の著者、曹岫雲氏は、日中合弁企業5社を創業した中国人経営者で、
　『稲盛和夫の「人生の方程式」』の著者です。
　 http://www.bizpnet.com/book/2007/06/inamori.html

　『稲盛和夫の「人生の方程式」』では、稲盛和夫氏の人生の成功、結果に
　ついての方程式などについて書かれていました。

■本書『稲盛和夫の「成功の方程式」』では、稲盛和夫氏の経営哲学、経営の
　考え方などについて説明されています。

　稲盛氏の著作を読んだことがある方は、復習に、
　まだ読んだことがない方は、入門として、読まれると良いと思います。

▼　ここに注目　▼

　理念の共有

　「もし社員がそれぞれ勝手にやっていたら、必ずや混乱し、企業の存続は
　　できなくなる。よって企業としては共通の基本理念すなわり哲学がなくて
　　はならない」（p.82）

■個人がどのような思想を持つかは自由ですが、
　企業としては、理念の共有が必要ということです。

　バラバラではうまく行かないでしょう。

　団結するために、理念を共有する必要があるわけです。

■ここがうまく行かないと、力を合わせることはむずかしいでしょう。

　企業経営において重要な点です。

　経営者は、共有できるように、日々理念を伝えていくことが求められます。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆（★4.3）

　　　　　稲盛和夫氏の経営哲学、経営の考え方などについて書かれて
　　　　　います。
　　　　　わかりやすく説明されています。
　　　　　稲盛氏の著作を読んだことがある方は、復習に、
　　　　　読んだことがない方は、入門として、読まれると良いと思います。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　稲盛氏の経営哲学を知りたい方。

　★『稲盛和夫の「成功の方程式」』曹岫雲(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2007/08/seikouno.html

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　　　企業には、理念の共有が必要
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◆　⇒　理念を共有していますか？
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2007年08月06日 16:59 【書評・感想】　経営 | 『稲盛和夫の「成功の方程式」』曹岫雲(著) | コメント(0) | トラックバック