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2005年05月19日
技の断絶 現場は大丈夫か
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■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■
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⇒ 技の断絶 現場は大丈夫か
(「週刊東洋経済」 2005 5/21 p.28~)
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■2007年から、団塊の世代が、退職していきます。
新しい市場が生まれて、ビジネスチャンスがあると言われています。
退職後の団塊世代をターゲットにした、ビジネスやマーケティングが、
話題になっています。
■その一方で、ベテラン世代の退職によって、技術者のノウハウが伝えられず
問題となるのではないかと、危惧されています。
最近の現場における事故の背景には、そういった技術伝承がうまくいって
いないということもあるのでは、という指摘がされています。
■コマツのテクニカルアドバイザーの鳥越賢司氏の言葉が印象に残りました。
技術伝承には、
「現場に行き、現場を見て、現実対応を図る”三現主義”が不可欠。
その核心は基本知識×経験」にある。
■団塊の世代の技能者を講師とする社内の”塾”や”道場”を開いている
企業が、この記事で取り上げられています。
このような伝承の場を設けるとともに、
経験を積んでいけるよう、仕事を任せるということも必要なように
思いました。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 技能 = 基本知識 × 経験 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 基本知識を学び、経験で磨いていますか? ■ ■ (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。) ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2005年05月19日 17:00 経済・政治・国際 | 技の断絶 現場は大丈夫か | コメント(0) | トラックバック
『2分以内で仕事は決断しなさい―スピード重視でデキる人になる!』吉越 浩一郎(著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに!」 ◆◆
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⇒『2分以内で仕事は決断しなさい―スピード重視でデキる人になる!』
吉越 浩一郎(著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/05/2funinai.html
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■この1、2週間は、効果と効率について、気になっています。
効果ということで、先日、『人生を変える80対20の法則』を紹介しました。
http://blog.bizpnet.com/2005/05/8020___b061.html
そして、本書は、スピードを上げたい、効率を良くしたいと思い、
読んでみました。
■本書は、トリンプ・インターナショナル・ジャパン(株)社長の吉越氏の
著書です。
トリンプと言えば、早朝会議で有名です。
早朝会議とは、毎朝一番の会議で、たくさんの議題を取り上げて、
どんどん意思決定していくというものです。
●ここに注目●
早朝会議で決められたことには、締め切り(デッドライン)があり、
基本的に翌日が締め切りだそうです。
そして、トリンプでは、すべての仕事にデッドラインがつけられているとの
ことです。
「なぜここまで、デッドラインにこだわるのか。
それはデッドラインが仕事のスピードを上げる原動力になるからです」
(p.17)
■たしかに、締め切りがないと、すぐ手をつけることもしないで、
ほったらかしになってしまうことがあります。
ですから、基本的に明日が締め切りであれば、今日やるしかないわけで、
そういうことが防げますね。
そうやって、スピードを上げるということですね。
わたしも、前倒しでデッドラインを設けていこうと思いました。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ (★4.5)
スピード・効率を上げたいという方に、一読をおすすめします。
ほかにも、残業罰金制度や、仕事を”ゲーム”と考えるなど、
仕事をする上で、参考になる考えがありました。
▼ おすすめしたい方 ▼
ビジネス・パーソン。
経営者。
★『2分以内で仕事は決断しなさい』吉越 浩一郎 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/05/2funinai.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ デッドラインが仕事のスピードを上げる原動力になる。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ すべての仕事にデッドラインを設定していますか? ◆ ◆ (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2005年05月19日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | 『2分以内で仕事は決断しなさい―スピード重視でデキる人になる!』吉越 浩一郎(著) | コメント(0) | トラックバック