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2007年02月01日
全日本空輸会長、大橋洋治氏ピンチをチャンスに変えて困難を乗り切れ！！
⇒ ピンチをチャンスに変えて困難を乗り切れ！！全日本空輸会長、大橋洋治氏
（「カンブリア宮殿」 2007年1月29日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/bn/070129.html ）
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■今回の「カンブリア宮殿」は、全日本空輸会長、大橋洋治氏でした。
ピンチをチャンスにということで、
全日空の危機を乗り越え、改革した方ということです。
コスト削減、新サービスの導入、社員の意識改革などで、
ピンチをチャンスに変えたということです。
■印象に残ったことは「三勿三行（さんこつさんぎょう）」という言葉です。
三勿は、怒らず、恐れず、悲しまず。
三行は、誠意、正直、愉快。
だそうです。
大橋氏が、まさにそんな感じの方でした。
■このような心持ちでいるから、そういう感じなのか、
もともとそうなのかわかりませんが、
実践したい心得のように思いました。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 三勿三行
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■ ⇒ 愉快に仕事していますか？
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2007年02月01日 17:00 経営 | 全日本空輸会長、大橋洋治氏ピンチをチャンスに変えて困難を乗り切れ！！ | コメント(0) | トラックバック
『タイミングをつかみとる人、はずす人』坂本敦子(著)
⇒『タイミングをつかみとる人、はずす人』坂本敦子(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/02/timing.html
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■よいタイミング、悪いタイミング。
どちらも、結果からしか、わからないものかもしれません。
しかし、良いタイミングというのはありますし、悪いタイミングというのも
あります。
本書は、そんなタイミングについて、２２の実践場面とともに、
説明されています。
▼ ここに注目 ▼
「決断したらすぐ！始めるタイミングはだれも合図してくれない、期限がな
い」（p.91）
本書の様々な例をとおして感じたことは、
今かな、と思ったら、それが、良いタイミングのようだ、ということです。
あとで、では遅いのかもしれません。
もしくは、あとで、と思ったら、やらなかったりしてしまうのかも
しれません。
■どんなことでも、やってみなければ、結果はわかりません。
（もちろん、準備は大切です。）
タイミングに関して言えば、今かなと思ったら、とりあえず始めてみる、
ということが、重要だと改めて思いました。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
良いタイミング、悪いタイミングについて実践場面から学べます。
とくに、仕事上でのタイミングについての実践場面が多いです。
仕事上でのタイミングについて考えたいビジネスパーソンの方が、
読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
ビジネスパーソン。
★『タイミングをつかみとる人、はずす人』坂本敦子(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/02/timing.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 決断したら、すぐ！
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◆ ⇒ 今かなと思ったら、始めてみる
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2007年02月01日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | 『タイミングをつかみとる人、はずす人』坂本敦子(著) | コメント(0) | トラックバック