■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく！
▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに！」
【メルマガ登録】 （無料）まぐまぐ殿堂入りメルマガ
|
| ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。 |
▼前の記事：« うまくいっている自分を想像しよう「日経ビジネス アソシエ」
■トップページ：ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事： 揺れる仕事の現場「ガイアの夜明け」 »
『我慢するな部下は堂々と叱れ』古川裕倫(著)
⇒『我慢するな 部下は堂々と叱れ』古川裕倫(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/02/bukasika.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■本書は、部下の教育と子供の教育の共通点、違いなどから、部下の教育など
について書かれています。
タイトルにあるように、主に叱ることについて、書かれています。
■厳しい上司というのは、最近は、あまり人気がないのかもしれません。
「地震、雷、火事、親父」という言葉も聞かなくなりました。
怖い父親というのも、人気がないのかもしれません。
そんな状況ですが、本書の著者、古川氏は、厳しさの大切さを
言われています。
▼ ここに注目 ▼
「「叱る」とは、自分の感情ではなく、相手の成長を考えて叱ることです。」
（p.31）
■「叱る」と「怒る」の違いは、相手のことを考えているかどうか、
というところにあると思います。
そういう意味で、叱るは、怒るのとは違います。
ですから、叱る側としては、相手のことを思って、言っているわけです。
■ただ、最近は、叱られる側が、叱られ慣れしていないということもあると
思います。
相手を見て、この辺りは、やり方を変える必要がありそうです。
ですから、叱り方を工夫する必要があるかもしれませんし、
叱るよりも、諭したり、ヒントを与えることなどが重要になっているかも
しれません。
やり方はどうであれ、相手にたいして良かれと思い、行うことが
前提としてあるということです。
■全体として、言われている内容は（表現は別として）、
社会や会社で生きていくうえで必要なことのように思います。
部下の成長を考える人などが読まれると、参考になることでしょう。
部下の教育と、子供の教育の共通点、相違点などを考えることができるので、
この点が、とくに参考になると思います。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
本書は、部下の教育と子供の教育の共通点、違いなどから、
部下の教育などについて書かれています。
部下の成長や教育などを考えたい人などが読まれると、参考になる
ことでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
上司。
叱ることについて考えたい方。
★『我慢するな 部下は堂々と叱れ』古川裕倫(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/02/bukasika.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 「叱る」とは、自分の感情ではなく、相手の成長を考えて叱ることです。
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 相手の成長を考えていますか？
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
＞＞情報を速く読みたい方は、簡単速読術
■トップページ：ビジネス書書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事： 揺れる仕事の現場「ガイアの夜明け」 »
■【書評・感想文】 その他 のその他の記事
『我慢するな部下は堂々と叱れ』古川裕倫(著)
『まぐれ―投資家はなぜ、運を実力と勘違いするのか』ナシーム・ニコラス・タレブ(著)
『バフェットの教訓』メアリー・バフェット(著),デビッド・クラーク(著)
『ドリーム―成功者が教える魂の富の作りかた』犬飼ターボ(著)
『孫子・戦略・クラウゼヴィッツ―その活用の方程式』守屋淳(著)
▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに！」
【メルマガ登録】 （無料）
| 「知識をチカラに！」 情報社会を生き抜くために |
| ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。 |
| ビジネス書評：「知識をチカラに！」 |
2008年02月28日 16:59 | 【書評・感想文】 その他 | 『我慢するな部下は堂々と叱れ』古川裕倫(著)
トラックバック
このエントリーのトラックバックURL:
http://tikara.bizpnet.com/mt3/mt-tb.cgi/2891
記事に関係のないトラックバック、宣伝などは、ご遠慮ください。
TBには、言及リンクが必要です。
