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口角20度、目尻20度 20万回スマイルキープ
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 口角20度、目尻20度 20万回スマイルキープ
（「日経ビジネス Associe」 2006 12・06 p.118～）
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■笑顔って良いですよね。
口角を上げて微笑んだ表情をすると、
27.5％ほど魅力が増すという実験結果があるそうです。
■たしかに、笑顔のほうが、フレンドリーで好感を得やすいですよね。
同じ表情を20万回すると、その表情が自分のものになるそうです。
ですから、このためには、口角20度で、目尻を20度下げて、
毎日100回ほど笑顔をつくるのを、200日続ければよいということです。
■毎日100回は、大変ですね。
でも、芸能人などは、仕事で、笑顔をつくって、つくって、つくり続けて
いるから、顔も変わっていって、魅力的になるのかもしれませんね。
良い証拠かもしれません。
みなさんも、笑顔をつくって、楽しく過ごされては。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 笑顔は、魅力３割増し □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 笑顔で過ごしていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年11月21日 17:00 心と体 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『スティーブ・ジョブズ-偶像復活』ジェフリー・S・ヤング (著),ウィリアム・L・サイモン (著), 井口 耕二 (翻訳)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『スティーブ・ジョブズ-偶像復活』ジェフリー・S・ヤング (著),
ウィリアム・L・サイモン (著), 井口 耕二 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2005/11/jobs.html
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■アップルコンピュータ。
パーソナルコンピュータの歴史の一部として、必ず登場するコンピュータ
会社です。
■本書は、そのアップルコンピュータの創設者であり、現在のＣＥＯである
スティーブ・ジョブズ氏について書かれています。
幼少から2004年までのスティーブ・ジョブズ氏、そしてアップルの歴史など
について書かれています。
■アップル好き、コンピュータ好きには、とても興味深い内容だと思います。
ジョブズ氏とその関係者の確執やアップルを退社した際のいきさつ、
ピクサー社の買収、アップルＣＥＯへの復活、iPodの成功などを、
一冊で読めるからです。
●ここに注目●
「アップルが成功した理由は、「自分たちがしていることを心から信じて
いたからです。お金のために仕事をしていたのではなく、世界を変える
ために仕事をしていた、だからなんです。」」（p.104）
トリップ・ホーキンズというマーケティング担当の人の言葉です。
■スティーブ・ジョブズ氏の性格などについて、かなりネガティブに書いて
あります。
本当のところはどうか知りませんが、
アップル、スティーブ・ジョブズ氏が、世界の何かを変えたことは
間違いないでしょう。
そして、今も、変えています。
アップル、スティーブ・ジョブズ氏の歴史を知りたい方に、おすすめです。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
スティーブ・ジョブズ氏について書かれています。
彼の半生とアップルの歴史などが描かれています。
本書から、押しの強さの大切さを学んだように思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
アップル、スティーブ・ジョブズ氏に興味がある方。
★『スティーブ・ジョブズ-偶像復活』ジェフリー・S・ヤング (著),
ウィリアム・L・サイモン (著), 井口 耕二 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2005/11/jobs.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 世界を変えるために、仕事をする ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 世界を変えるために、仕事をしていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年11月21日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
失敗に学ぶ起業
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 失敗に学ぶ起業
（「週刊ダイヤモンド」 2005/11/19 p.28～）
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■週末起業、定年起業、学生企業、１円起業など。
起業の形が多様化してきて、起業したいと考える人も、少しずつ増えている
のかもしれません。
そんななか、起業の失敗例から学ぼうというのが、
今号の週刊ダイヤモンドの特集です。
■１０人の起業家の失敗が紹介されています。
失敗原因
１ 経営者の慢心
２ 変化対応の遅れ
３ 取引先１社への依存
４ 契約内容に甘さ
５ 資本政策の過ち
６ 資金繰りの悪化
７ 連鎖倒産
８ 社員管理に甘さ
９ 部下の裏切り
１０ 過剰債務
■それぞれ詳しいことは、読んでもらうとして、
従業員の使い込みによる倒産の経験のある人が、現在、経営コンサルタント
をやられているということです。
そういう経験があるから同じ過ちを繰り返して欲しくないということです。
■こうやって失敗も経験して、自分の糧にできる、というのはすごいですね。
起業家には、それぐらいの“生命力”というか、根性が必要なのでしょう。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 失敗例から学び、失敗の経験を活かす □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 失敗に学び、活かしていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年11月18日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『カテゴリー・キラー』ロバート・スペクター (著), 遠藤 真美 (翻訳)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『カテゴリー・キラー』ロバート・スペクター (著), 遠藤 真美 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2005/11/category.html
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■カテゴリー・キラー。
トイザらス、オフィス・デポ、ホーム・デポ、スターバックスなど、
小売りのカテゴリーを支配してしまうものです。
■本書は、カテゴリー・キラーとアメリカの小売業についての歴史が書かれて
います。
アメリカの小売業が日本に比べて、進んでいるような気もしました。
また、小売業や百貨店の歴史なども知ることができました。
●ここに注目●
