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2006年12月20日
イノベーションを「必然」にする四ステップ
⇒ イノベーションを「必然」にする四ステップ
(「プレジデント」 2007.1.1 p.118~)
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■良いアイデアを思いつきたい。
イノベーションを起こしたい。
ビジネスで成功したい、ビジネスを成長させたい、という
企業やビジネスマンが思うことでしょう。
■この記事では、イノベーションを起こすための4つのステップについて
書かれています。
1.アイデアを生み出す
2.アイデアを捕まえる
3.アイデアを評価する
4.プロトタイプをつくる
この4ステップを踏むことで、イノベーションを起こしやすいということ
です。(詳細は、「プレジデント」の記事を読んでください。)
■どのステップも大切だと感じました。
どこか手を抜いてよいというものでもないでしょう。
ステップを一つひとつクリアしていくことで、
イノベーションへと近づいていくものでしょう。
イノベーションでも、プロセスが重要なのだと、再確認しました。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ イノベーションを4つのステップで、必然に。
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■ ⇒ 4つのステップで、イノベーションを生み出してみる
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2006年12月20日 17:00 スキルアップ | イノベーションを「必然」にする四ステップ | コメント(0) | トラックバック
『なぜおいしいアイスクリームが売れないの?』S.チョウドリ(著)
⇒『なぜおいしいアイスクリームが売れないの?』S.チョウドリ(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/12/ice.html
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■みなさん、アイスクリームは好きですか?
おいしいアイスクリームであれば、多くの人は好きだと思います。
本書は、品質の良くないアイスクリームをつくっているアイスクリーム工場
の再生を描いたビジネス小説(フィクション)です。
■本書の著者、シビル・チョウドリ氏は、品質管理戦略の専門家だそうです。
品質やサービスをどのように向上し、ビジネスを再生させるかということを
物語を通して学べます。
▼ ここに注目 ▼
「結果ではなく、努力に集中することだ」(p.64)
良い結果を出すために、結果に集中するのではなく、
行っていること、プロセス、そういったものに意識を集中させるということ
です。
■売上や利益は、行動の結果です。
行動やプロセスをより良くすることが、良い結果をもたらすということ
だと思いました。
■薄い本ですが、様々なことを考えさせられた一冊でした。
もしかすると、本書に書かれていることを実行していくことが、
ビジョナリー・カンパニーに近づく方法かもしれないと感じました。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ (★4.5)
アイスクリーム工場の再生を描いたビジネス小説(フィクション)
です。
品質やサービスを向上させる方法について書かれています。
経営者の方が読まれると、ヒントや発見があると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
★『なぜおいしいアイスクリームが売れないの?』S.チョウドリ(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/12/ice.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 結果ではなく、努力に集中する
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◆ ⇒ 行動、プロセス、努力に集中していますか?
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2006年12月20日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『なぜおいしいアイスクリームが売れないの?』S.チョウドリ(著) | コメント(0) | トラックバック