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2007年05月07日
なぜか「仕事が速い人」vs.「遅い人」の習慣
⇒ なぜか「仕事が速い人」vs.「遅い人」の習慣
（「THE21」 2007年5月号 p.9～）
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■この号の「THE21」の特集は、仕事が速い人と遅い人についてでした。
一流と言われる15人へのインタビュー記事です。
いろいろと参考になるところがありました。
■一つ紹介します。
仮説を立て行動 → リサーチ → 人より速く動くことで競争に勝てる
これは、日本マクドナルドホールディングス会長兼社長兼CEOの原田泳幸氏
によるものです。
「リサーチ → 決定 → 実行」では、時間がかかり過ぎるということ
です。
■仮説を持ってまず行動するということです。
こうすることで、初動が早くなります。
これが差になるということです。
■まず仮説を持って動いてみる。
それから、結果を検証するために、リサーチする。
すぐに、動くことを心がけたいです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ リサーチする前に、仮説を立てて行動する
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■ ⇒ リサーチする前に、仮説を立てて行動していますか？
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2007年05月07日 17:00 スキルアップ | なぜか「仕事が速い人」vs.「遅い人」の習慣 | コメント(0) | トラックバック
『商品開発戦略シナリオ』中谷吉孝(著)
⇒『商品開発戦略シナリオ』中谷吉孝(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/05/shouhin.html
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■商売に欠かせないものの一つとして、「商品」があります。
売る「モノ」、買ってもらう「モノ」がなければ、ビジネスは成り立ち
ません。
本書では、商品コンセプトを生み出すためのフレームなどについて
書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「商品は戦いの場で着想される。その成否を決めるのは「選ばせる力」と
「選ばれる力」の積である。」（p.94）
選ばせる力とは、マーケティング力で、
選ばれる力とは、商品力ということです。
つまり、マーケティング力と商品力で売れるかどうか決まるということ
です。
■そして、商品力とは、「具体的には開発コンセプトの新鮮さ、提供できる
効能・効果のレベル、デザイン、パッケージとネーミングの魅力である。」
ということで、本書では、商品力について、上記のことについて、
どう考え出すかということについて書かれています。
■本書のフレームや考え方を活用することで、
商品コンセプトの開発を行う際の参考になると思います。
商品コンセプトを考えたい方が読まれると良いと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
本書では、商品コンセプトの考え方やフレームについて書かれて
います。
欲求をどう捉えるか、パッケージング、ネーミングなどについて、
ヒントが得られることでしょう。
商品コンセプトを考えたい方が読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
商品コンセプトを考えたい方。
★『商品開発戦略シナリオ』中谷吉孝(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/05/shouhin.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 商品の成否 ＝ マーケティング力 × 商品力
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◆ ⇒ あなたの商品は、商品力がありますか？
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2007年05月07日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『商品開発戦略シナリオ』中谷吉孝(著) | コメント(0) | トラックバック