「小売りと消費文化は進化しつづける。」（p.20）
最近では、ウォルマートの影響が、ますます大きくなっている、
ということです。
また、アマゾンなどのオンラインショップも、シェアを増やしています。
■卸から商品を買ってきて、店頭に並べるというだけのものから、
大きく変わってきているということがわかります。
カテゴリー・キラーが、百貨店や地元の商店に脅威を与えて、
勝利しているかのように見えます。
■しかし、これからも、小売り、消費文化は、変わっていくはずです。
これまでのアメリカの小売りを知りたい方が、読まれると良いでしょう。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
アメリカのカテゴリー・キラーについてと、アメリカの小売業の
歴史について書かれています。
本書は『ノードストロームウェイ』の著者ロバート・スペクター氏
の著書です。
これまでのアメリカの小売りを知って、これからどうなるかを
考える材料にすると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
小売業に携わっている方。
★『カテゴリー・キラー』ロバート・スペクター (著), 遠藤 真美 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2005/11/category.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 小売りと消費文化は、進化し続ける。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ あなた（の会社）は、進化していますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年11月18日 16:59 【書評】 セールス, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
石油高騰に負けるな！
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 石油高騰に負けるな！
（「ガイアの夜明け」 2005年11月15日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview051115.html ）
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■石油高騰の影響が、じわりと出てきているようです。
今回のガイアの夜明けは、石油高騰によって、影響が出ているビジネスなど
について、取り上げていました。
■イノベーションと言うか、工夫されているところに、興味を引かれました。
食品の包装材メーカー「東タイ」では、材料の仕入れ値が値上げされた影響
があるそうです。
このため、新規の商品を開発したりしています。
「マジックカット」という力がなくても開けられる包装材や、
水が漏れない袋などを開発されています。
■また、クリーニング業も、重油などの値上がりで、なかなか大変ということ
でした。
そんななか、埼玉県にあるワンライフクリーニングでは、夜の12時まで、
集配してくれるサービスを始められたということです。
■利益が薄くなって、厳しいでしょうが、このように工夫されている企業が
あるということが、印象に残りました。
新しい視点を持って、工夫できるようになるところが、
勝ち残るのかもしれません。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 石油高騰の影響が、少しずつ出ている □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ あなたの業界や生活での、石油高騰の影響は？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年11月17日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『ノードストローム・ウェイ―絶対にノーとは言わない百貨店』ロバート スペクター (著), P.D. マッカーシー (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『ノードストローム・ウェイ―絶対にノーとは言わない百貨店』
ロバート スペクター (著), P.D. マッカーシー (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/11/nord.html
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■ノードストロームは、アメリカの百貨店です。
ノーと言わない百貨店、サービスが素晴らしいと言われる百貨店です。
本書では、そのノードストロームの特徴について書かれています。
■ノードストロームの販売員は、ノーディーと呼ばれるそうです。
そのノーディーに渡される従業員ハンドブックには、
こんなことが書かれているそうです。
●ここに注目●
「ノードストロームのルール、その一。
当社では、いかなる場合も、決定するのは皆さん自身です。」（p.38）
お客様に最高のサービスを実施するために、自分自身で判断する。
この自由をもとにしたサービスがノードストロームの特徴ということです。
■マニュアルをもとにしてサービスを提供しているわけではなく、
自分で判断して決定し、サービスを行なっている、ということです。
どんなサービスかを知りたい方は、本書を読んでみてください。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
アメリカの百貨店、ノードストロームの特徴について書かれて
います。
サービスによる差別化が言われています。
その代表とも言えるノードストロームから学ぶことが出来ます。
▼ おすすめしたい方 ▼
サービスについて考えたい方。
★『ノードストローム・ウェイ―絶対にノーとは言わない百貨店』
ロバート スペクター (著), P.D. マッカーシー (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/11/nord.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 決定するのは、従業員自身。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 自分で考え、決定していますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年11月17日 16:59 【書評】 サービス, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
チームの結束力を固める「試練」の与え方
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ チームの結束力を固める「試練」の与え方
（「PRESIDENT」 2005.12.5 p.138～）
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■チームを組む理由は、一人だったらできないようなことも、できるように
なるからでしょう。
しかし、結束していないバラバラの寄せ集めでは、たいした力を発揮する
ことができません。
■ですから、結束力が必要になるわけですが、
いったいどうしたら、結束できるのでしょうか。
ぜひとも立ち向かってみたくなる魅力的な挑戦を彼らに与えればよい
ということです。
■たしかに、困難を乗り越えるとチームとしての連帯感が高まるように
思います。
しかし、その前に、その試練に参加してもらわなくてはなりません。
■そのためには、参加者に、どんな貢献ができるか尋ねると良い、
ということです。
その試練や課題を解決するために、どんな貢献をするか、質問することで
参加を促すということですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ チームを結束するために、メンバーがどんな貢献ができるかを質問する □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ メンバーに、どんな貢献ができるか質問していますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年11月16日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『あたりまえだけどなかなかわからない取締役のルール』天野 隆 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『あたりまえだけどなかなかわからない取締役のルール』天野 隆 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/11/torisima.html
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■『カリスマ公認会計士が教える収入に合わせて
お金がグングン貯まる３原則』の著者の天野氏が、取締役に求められる
ことについて書かれています。
http://blog.bizpnet.com/2005/03/3___.html
■取締役は、役員ですから、経営陣であり、従業員ではありません。
ですから、雇われる側ではなく、雇う側であり給料を払う立場にあります。
そういった役割を持った取締役が、どういうことを考え知っておくと良いか
ということが書かれています。
●ここに注目●
「経営に学ぶというのは、経営を通して何か違うものを学ぶことです。」
（p.24）
取締役は、経営をしなくてはなりません。
ですから、経営を学ぶことは当然です。
■さらに、経営から、人間や人生など、経営以外のことも学ぶということを
言われています。
経営以外のことも学ぶつもりでいるのと、経営だけ学ぶつもりでいるのとで
は、自ずと学ぶ量も質も変わってくるでしょう。
そこに、大きな差があると思います。
ということで、わたしも、経営に、学びたいと思いました。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
取締役が学ぶべきことについて書かれています。
経営陣の一役を担う立場の人が、知っておくべきこと、について
です。
取締役を目指すという方が、読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
取締役を目指す方。
★『あたりまえだけどなかなかわからない取締役のルール』天野 隆 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/11/torisima.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 経営を通して、経営以外のことも学ぶ ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 経営に学んでいますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年11月16日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
驚くほど成果が上がる 手帳活用術
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 驚くほど成果が上がる 手帳活用術
（「日経ビジネス アソシエ」 2005.12.06 p.026～ ）
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■またまた、手帳活用術です。
今号のアソシエの特集は、手帳活用術です。
いろいろな方の手帳活用術について書かれています。
■付録として、手帳リフィルがついています。
これが、お得と言えば、お徳かもしれません。
■わたしも、それなりに手帳を工夫して使っていますが、
みなさん、工夫されています。
■なかでも気になったのは、自分でリフィルを作るというものです。
そういうＰＣソフト（「システム手帳職人」）もある、ということで
ちょっと気になります。
市販のもので、満足できない部分などもありますから、
自作したいという方は、良いかもしれません。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 手帳リフィルを自分で作ってみる □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 手帳、リフィルでのあなたの工夫は？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年11月15日 17:00 ビジネス | | コメント (3) | トラックバック (0)
『スッキリ!』上大岡 トメ (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『スッキリ!』上大岡 トメ (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/11/sukkiri.html
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■ミリオンセラーの『キッパリ！』の第２弾です。
このメルマガの第１号で紹介したのが、『キッパリ！』でした。
（『キッパリ！』の紹介は↓
http://blog.bizpnet.com/2004/10/post.html ）
というわけでもないですが、何となく親近感を勝手に覚えていたりします。
■『キッパリ！』は、キッパリ変わるというのが、テーマでした。
『スッキリ！』では、余分なものをそぎ落とす、というのがデーまです。
今回も、簡単にできる、スッキリするための方法について書かれています。
●ここに注目●
散らかっているものは、とりあえず拾う
散らかっていたら、すぐに片付ける。
そういう習慣でいると、あまり散らかりません。
あとでやろうと思っていると、どんどん散らかっていきます。
■ほんとささいなことですが、すぐにやるか、やらないかで、
大きな違いになりますね。
これは、仕事でも同じだと思います。
仕事が遅くなるのは、やはり、すぐに取り掛からないからでしょう。
仕事ができる人は、すぐに取り掛かりますね。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
『キッパリ！』の第２弾です。
今回は、余分なものをそぎ落とすということがテーマです。
簡単にできる60の方法について書かれています。
スッキリと余分なものをそぎ落としたい方は、読んでみて、
実践してみてください。
▼ おすすめしたい方 ▼
余分なものをそぎ落としてスッキリしたい方。
★『スッキリ!』上大岡 トメ (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/11/sukkiri.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 散らかっているものは、気づいたときに、すぐ片付ける ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ すぐに、片付けていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年11月15日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (1)
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